房地產領域的線上化，將是大方向、大趨勢，這輪疫情防控的特殊時期，對消費者的線上習慣促進會很大，可能會讓房地產線上化變得更加可行。

近期雖然受到新冠肺炎疫情的持續擴散影響，但購房需求只是延後，並非消失。

面對當前線上的各類銷售引數的展示、VR看房，與客戶線上互動，透過多媒體聯絡溝通等各種渠道都能完成到鑑定購房銷售環節，在一定程度上降低物理空間隔離所帶來的房屋交易障礙。

目前貝殼找房已經實現了線上vr看房，可以提供二購房，樓盤新房的線上vr帶看，可以做到360度無死角，並有專人一對一為您做現場解答。

其實這時候不僅僅要考驗房產銷售人員，也要考驗開發商能不能及時推出線上VR看房進行宣傳了。比較大多數的買房人員最先都是透過電話或者安居客上面進行操作的。

其實無論任何工作都是一樣的，你只要把你的優點總結出來，然後透過渠道進行宣傳。一個要考驗線上對樓盤的如位置、戶型、價格等優勢展現。或者透過影片直播的方式，讓客戶確定只要再來看沒問題就買了。那麼說明線上作業才是成功的。

1，搞線上活動。

恆大最近如火如荼的打折促銷，就是快速回籠資金且不需要支付利息的手段之一。

3，促銷手段。

比如，預付定金增值，達額送禮，打折資訊，等等，讓客戶覺得買的便宜，實惠。

非常時間，必須利用起來一切可以利用的人員，力量，去共渡難關！

在此種情況下，為了銷售出樓盤，回籠資金，保住企業，開發商應該多嘗試各種銷售渠道。

現在火熱的線上銷售、VR看房，很符合疫情之下的銷售工作。這種銷售模式既能銷售出自己的房子，也能為疫情做貢獻，樹立自己的品牌，營造好的口碑。

如果房產急需銷售，這種模式不錯。如果樓盤還在開發階段，不急於銷售，完全可以等技術成熟之後再採用。

由於此次疫情影響，全國樓市春節期間的成交量暴跌95%，比任何「限購」「限貸」政策都管用，市場基本陷入冰點，這肯定是重創！

對各行各業來說都是重創。

首先，各地的售樓處逐漸進入封閉狀態，多處樓盤成交量基本為0。沒人出門，就沒人去售樓處看房，沒人去看房，自然也就沒有成交。尤其是對一些小型開發商和一些採取「高週轉」策略的開發商來說更是如此。本來開發商的負債率都很高，即便是平時國泰民安的時候，對資金的週轉和現金流的需求都是很大的，這次疫情直接導致的「樓市冰封」，對開發商來說無疑是雪上加霜。

其次，依靠房地產存活的大小中介，情況也不容樂觀。停工的這段時間，大小中介也面臨著顆粒無收的狀況，而店面租金、員工工資等，全都是硬性支出。

第三，各行各業都受重創，潛在購房者減少。

第四，會出現大面積的交房延期。因為停工時間也蠻久的了，原定的交房計劃肯定會往後延。會延後多久，誰也說不準。

目前不少開發商開通了線上看房的服務和直播講房的業務。對於房子這種商品來說，如果僅僅是線上看房和直播講房，怕是少有購房者會安心下單。

不過開發商的這種方式，主要目的應該不是為了成交。一方面除了拉攏潛在客戶之外，可能更重要的目的在於穩定軍心。讓銷售人員有事可做，用心維護潛在客戶，減少銷售人員的大量流失。

另外，還有一些地產行業利用此次休假，有針對性地開展了線上培訓。旨在安撫員工的焦慮、加強員工的業務能力，還有加深員工對企業的認同感。

以往需要打價格戰，需要做促銷，費勁心思招攬客戶。可此次疫情一過，撐不住的開發商倒下後，又到了「大魚吃小魚」的遊戲環節。行業會再次整合，資源會重新分配，對倖存者來說，版圖將再次擴大，實力或將再上一個臺階。

-基本所有的房地產公司都已經開始了線上的業務，從直播到線上看房已經買房，這個已經是一個趨勢，早再之前就有已經有企業想過這一類的活動，只是因為其總價相對較高，所以之前未能實行下來。那現在因為受疫情影響已經推動了線上購房的程式，且因為疫情，多數外出務工人員在返回工作地點的時候，並不能回到居所，所以2020還會有一波購房潮。