現在社會是經濟社會，人們都在追求更好的生活質量。由於人們越來越覺得錢的重要性大於一切，所以各大平臺看穿了這一點。首先是支付寶集五福，它是這行領頭羊，記得第一次退出這個活動時身邊每個人都在使用支付寶。這次的推廣活動為支付寶引進了很多很多的新人。這樣就很明顯了，這就是社會競爭，有了領頭羊後面自然會有大把大把的羊群，現在的各大平臺可以說就是羊群中的一員。為了吸引人們使用自家app，結合當代的社會法則，還有什麼辦法比這樣撒錢推廣更有效的方法呢？

凡事都應該有一個先來後到，誰最先開始撒錢的？

如果我的體驗沒有錯，那應該是外賣app，當年在餓了麼吃飯基本等於不用錢。

當餓了麼開始從高校向其他領域進軍的時候，突然發現使用者不怎麼買單，作為一家創業公司，最重要的是拉到投資，所以不可避免開始了撒錢大戰。

團購，共享汽車，共享單車，外賣等剛出來的時候是一個新鮮事物，使用者對於新鮮事物總是有所排斥心理，特別是需要押金，需要繫結銀行卡的服務。

我遲遲不肯註冊共享單車的一個原因就是押金和繫結銀行卡問題，萬一它跑了怎麼辦？萬一它隨便扣錢怎麼辦？

這個時候給使用者一點甜頭，讓使用者自發去宣傳去拉使用者，既可以起到一個擔保的作用（我就綁定了，我就交押金了，不是什麼事情都沒有嗎？），又可以起到培養使用者的目的。

當大家都慢慢熟悉了該產品，該服務，請問還有那家公司還在繼續補貼的？餓了麼現在我基本不用了，太貴了。共享汽車也不用了，跟計程車差不多，便宜不了多少。

網際網路公司基本都只是做平臺，很少有又提供產品又提供服務的，所以平臺最重要的是什麼？商家和消費者，沒有商家就不會有消費者進入，沒有消費者商家又不願意進駐，這是一個死迴圈，如果不能同時處理好，一個平臺就廢了。

如何能夠既拉攏到商家又拉攏到消費者呢？

難道平臺不知道他們最開始的都是薅羊毛的嗎？

難道平臺不知道最開始的使用者都是價值量不大的嗎？

但是隻有這樣才能讓一個平臺發展起來，只有平臺看起來是熱鬧的，才會有更多人願意註冊。

現在所有的網際網路公司都是靠拉投資發展起來的，沒有源源不斷的投資，它們存活不過幾個月，那種想一邊賺錢一邊發展的思路在網際網路時代是行不通的。

網際網路經濟只有一兩個巨頭，沒有第三第四。

要麼你成為巨頭，要麼他人成為巨頭，沒有第二條路。

因此最好的發展方式就是快速拉到投資，怎麼拉到投資，使用者註冊量是一個不錯的話題。

現在火山小影片的使用者應該算比較固定了吧，可是為什麼還要撒錢呢？

絕不放過任何一臺沒有安裝過去火山小影片的手機，絕不放過一個沒有註冊過火山小影片的手機號碼，絕不放過任何一個可以討好使用者的機會。