這個問題問得好!
醫院臨床護士配備不足,人手不夠。但為什麼不招護士,招不到嗎?肯定不是。
有以下幾個原因:
①經營者都知道控制成本,醫院也不例外,少招護士節約成本支出。只要把護理崗位上三班制班能排得起來,工作能轉起來就行。不太重視考慮護士與病床的比例,往往離配備標準要求差一大截,這也是造成護理工作不安全原因之一。
②“重醫輕護",醫生是太陽,護士是星星、醫生是主角,他能給醫院創造看得見的經濟價值,而護理工作收入很少。護士只是配在紅花邊的綠葉,醫生看病開處方賣藥,護理負責打針發藥、醫生開刀,護士負責傳遞器械和巡迴,護士的工作永遠是在執行醫生的醫囑,所取得的經濟價值不明顯。
③護士社會地位不高不被重視,可以說醫院本身一些高層管理者對護士工作重視程度不夠,不花精力和財力對護理人才的培養。更多醫院寧願少花錢用合同制護士,合同制護士的工資及相關費用比在編護士的收入可能要少一半。這種同工不同酬現象直接影響到護理人員穩定性,常常有護士冷不丁跳槽閃離開,造成護理人員更加短缺。
在此呼籲:有決策權的醫院管理者要清醒:臨床護士數量少,不僅導致護士超負荷工作,而且會使護士在為患者實施的護理服務“縮水”,給患者的生命安全和康復帶來隱患。
這個問題問得好!
醫院臨床護士配備不足,人手不夠。但為什麼不招護士,招不到嗎?肯定不是。
有以下幾個原因:
①經營者都知道控制成本,醫院也不例外,少招護士節約成本支出。只要把護理崗位上三班制班能排得起來,工作能轉起來就行。不太重視考慮護士與病床的比例,往往離配備標準要求差一大截,這也是造成護理工作不安全原因之一。
②“重醫輕護",醫生是太陽,護士是星星、醫生是主角,他能給醫院創造看得見的經濟價值,而護理工作收入很少。護士只是配在紅花邊的綠葉,醫生看病開處方賣藥,護理負責打針發藥、醫生開刀,護士負責傳遞器械和巡迴,護士的工作永遠是在執行醫生的醫囑,所取得的經濟價值不明顯。
③護士社會地位不高不被重視,可以說醫院本身一些高層管理者對護士工作重視程度不夠,不花精力和財力對護理人才的培養。更多醫院寧願少花錢用合同制護士,合同制護士的工資及相關費用比在編護士的收入可能要少一半。這種同工不同酬現象直接影響到護理人員穩定性,常常有護士冷不丁跳槽閃離開,造成護理人員更加短缺。
在此呼籲:有決策權的醫院管理者要清醒:臨床護士數量少,不僅導致護士超負荷工作,而且會使護士在為患者實施的護理服務“縮水”,給患者的生命安全和康復帶來隱患。