如果是集市店鋪，產品沒有優質的競爭先天條件，建議關店。聚划算的定位是品牌，優質低廉的產品。無論你什麼商，都是為了賺錢。記得別受傷。

謝謝邀請。目前我這邊是c店就開著，沒有特意推廣，一般是老客戶來買一買，有些經常光顧的重要客戶都加了v信或扣扣，他們就直接v信轉賬了，說是簡單省事。c店的功能主要是展示，為客戶查詢產品說明提供方便。其他是傳統銷售方式，就是線下交易，目前業務的銷售額來源主要是線下客戶提供的，主要是公對公的業務。希望對您有幫助。

其一：很早之前馬雲就說過，淘寶百分之二十的店鋪為淘寶創造了百分之八十的利潤，而這百分之二十，正是天貓中的一部分。而現在不但京東壯大，拼多多也來拉流量，流量已經不夠了，天貓商家的意見很大，有時候在讓商家二選一的時候，甚至部分商家已經開始往京東偏移，淘寶為了留住這百分之二十的優質商家，只有犧牲那百分之八十的商家了。說穿了，我養那麼多不給我賺錢的商家（相對天貓來說），還不如養好這百分之二十，然後再跟他們多收點錢！就是流量減少下的利益權衡！

其二：拼多多和淘寶都是在國外上市，但國外對淘寶和拼多多的認定都是假貨集中地，在美國，淘寶都被起訴過很多次，就是因為假貨。淘寶在國內已經擺脫了這個形象，但國外卻沒有改啊。為了儘快擺脫這和形象，避免股市糾紛，淘寶只會逐步走品牌路線，當集市賣家只佔淘寶產值一小部分的時侯，淘寶就可以在國外改變自身形象了！

其三：之前一直是京東口碑是正品，淘寶是仿品或劣質品，所以淘寶主推天貓，但因為集市賣家的多樣化，品質始終很難控制，每年315的投訴還是很多。後來，拼多多日益壯大，淘寶迫切想要擺脫曾經假貨遍地的印象，不想讓人覺得淘寶跟拼多多一樣質量一般，想跟拼多多拉開差距，想讓人們留下淘寶都是品牌，拼多多都是集市賣場的印象，所以，主推天貓，以口碑來跟拼多多拉開差距。

所以，淘寶主推天貓是發展的必然！但集市賣家也並不是就做不下去！比如特色、個性、原創設計或者稀有或新潮的東西仍然是淘寶不可缺少的，終歸淘寶的龍頭老大的地位在那裡，天貓也不會去做這些東西，這就留下了市場。所以，能做天貓就做天貓吧，不能的話就去做一些個性的！或者用抖音，直播，微博等粉絲營銷的方式自吸流量，現在許多C店透過直播吸粉的方式做得挺不錯的。對淘Bora說，缺的就是流量，你能幫他帶來流量，不在你這裡買也可能在其它店鋪買，所以，還是會給你多 些關照的。至於那些想用淘寶流量來給自己拉產出的，搶天貓流量的，你自己想想吧，反正有得你難受的！

第一代傳統電商只能依賴著第二代電商引流存活，第二代電商已經市場飽和。第三代電商也橫空出世(通證電商返利平臺)

C店的出路。

1:金冠店，

2:關係戶，走活動。

3:做有特色產品，市場上沒有對手的！

4:花錢買流量，直通車不計成本燒。

5:淘寶直播，快手抖音！

6:掌握有高超的黑技術

7:待定

符合以上任意一點淘寶C店都活的很好！

注:低價已經出局，你低別人比你更低！

咱實話實說淘寶也是沒辦法的事，現在主要是受幾個平臺的影響，總淘寶流量沒有過去多了，淘寶也是沒辦法只能儘量把天貓店鋪推到搜尋前幾頁，畢竟人家錢交的多。

現在淘寶不好做，以前的時候上架衣服都會有人買，現在上架了完全沒有流量訪客，我做了好幾個產品，不是透過刷單，就是直通車出單的，如果初期沒有上升空間，那麼後期也就很難做，說實話淘寶的流量不僅僅被天貓搶走，平臺允許並且就是明目張膽這麼“發展”，這個也是走向社交電商的改革契機，還沒說各大電商平臺的火爆，已經讓淘寶的流量損失了不止三分之一，現在怎麼做都沒08年那麼吃香了，唉！

反正還是很多人從淘寶端搜尋產品的。之前我買狗糧的時候發現銷量第二的居然是個淘寶店。真牛逼。第一是瘋狂小狗。但是第一第二我都不買，第一是刷的第二也是刷的。我買東西只看第三家。

淘寶c越來越難幹了，c店獲取流量成本太高，展現大多數都給了天貓，還有一方面是淘寶給你展現和流量，顧客一般都選擇天貓購買，你沒成交淘寶所以給小店的流量就少了。同樣一款商品，給我5萬元天貓可以做成爆款，小店給我十萬我也不一定做起來。除非你的商品是冷門，可以考慮做小店。我做的就是冷門，天貓店都沒有賣的，不用直通車，平均每月一萬左右。在淘寶開小店不如開拼多多。我是做傢俱類目的，其中一款是床墊，小店在淘寶上推直通車也沒成交，在拼多多上推同樣的錢可以賣7.8單。因為在淘寶上，一樣的商品顧客會選擇天貓，一般不會選擇小店。拼多多上商城和小店顧客還不是太在意。

我這邊有七八個淘寶c店，兩個天貓店鋪，我的店鋪群裡最好的兩個店鋪是c店，不是天貓店鋪。很多人說c店不好做了，其實是自己的運營能力沒有提升，還一直停留在幾年前的做法，當然你會覺得不好做了，現在是2019年了，得用現在的思維和運營模式做店鋪。要不斷學習，記住一點，平臺的流量是靠你店鋪去撬動的，而不是主動給你的。本人隨心所發，不喜歡也別噴。