這個看你的崗位和這個人的能力是否匹配，如果非常合適和匹配，試用期縮短無非就是一種對其能力的肯定和鼓勵。薪資嘛，看行業現狀。

正常的話。一般的試用期三個月，有技術含量的稍長一些，有可能半年或者一年。這得根據實際情況而定。

至於工資嗎？這就要您看著給，憑良心做事，如果想用他的話，工資稍高一些，好讓他好好幹。如果不想長時間用他，給正常的工資就可以了。

第一按照法律規定簽訂一年的合同，試用期是三個月。

但是薪水方面，既要根據市場的行情，也要靈活變動。

第二個要根據個人的工作能力。彼此雙方能夠協商好，工作的職責定位。在給別人定工資的同時。要懂得塑造好崗位的隱形價值的重要性，就是成長是一筆隱形的投資。

對於新員工定薪，主要看崗位！對於基礎崗位的員工，建議採用同崗同籌的形式！試用期根據簽署勞動合同的長短來定！建議試用期不要超過3個月！

對於高階人才，一般由公司決策層溝通決定！

第一個問題：一個企業的薪酬要有三個參考

第一，地區平均水平

第二，行業平均水平

第三，企業歷史水平

一般高出平均水平比較有競爭力。

第二個問題：新員工的薪酬

第一，參考老員工水平，要低於老員工，否則會引發不滿。(特殊崗位要特殊處理，走封閉薪酬——秘薪制)

第二，按照崗位來定，底薪要同崗同酬，績效工資憑本事。

第三，留有一定餘地。哪個人都希望漲，不希望降低。所以薪酬要具有成長性的考量。

第三個問題：試用期

第一，試用期一般一個月到三個月，一個月後要簽訂一年的勞動合同，兩個月要簽訂兩年的勞動合同，三個月要簽訂無限期勞動合同。這在員工離職時的賠償不一樣。

第二，職級越低，需要試用期越短。職級越高，需要試用期越長。

第三，每個員工都希望試用期要短一些，出於競爭力和人性的考慮，每家企業都會盡可能的短，已經是個趨勢。

這個勞動合同法有明確規定。合同期一年以內的不得超過一個月，一年以上兩年以內的不得超過三個月，最長不得超過半年。另外試用期可以按勞動合同約定工資百分之辦八十發，但是不能低於當地最低工資。

檢視市場行情，如果同行是4000，多給500，用精英，多給錢。

試用期一般是3個月。能力特強者，沒有試用期，因人而異。

我就說幾句實在的。

1.一看你就是剛開始創業或者剛開始自己做。

2.考察一下，當地的市場水平，差不多就行了。

3.如果是新公司處於創業期，如果錢不多，別人跟著你也不容易，可以給點期權或者股份。

4.如果有錢那麼就稍微高於市場水平一些，因為你花多少錢，找的人基本上就是這個價值。

5.錢不多，找學校的實習生幫著做。

6.說的有點多，但是做老闆要仁義才能長久。

個人瞭解的一般IT行業，適用期半年，薪資和正式工資一樣。有一些金融行業試用期三個月工資70-80%。還有一些大型的有戶口的企業，談判力強的，適用期半年薪資一半，但當年過來了試用期，年底會補夠好幾個月的工資作為獎金。

所以，定薪資、首先要看行業標準，如果是校招，那麼就橫向與同類型企業對比；其次要看整個公司所在的地區的薪資水平；最後，一般企業都會根據學歷再畫一個臺階，但差異不會太大。

如果是社招，則需要考慮地域性薪資，崗位平均薪資，以及應聘人上一家單位的薪資來定。還要結合對應聘人的需求度，如應聘者是不可多得的人才，那還是可以接受更高一級的薪資的。

關於試用期，勞動法應該是有規定的，可以查一查。同時可以結合企業統一的規定來制定，三個月半年等，試用期薪資也會有不同規定。但是不能太低感覺，除非是企業本身後續待遇非常有吸引力，否則試用期工資還是給到位比較好。可能這一個舉動，你留住的是人心。

薪資待遇的確定，應該由1234點組成:

1，“崗位工資”，同一崗位，同等級別，並履行同等責任，那麼，他的“崗位工資”應該同等；保底工資

2，“薪級工資”，同崗位，同級別，他的薪級工資應該有區別；時間長短的，技術的熟練程度，保底工資

3，“獎勵績效工資”，同崗位，同級別，他的績效工資應該由他的業績來決定；

4，“基礎績效”