答應，並要求籤訂服務協議。

首先，員工要進修，是對於自身能力的提高，企業作為用人單位，員工能力高了，對企業的價值相對來說也高了，這是一個雙贏的局面。企業付點錢算什麼。

其次，員工進修，有的人進修完了就拍拍屁股走人了，那麼企業如何預防這種情況？通常的做法是簽訂培訓服務協議。

培訓服務協議，主要是約定員工接受培訓後服務企業的年限，可以約定違約責任。

這個在勞動法中也有支撐。勞動合同法第二十二條“用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。”

如果員工違反服務期約定的，應當按照約定向企業支付違約金。實操中需要注意的是，違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。

1)從員工角度

員工願意做提升學習，利己利公司利國家社會，提升了技能，可以更好的為公司服務，更好的為公司創造價值。但反過來思考一下，員工是不是考慮一下公司的利益，確實大公司、大企業、公務員事業單位和國企有現成的進修管理制度，很多中小企業沒有相關制度或者不完善，希望這些在小單位工作的員工，換位思考，考慮公司的狀況少報或不報。

2)從公司老闆角度

員工提升了技術和技能，才能更好的為公司服務，更好的為公司創造價值，公司付出一些成本也是理所當然。同樣作為老闆，換位思考，設想一下員工的感受和員工生活狀況，解決員工切實問題也是老闆留住員工的方法之一。

員工是公司的寶貴財富，人才是第一生產力，老闆與員工之間是水乳交融的和諧關係。員工是水，公司是舟；水能載舟，也能覆舟，只有彼此相親相愛才是公司發展的硬道理。

總結:在可能的情況下，對於員工提升式進修學習產生的費用，個人以為公司應該給予報銷。