我覺得創業是可行的，但要分情況，能經得的起挫敗的實力啦比較合適，返之就要好好思考啦。創業跟賭博一樣不確定因素太多，首先就要考慮教長時間的投資，短期沒有回報對生活的影響。其次異常強大的心理素質，面對外界的質疑，指責，謾罵，以及語言的侮辱。然後是你對這份事業的熱情，考察，以及明確的發展方向與規劃。考慮好這些，我覺得我願意創業，因為生命因行動而改變，因努力而精彩。

我是2017年開始跟朋友聯合創業，創辦影視公司，先後遭遇影視寒冬和疫情，但都頑強的堅持了下來，目前幾個孵化的電影專案都先後過審，處於籌備階段，我對中國電影的未來充滿信心，一定會在創業的道路上堅定的走下去。

疫情之後，並非百廢待興，而是百業待升級，待發生質變，智慧製造業、科技核心領域要舉全國之力啃硬骨頭，這不是我們自願面對的，是不得不面對的，沒有退路的選擇。如果在熱門行業有技術積累，可以趁著國家東風進行創業，實業報國，成功機率會高些；如果只是普通工薪階層、大學生畢業生，建議踏踏實實在一個行業裡深挖提升自己，有了行業積累、行業眼光後再結合自身情況，決定是否邁出創業這一步，這樣成功的機率會大些。畢竟不是所有人都有實力、有能力承受失敗的風險。特別是有各種貸款壓力、健康風險、養家壓力、養老不可控的風險要承擔。創業不易，分人而已，且行且珍惜！

能夠生存下去的前提下，適當的創業，還是可以的。

時刻要有危機感，創業有分險，投資需謹慎。在今下，寒門再難出貴子的社會環境下，好的行業基本都被人佔了，沒有什麼特別技能、特殊方向的，還是很難成功的。

2020年是艱難的一年，我們遭遇了新冠肺炎疫情，我們的日常生活和經濟受到了很大的影響，許許多多的中小企業紛紛的倒閉，一些大型的公司，也因為疫情的影響紛紛將員工的工資都下調了，有些甚至裁員。

在災難面前，我們不能露出我們的膽怯，我們要想盡一切辦法，團結能夠團結的力量，對於戰勝困難，在災難的蔓延下去謀求發展，體現出別樣的生機。在疫情之後，百廢待興，經濟要騰飛，科技要進步，我們年輕人更要選擇創業，去為自己的理想而不懈奮鬥。

縱觀我們的歷史，每當我們遇到困難的時候，總是會湧現出一批批先進的人物，在艱難困苦的環境當中創造出輝煌的成績。面對困難既是對我們的磨練，也是屬於我們的機遇，我們要見縫插針，謀求發現。在國家大眾創業萬眾創新的戰略推動下，擁有理想的青年們，將在艱難的環境中創下一番基業。

如果誰要是問我在疫情之後，百廢待興，環境面臨種種困難，你還是選擇創業這條路嗎？

我的回答肯定是"我無比堅信，在這艱難困苦的環境當中，必定能創下一番事業。"

要創業就要做好失敗的準備，目前由於受到疫情的影響，很多工廠停工停產，很多門店著急出兌，很多務工人員沒有活幹。由於百姓消費力不足，各行業都不景氣，百廢待興。這個時候創業，或許會失敗，或者會失敗很多次。一定要做好心理準備。有些人認為，覺得創業要找經得起失敗的專案來做，即使失敗也能負擔得起。把創業當成賭博一樣，贏了大家都高興，即使輸了也能承擔得起。有這種思想的人來創業，這個專案一定走不遠。走到最後一定會失敗的。

我認為創業應從三個方面考慮：

其一、想想自己擅長什麼，從自己擅長的領域來考慮，自己是否熟悉這個領域，這個市場、可以用最短的時間上手這個專案，這個專案就能駕輕就熟。透過自己的努力，自己的人脈關係和資金實力，這樣創業成功的機率更大。

其二、想想自己的愛好，從自己的愛好來考慮，把自己的愛好當成創業專案來做，即使遇到更多的困難和失敗時候，還能繼續堅持，從逆境中想辦法脫離困境。

其三、很多人看好網際網路。未來網際網路沒有邊界,就像電沒有邊界一樣。目前網際網路已經滲透到各行各業，不管是再大的企業還是再小的門店都離不開網際網路。可以從這個方面考慮創業。

不是每個人都適合創業，要想創業一定要做好心理準備。機會永遠屬於有準備的人，我們既要重視此次疫情的嚴重性，又要有足夠的信心去迎接挑戰，積極應變、調整措施、逐步變現。疫情過後的行業市場值得期待，提前佈局也許就是新的機遇，如果有創業想法卻還在猶豫，不如儘快佈局、提前準備，不想被淘汰就要改變思維，成功者會把錢花在未來會幫他賺錢的地方。

說實話2020年的疫情，決定是對經濟影響是非常大。好多人期待一天能早點過去。

事實上在這個全球經濟的大環境下，完全靠內需消費，還是有點兒力乏。當經濟恢復時，我們是否有新的想法？

科技可以說是未來各國競爭最大的一個趨勢。我們做普通創業的朋友，手裡面有一款好的產品，做好自己的人設。相信未來還是大有可為的。

大眾創新、萬眾創業是我們的李總理定下的國策也是我們國家能夠在經濟和科技領域不斷進步的關鍵原因，打破階級固化、打破壟斷是我們未來繼續前進的保障，要知道2020年我們經歷了歷史性的一年，這一年全世界的格局都將發生翻天覆地的變化，我們要更加努力開拓創新，在未來尋找屬於自己的方向，作為有志青年我們要發揮屬於我們的能量，讓科學技術和創新的思維來充實我們的生活，創業本身就是一種敢於挑戰自我的方式，也能夠為國家更好的創造新的就業崗位，讓更多的人享受創業帶來的豐厚成果，國家也為我們創業提供了很多利好政策，比如小微企業的稅收政策加成，減免了很多企業的費用，在銀行貸款和利息上都充分考慮到我們孵化一個新公司、新專案的前期資金壓力和困難，同時在園區的租金上面也非常科學合理，公共的辦公區域加上工位辦公租金非常的便宜，也可以認識很多有志青年，大家在一起集思廣益，討論著屬於未來的專案和話題，每天都是非常充實和充滿希望的，要知道世界需要我們這樣的創新，疫情之後我們要帶領全世界的人民一起經濟騰飛，科技進步，這是屬於全人類的未來，讓我們一起用創新的翅膀來守護屬於我們的未來。

說的好像願意創業明天就創業成功了似的==

這真的是個仁者見仁智者見智的問題。

但如何如何，要不要創業，不僅僅是外界怎樣，而是自己準備好了嗎？

創業確實能帶動就業造福社會，那萬一創業失敗了身負鉅債？

誰又來負這個責任？

你知道疫情期間，企業主的難點嗎？

房租、員工工資、撤單退款、貨物積壓……都有可能成為壓垮老闆的最後一根稻草。許多創業者考慮的已經不是賺不賺錢的問題，而是虧多虧少的問題，是能不能堅持下去的問題。

創業代表機遇，也代表著高分險。

希望每一個老闆，都能有一個好的結果！

已經創業中……，箇中苦楚真是一言難盡啊。我的創業帶有一些無奈的性質，年紀大了，工作不好找，再加上性格中的一點清高孤傲吧，誤打誤撞的就這麼創業了。說說我的創業之難，希望對將要創業的你起到提醒的作用，多考慮一些創業要準備的事情。

創業第一難：合夥人退出。本來創業之初，覺得幾個志同道合的人能走到一起創業，真是緣分啊！創業協議很快出爐，因為當時大家都信誓旦旦的要幹翻事業，壓根就沒想會有人中途退出，所以根本就沒有準備退出條款。結果意外就是這麼發生了，不到一年就有兩人要求退出。一下子，不光資金遇到問題，連骨幹崗位都受到衝擊。所以，合夥創業一定要考慮上退出機制和條款，不是信誓旦旦就可以的，真有你想不到的事情發生。另外也是自己一定想清楚，真的要進行這次創業嗎？考慮充分，尊重自己，尊重合夥人。

創業第二難：開展業務，拓展客戶難。我公司是以軟體開發系統整合服務為主營的公司。業務開展的有些緩慢，現在的銷售人員真不好招啊。正是由於前邊退出的合夥人中有業務經理，所以導致公司業務開展的非常不順利。常年掛著的銷售招聘，很少有人問津，好容易有可以面試的，各種原因又不符合要求，真是太難了。所以，想創業的，一定根據自己的行業、業務主營評估一下創業後的業務運營問題及難度，做好這方面的準備。

創業第三難：現金流。因為企業小，又是民營，主營業務市場又競爭激烈，導致貸款、借款、融資都困難重重。再加上部分客戶拖欠回款，又會產生一定數量的資金佔壓，最嚴重的十月份現金流差點就斷掉，雖然挺了過來，但現在依然有隨時斷流的風險。現在終日忙的就是如何保證公司的現金流。頭疼！

創業第四難：招人難。招人難主要體現在銷售崗、技術崗兩大崗位上。這兩大崗位又是我們這個行業的主力崗，一直鬧人慌，讓我很心慌。

在前邊的這幾難的考驗之下，其他的各種人財物的管理，簡直就是不疼不癢了。至少目前我的階段，認為那些不值一提了。

“大眾創業、萬眾創新”，目前各地確實都是有些利好政策，但自己一定要想清楚：這些利好的加持下，能讓你的創業起飛，至少是順利啟動嗎？

祝創業者都能如願起飛，事業長虹！

創業順利，事業騰飛