其實歐美資本在中國市場動作並不少，但投資形式以基金收購為主，不像港資和新加坡公司一般是開發模式，且投資方向以商業物業為主，加上基金的玩法一般是越保密越好，所以歐美資本很多動作其實並不為外人所熟知。
08金融危機以前，上海其實是歐美資本的冒險家樂園，最有名的莫過於MSREF，在上海投了十多個專案，投資標的涵蓋了住宅、辦公、服務式公寓等，建成專案、在建工程、土地階段的都有，盧灣是老巢，黃浦和徐匯也投了一些。採用快進快出策略，趕上了房價瘋漲的時機，好多專案都是躺著賺錢，賺翻了好不好！後來出了Peterson的事情，外加金融風暴襲來，整個團隊都被砍我就不詳述了。
其他資本投資策略沒有MSREF那麼激進，但進的早基本都賺到了，因為趕上了房價瘋漲的好時機，比如GS在上海拿過住宅和服務式公寓，Carlyle和Blackstone旗下都有基金08年前在上海拿過別墅專案，都是快速出手，整個投資週期不超過3年。ING，LIM都有拿些辦公還有工業。
另外Angelo Gordon也算比較猛的，透過好幾支基金來投中國市場，表現有好有差，比如基本平進平出世紀商貿的APL，成功的比如八號橋。
Hines在上海是真的沒玩好，某公寓專案至今還沒賣完呢，江灣專案08年急著撤時碰到個急著想進上海的富力，還好沒賣白菜價。去年化名玉風箏又進來不知能否玩好。
此外，澳洲有MGPA，愛買辦公和商業，算美國之外最活躍的了；德國有SEB，買辦公為主；英國的Grosvenor，這家偏保守；愛爾蘭的Treasury Holdings，去年改成了信託形式；新加坡GIC RE，Ascendas和Capital land都算進來早的，其實當年凱德在上海也投機的厲害，在建工程轉讓賺了不少。
08年時候聽說資管巨頭Blackrock都準備要進中國了，後來金融危機爆發，還好沒來。去年整個收了MGPA，大手筆啊。
08年之後，整個資本市場變天了，MSREF中國團隊被砍，ING成了CBREI，LIM成了JLL中的L，Prologis成了GLP，歐美資本紛紛逃離，當年在中國投機過的基本都撤走了，但撤的快的那些回來也最快。10年之後外資交易又開始活躍起來，比較活躍的比如Mapletree，Gaw Capital，Gaw挺牛的把NJPPF的Timothy Walsh都挖了過來，近年黑石、凱雷都在上海有投地產專案，還不止一個。
再講下受人關注較少的工業市場，08年前簡直就是Prologis一家的天下，個人不是很理解為啥別家那時不玩，求解答。後來Prologis金融風暴中斷臂求生，Ming找了GIC整個MBO，導致目前看到的狀況是外資裡GLP獨大，AMB, Goodman, Ascendas現今在中國都像小孩子過家家。
最後總結一下吧，個人認為歐美資本對中國地產市場
1. 從根本上無法理解中國經濟的發展模式，認為新興市場風險較高，導致投資策略兩級分化，或太保守根本不投，或投機為主賺快錢。反倒是港臺、新加坡等文化上更相容，更能理解中國的發展，所以在投資上顯得更長期和穩健。
2. 投資受多方面掣肘，不如港資靈活，更比不上內資，主要來自
a. 中國政府管控
b. 背後歐美投資人不理解市場
c. 投委會有嚴格的風險控制策略
當然第一點完全是個人觀點，我也理解IC把中國看成一個beta值很高的新興市場還是情有可原的，畢竟很多歐美投資人的投資範圍極廣。況且每個基金都有自己的IPS，必須遵守，不像國內很多操作那樣靈活可變。
其實歐美資本在中國市場動作並不少，但投資形式以基金收購為主，不像港資和新加坡公司一般是開發模式，且投資方向以商業物業為主，加上基金的玩法一般是越保密越好，所以歐美資本很多動作其實並不為外人所熟知。
08金融危機以前，上海其實是歐美資本的冒險家樂園，最有名的莫過於MSREF，在上海投了十多個專案，投資標的涵蓋了住宅、辦公、服務式公寓等，建成專案、在建工程、土地階段的都有，盧灣是老巢，黃浦和徐匯也投了一些。採用快進快出策略，趕上了房價瘋漲的時機，好多專案都是躺著賺錢，賺翻了好不好！後來出了Peterson的事情，外加金融風暴襲來，整個團隊都被砍我就不詳述了。
其他資本投資策略沒有MSREF那麼激進，但進的早基本都賺到了，因為趕上了房價瘋漲的好時機，比如GS在上海拿過住宅和服務式公寓，Carlyle和Blackstone旗下都有基金08年前在上海拿過別墅專案，都是快速出手，整個投資週期不超過3年。ING，LIM都有拿些辦公還有工業。
另外Angelo Gordon也算比較猛的，透過好幾支基金來投中國市場，表現有好有差，比如基本平進平出世紀商貿的APL，成功的比如八號橋。
Hines在上海是真的沒玩好，某公寓專案至今還沒賣完呢，江灣專案08年急著撤時碰到個急著想進上海的富力，還好沒賣白菜價。去年化名玉風箏又進來不知能否玩好。
此外，澳洲有MGPA，愛買辦公和商業，算美國之外最活躍的了；德國有SEB，買辦公為主；英國的Grosvenor，這家偏保守；愛爾蘭的Treasury Holdings，去年改成了信託形式；新加坡GIC RE，Ascendas和Capital land都算進來早的，其實當年凱德在上海也投機的厲害，在建工程轉讓賺了不少。
08年時候聽說資管巨頭Blackrock都準備要進中國了，後來金融危機爆發，還好沒來。去年整個收了MGPA，大手筆啊。
08年之後，整個資本市場變天了，MSREF中國團隊被砍，ING成了CBREI，LIM成了JLL中的L，Prologis成了GLP，歐美資本紛紛逃離，當年在中國投機過的基本都撤走了，但撤的快的那些回來也最快。10年之後外資交易又開始活躍起來，比較活躍的比如Mapletree，Gaw Capital，Gaw挺牛的把NJPPF的Timothy Walsh都挖了過來，近年黑石、凱雷都在上海有投地產專案，還不止一個。
再講下受人關注較少的工業市場，08年前簡直就是Prologis一家的天下，個人不是很理解為啥別家那時不玩，求解答。後來Prologis金融風暴中斷臂求生，Ming找了GIC整個MBO，導致目前看到的狀況是外資裡GLP獨大，AMB, Goodman, Ascendas現今在中國都像小孩子過家家。
最後總結一下吧，個人認為歐美資本對中國地產市場
1. 從根本上無法理解中國經濟的發展模式，認為新興市場風險較高，導致投資策略兩級分化，或太保守根本不投，或投機為主賺快錢。反倒是港臺、新加坡等文化上更相容，更能理解中國的發展，所以在投資上顯得更長期和穩健。
2. 投資受多方面掣肘，不如港資靈活，更比不上內資，主要來自
a. 中國政府管控
b. 背後歐美投資人不理解市場
c. 投委會有嚴格的風險控制策略
當然第一點完全是個人觀點，我也理解IC把中國看成一個beta值很高的新興市場還是情有可原的，畢竟很多歐美投資人的投資範圍極廣。況且每個基金都有自己的IPS，必須遵守，不像國內很多操作那樣靈活可變。