我覺得做網商無非就是怎麼能比實體店賣的便宜實惠，讓人們去有購買的慾望，最普遍的方法就是優惠券，打折，或者做個買2送1之類的優惠活動，羊毛出在羊身上，只要算好成本，不虧錢，都可以試試

中秋節和國慶節是中國重大的節假日，也是大家購物比較集中的時間，淘寶賣家需要抓住這樣的機會。不僅可以增加收入，也可以提升淘寶店鋪的價值和權重。最重要的就是如何吸引顧客來消費，店主可以賺到錢，消費者可以買到高性價比的東西，達到一個相對來說共贏的模式。

1.誇張且極具吸引力的海報

淘寶商品給人的第一感受，是視覺衝擊，通常是有主圖、短影片和幾張代表性的圖片。消費者在淘寶購物的時候通常是尋找搜尋自己要的商品，然後是看吸引人的海報和標題，最後才是價格。而在海報和標題的環節，就是大促的活動內容和優惠的力度這點做好就很容易留住客戶。淘寶上同樣的商品，成千上百家，就看誰能夠吸引住客戶，現在並不是單單拼價格低的時代了。

2.巧用淘寶第三方軟體

淘寶第三方軟體給你店主帶來了很大的便利，也帶來了利潤。這些軟體中有很多強大的功能，除了管理店鋪的商品外，有很多關於提升成交的功能。比如上文所說，促銷海報，滿立減，打折活動，第2件半價，會員活動，抽獎，手機專享等等，這些功能，我們在促銷的時候不一定全部都要用，但是必須要用一些，畢竟誰都想買到優惠的東西，至少自己認為買到了優惠的東西。還有淘寶的優惠券功能，智慧旺鋪等，這些軟體功能其實很強大，而且效果最明顯。這些軟體，雖然需要付費，但是帶來的收益是更大的，而且也節省了很多時間和人工的成本，但是要巧用善用。不在這些上面花些時間，很難有一個好的收穫。

3.善用日常社交軟體推廣

以上是自己個人的一點心得，以上只是大概的框架，分享了自己的小經驗，希望對大家有所幫助。其實做淘寶貴在堅持，需要學習和探索，而且一定要巧用工具，便宜也好，貴也罷，拼的就是流量。過去是，酒香不怕巷子深，現在是，酒香必須讓人知。不然好酒就那麼幾個人知道，而且並不會有很好的收入。如果能分享出去用更好更多的方式，使每個人都可以品嚐到好酒，豈不快哉！

節假日都是需要進行優惠的，至於優惠多少，商家之間的競爭沒有最大隻有更大，所以我堅信做好產品內部最佳化和產品研發，好的產品粉絲自然多，產品為王，消費者希望買到的是優質的產品，其次做好推廣就行了

1、活動主題：

今年中秋國慶又碰到了一起，所以主題很容易定，與中秋國慶相關的主題就可以，活動主題和寫文章的標題一樣，看一眼就能知道活動大概是什麼內容，比如“中秋國慶買一送一”這樣的主題，既有由頭也有利益點，讓人們一看就明白。

2、活動物件

我們活動物件一定要精準，明白自己的使用者是誰，這跟我們的店鋪定位直接相關，所以我們首先要確定自己的活動物件，然後才能針對我們的活動物件策劃出的對應的活動形式和內容來。

3、活動時間：

前面我們說過因為國慶中秋全網的流量並沒有增加，所以我們儘量延長活動時間來保證活動效果。那麼是在節日前延長還是節日後延長呢，我想人們都還是喜歡節日前收到寶貝，所以我們要將活動開始時間設定到節日開始前的7-10天，加上節日中的8天，所以我們的活動要持續15天左右。

4、活動內容形式

我們活動的目的是以增加銷量、加購、收藏為目的得，為雙11打基礎，所以我們活動力度稍微要大一些。形式要新穎有趣，最好是互動性的，這樣就可以更好的做收藏和加購了。比如收藏活動、加購活動、蓋樓活動、折扣活動，這些活動形式要互相搭配，最後以內容的形式呈現，也能給在假期節日中的人們更多樂趣。

5、活動規則：

既然有活動肯定要設定規則，在策劃活動時我們一定要考慮全面一些，不要想起一條寫一條，而且所有活動的規則一定要簡單易懂，降低參與難度，文案要簡潔明瞭，千萬不能弄的太複雜，那樣只會給自己找麻煩，簡單粗暴可能效果更好一些，消費者的耐性是有限的。所以制定的規則寧願為難我們自己也不能為難消費者，要把他們想的蠢一些就行了。

6、投放的渠道：

7、風險控制

產品的最低銷售價一定要控制好，國慶結束後緊接著就是雙11，價格太低了我們就不好報雙11的活動了，所以我們要注意控制寶貝的最低銷售價格。以免雙十一的利潤受到影響。

活動最低價：指活動商品近30天內，被拍下的最低一口價（含手動改價）。（淘金幣價、店鋪優惠券、試用除外）關於最低價的規則每個活動的招商規則頁面都會有詳細說明。

例如：【商品報名時間9月1日，從報名這天往前推30天（8月2日~8月31日）內被拍下的最低一口價（含手動改價）】。

看到這我們就會知道，我們可能要儘量使用店鋪優惠券來進行折扣了活動了。

除了最低銷售價格我們還要要注意，活動產品折扣重疊的問題，有些產品折上折以後我們可能就賠錢了，所以所有活動設定好以後要測試。我們還要有預案，如果活動效果不理想我們就會用上我們的活動預案。

8、活動設計上線

所有的活動內容、形式、玩法最終是要落到頁面和文案裡去的，所以設計方面尤其重要，所有在活動上線前三天所有頁面和內容渠道的內容都要準備到位，要提前測試和查錯，讓我們的活動萬無一失。

除此之外，我們做策劃活動的時候，還要考慮的一個重要因素就是我們的團隊配合。再好的策劃也需要去執行。所以運營和客服、倉儲之間應該溝通到位，客服在一線要明白活動所有的玩法內容，倉儲要知道活動的形式而且要備貨充足。運營是最重要的，要協調好各方面，就當我們雙十一前的一個小演練。