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  • 1 # 9號是一個神奇的人

    1,年底交通部壓力大啊,根據以往經驗,交通部每個地方每年有一定的指標,就是要開多少個罰單啥的,所以到了年底沒有達到量的部門就開始嚴家管理,能抓就抓。

    2,當然,年底了回家過年還沒有一些生意的車輛就開始忙碌了,那麼事故也比較容易發生。

    3,交通比平時要亂,那管理也就加強了。那麼被抓到的也就多了。

  • 2 # R507

    也許每年春節都是快樂放鬆日子,回家人多團聚多少不了酒,少不了車,人多車多必然事多,何況少多了酒,還有人等,必然的事!

  • 3 # 藍可多

    最近幾年,每到年底發生各類安全責任事故特別多,比如上海群體踩踏事故,豐城坍塌事故,今天又發生內蒙煤礦爆炸事故,東營化工廠爆炸……發生這些事故不是偶然的,事故的發生雖然只是一瞬間的事,但每件事故調查背後的真相都存在很多漏洞,安全隱患未消除,裝置失效,人員失職等原因,主要要從安全生產事故發生的幾類原因:

    1、人的原因。

    (1)到年底了,各種工作都安排的很緊湊,需要把過年放假期間的活提前趕完,造成人員安全意識淡薄、安全思想鬆懈。

    (2)年底大家太忙碌於寫總結匯報,客觀上人力投入不足抓的不緊。

    (3)由於霧霾原因停產或者暫停施工,大家要加班加點搶工期……加班加點,疲勞作業。趕生產就忘了安全。

    2、物的原因。各類裝置設施常年運轉,冬天裝置凍住或者到了疲勞期,檢查保養不足等原因。

    3、環境原因。冬季作業本來就風險很高,人穿的厚,做事情伸展不開,容易導致誤操作,或天黑的早或者光線不足。

    4、管理原因。企業安全責任制不健全,缺少安全投入。培訓不到位,檢查不全面走過場。隱患未檢查整改,等等。總之,一切事故發生的根本原因在於管理失職。

    就是說,一切事故都是可以避免的……堵塞管理漏洞,強化管理,提高人員安全意識,不僅僅靠人來管理,也要靠企業的安全文化去推廣安全行為,得到每個人的認可和配合,以安全管理制度為抓手,以提高人的安全意識為目標,全體員工重視安全,大家從每個環節都排查隱患堵塞漏洞,才能真正的實現安全無事故。

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