科室其實就是一個小小的社會，各種各樣的人都有，每天都有各種好戲上演，你唱完罷我登場，紅，黃，藍，綠，紫，好似《說唱臉譜》裡戴著面具的大花臉，高，中，低音齊聲扮演各自的角色。

分兩種情況：第一，假如自己是一般科員，唯一能做的就是埋頭做好自己該做的工作，視而不見，裝聾作啞，即不得罪，也不討好，即不靠近，也不遠離。該怎麼對待，就怎麼對待，一視同仁（閨密除外）。

第二，如果是科室領導，對於偷奸耍滑，仗著後臺硬不想做事的員工，可仿照電視劇《大江大河》裡宋運輝管理有後臺，不做事，懶惰的科員一樣。一是制定月度工作圖表，列上每個人本月應該做工作內容，並表明完成時間，完成質量，月底檢查，與績效掛鉤。二是建立月度績效考核制度，遲到，早退，中途溜號，不服從安排，未完成工作任務等均扣罰一定的績效考評分，並與獎金掛鉤，月底兌現，上牆公佈。如此一來，每個科員均可看到自己本月度表現，份內事做得如何？獎金多少？。三是月度考核分累計後與年終獎勵掛鉤，未達到基本分數錢的，取消年終獎金。

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