5G主要會應用於工業網際網路，工業需求80%，個人20%。工業網際網路對流量的需求是巨大的，也只有5G低時延、高速率、大頻寬能滿足其需求。今後很長一段時間5G與4G是並存互補發展。主要體現在：一是5G+4G，5G和4G將長期並存，中國移動將推動5G和4G協同，滿足使用者資料業務和話音業務需求；二是5G+AICDE，推動5G與人工智慧、物聯網、雲計算、大資料、邊緣計算等新資訊科技緊密融合，提供更多更豐富的應用；三是5G+Ecology，5G不僅僅是運營商的事，也不僅僅是裝置廠商的事，而是整個社會的事，透過豐富多彩的垂直行業應用，一起構建5G生態系統。

5G終端是多模多頻多形態的，並積極探索新的商業模式，改變4G主要以流量單一量綱計費的模式，提供多量綱、多維度、多模式的計費，從而推動5G在方方面面實現更廣範圍、更多領域的應用，實現5G更大的價值。

5G的技術要點很多，體現到供給方面的可以簡化為速率提高，無線載頻的容量增加。於4G想比，速率*10，承載的使用者數*10。升級了5G基站裝置後，承載的流量增加了，降費有了基礎。

根據這種情況估計，單看流量,每G的價格還有降低的空間。運營商現在著急的是提高每個使用者的每月消費金額，單純的降低流量資費，會影響運營商的收入。所以，綜合來看，以後不計流量包月的價格可能降低不多，但是可以包的流量會大大增加。比如現在１００元４０G的不限流量包，會變成8０元包2００G？　這麼計算，每G的價格會比現在低2-5倍是很可能的。

△5G商用時間表由此就會帶來一個問題就是流量資費，目前由於還沒有具體執行，實際的5G流量資費具體是多少還不清楚，但是有幾個共性的問題是比較明確的。

第一個是資費會比4G時代要低，這也是一個時代發展帶來的，比如回頭看3G或者2G時代，那個時候的5元30M幾乎成了很多人的記憶，但是誰也沒想到到了4G，流量已經是以G為單位，但是很多人可能覺得現在的流量資費已經比較合適，所以從宏觀來看，5G的流量資費也是向越來越低的方向發展。

第二個就是未來5G，運營商的商業模式會從向流量賺錢向服務模式賺錢，未來5G的商業模式現在還不是很清晰，就像2G時代你想不到現在4G時代已經成了短影片或者影片資訊為載體的社會，但是它的價值只有被充分啟用後才能顯現。

而5G也是萬物互聯的時代，它的流量會很大一部分向工業和企業場景傾斜，普通消費領域的潛力還是需要5G真正普及以後才能挖掘出來，也就是先培養生態再挖掘商業變革的機會，所以未來5G的流量只是一個商業模式的載體，流量是向商業模式服務，也是一切的基礎，它的價格只會越來越低。

第三個就是宏觀政策的調整，會讓5G的流量成為一個普惠性的商品，這其實從國務院以及工信部以往多次的強調降費提速也能看出，網路以及流量都是民生服務的基礎，不能把它們當做謀取暴利的工具，這一點從三大運營商的企業性質也能看出，他們的服務一定是基於國家宏觀產業調整，這也是我們的優勢。

所以，目前擔心5G流量資費有點過早，畢竟現在距離真正5G商用以及普及還有一段距離，在5G初期流量資費可能與4G時代差不多，但是未來一定會大幅降低。