肯定是有的啊，大公司小公司都會有，資料創新也算創新的，創新無論大小，多少，新舊，巔覆性或微創新，實體的，虛擬的，二者混合的，硬體的，軟體的，只要是與原有的不同，都可以叫創新

如果將一些典型應用與13億人口嫁接算做應用創新的話，“中國網際網路”本身確實就是創新。另外，網際網路帶來的長尾現象，充分展示了我們對於“創新者”的耐心：當下依然對新的中中國產手機“品牌”抱有熱情。

題主類似的問題，提醒我們，需要重新評估我們的許多努力是否有益：用我們的傳統文化，重新解釋、演繹現代科技對世界的理解，是可能的嗎？這樣做為我們帶來了什麼？

資料創新肯定算的

肯定有的，人們的思想碰撞都是1+1>4的。只要還有人在思考，人們每次的交流，就有機會帶來創新。

網際網路的不段發展會讓人們之間的創新變得越來越容易，但是成功的成本也會隨之增大。畢竟大家都不再是資料文盲，每個人都有參與，要想玩出創新，就會越來越困難。

但是還是那句話“功夫不負有心人”，一切皆有可能，SO，加油吧！！！

正好被《網際網路原罪》一文刷屏，裡面提到：

【中國網際網路其實就是一部抄襲史】

技術思想是“阿喀琉斯之踵”

1998年，新浪模仿雅虎。

1998年，QQ模仿ICQ。

2000年，百度模仿谷歌。

2003年，淘寶模仿易趣。

2009年，微博模仿Twitter。

2012年，滴滴模仿Uber。

2019年，綠洲模仿Instagram。

（思進注：支付寶模仿PayPal、抖音模仿musical.ly……）

……

如果從底層技術思想上來講，網際網路創新產品都與中國網際網路企業無關。

從全球資訊網服務連線到html超文字協議；

從數學拓撲結構的微博到Wordpress的網站外掛；

從Android開放系統到Linux開源架系；

從P2P點對點到最新的區塊鏈TPS。

這些技術思想都與華人沒有任何關係。甚至包括網路運營技術為例，Google三大技術文件: Google file system, Bigtable, MapReduce是目前網際網路公司大資料業務的運營基礎。

在移動網際網路時代被奉為新大神的美團網CEO王興是“傑出代表”，他創立的人人網模仿臉書獲得人生第一桶金，然後又搞了個飯否模仿twitter，如果不是因為一些特殊原因，2007年的飯否差點又取得成功，也算是模仿中的英雄楷模。

中國網際網路從誕生至今，技術思想基本上都是複製國外模式，就算是阿里巴巴發展到今天，在技術上真談不上什麼貢獻，不過只是一種模仿而已……

請先參閱。

順便提一下，我是1990年來到美國留學的，頭4年留學讀書（換了二個專業，直到攻下第一個碩士學位），1994年以金融軟體工程師為由闖入華爾街，頭三年除了拼命寫程式，還拼命學習金融知識，爭取不斷地朝金融主業轉，別說“996”了，“997”、甚至“8107”（早上8時到晚上10時，一週7天）都常有，恨不得住在辦公室，結果直到1997年（離開中國整整7年）才第一次回國。

記得那次在國內，在老同學的聚會上，不少老同學不停地問我美國有什麼新東西，特別是去到上海張江時，好些網際網路公司直言不諱讓我把美國成功的網際網路產品“帶”回來，我們依葫蘆畫瓢即可……

當時還真沒在意，心想這怎麼可能呢。後來才漸漸地知道，中國網際網路就是那樣成長起來的……

最後回到問題本身，資料創新也不算，點到為止吧。