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  • 1 # 不務正業的珠寶鑑定師

    吃穿住行方面,我最近考察了一下,發現現在也只有飲食比較好做一點,畢竟民以食為天,吃的是消耗品是剛需,是必不可少的,外面各行各業轉讓招租的很多,也就只有餐飲稍微比較好做一點,但是做的人也多,因為門檻低,競爭比較激烈,這點你也需要考慮

  • 2 # 預見未來888888

    1:新型冠狀肺炎爆發後,首先是口罩生意供不應求,一罩難求,口罩是阻隔新型冠狀病毒的基本要求,首先保住自己的命。

    2:實體店沒人光顧,只能網店,網店可以全程無接觸,能滿足足不出戶滿足顧客所需,減少感染風險。

    3:新型冠狀病毒爆發基本生活用品公司,肉,油鹽米醬油醋等等需求不會減人們會囤積,這類公司的生意會非常好做。

    4:能生產新型冠狀病毒的特效藥公司,改變人類命運共同體的公司肯定會獲得大發展。

    5:遠端教育平臺公司會非常好做,學校不能開課,只能遠端教育,遠端教育帶動5G建設,所以相關產業的公司回非常好做。

  • 3 # 水煮飛羽

    新冠病毒下,確實讓大部分行業生意變得難做,像電影,旅遊,運輸,餐飲服務行業等都大受衝擊!但也有很多生意卻因疫情變得火爆:

    口罩醫藥醫療器材

    疫情下口罩變成硬通貨,剛開始各大藥房都買不到貨就可知其有多搶手,再者消毒液,藥品,呼吸機等生意都會變忙!

    線上教育

    當所有人都一起在家“做月子”的時候,線上教育線上娛樂就變得火爆

    遊戲

    在家裡沒事做的時候遊戲絕對是打發時間最好的方式,所以某遊戲淨利又創新高了!

    日常生活必須品

    維持生活所需的生活品受影響也不大,特別是酵母,反而銷量大漲……

  • 4 # 明亞Sunny

    這次疫情事件,讓人宅了很久,這種情況完全可以改變或者養成一些生活習慣,而習慣一旦形成,往往就會延續下去,不可逆轉。

    那麼,在這種宅生活的基礎上,未來哪些行業將順勢爆發?

    1:電商,短影片,遊戲,線上教育,知識付費等線上專案,將遇到空前的發展機遇,乃至會井噴!

    2:無人零售、無人餐飲、無人機配送᠋等高科技行業回強勢崛起,未來的服務業裡沒有服務員。

    3:各種配送平臺和上門服務平臺,比如蔬菜配送,定製化餐飲配送,清潔/保姆/搬家等各種上門服務。

    4:線上辦公軟體,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟體(比如影片雲會議)是未來的趨勢,工作不再受地理空間限制。

    5:家用辦公傢俱,家用娛樂裝置,個體崛起的時代,未來將有越來越多的人在家裡辦公,遠端辦公。

    6:同城物流,跑腿服務等,未來的人會變的越來越來懶,越來越獨立,越來越不喜歡跟人接觸。

    7:私人醫生,私人心理醫生,以及各種線上諮詢服務,未來將有越來越多的人心理需要撫慰;

    8:VR/AR等場景體驗類專案,將再次受到關注,再加上5G的成熟,其應用方面會加快進展,虛擬世界,將一步步的變成現實世界。

    9:各種能夠深入社群的專案,包括鄉村,幫助社會進行網格化管理的專案。

    10:醫藥健康,養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康。

    希望以上觀點可以幫助到您。☕️

  • 5 # 清流追隨者

    中國的生活必需品的出口將迎來蓬勃發展,如同在沙漠中的人,要的是水而不是飲料。什麼是生活必須品:糧食、醫藥。

    在這個基本條件下,我們馬上能預見的是:中國的醫療產品出口量猛增,並帶動一系列的產業鏈發展!

    受全球經濟影響,將受到嚴重的衝擊。

    尤其是機電、高新技術產品、自動資料處理裝置、無線電話(手機)、紡織品、積體電路、服裝等受到嚴重影響。部分公司面臨破產,裁員將不可避免。

  • 6 # 學財經的寶媽

    新冠肺炎,是一場災難,經歷此疫,很多行業都受重創,旅遊、餐飲、交運等行業尤其嚴重,而醫療相關產業鏈迎來大機遇,有面臨破產企業甚至因此起死回生。

    通常來說,所謂危機,就是危與機並存的,面臨大環境的改變,生意人要善於去轉變思維,比如,2003年非典後崛起的京東和阿里巴巴,抓住了危機中的機遇,你就能打得漂亮。

    新冠肺炎的爆發,我們起碼可以看到以下幾個要點:

    1、關乎國計民生的行業在任何時候都是受重視的。要穩住老百姓的飯碗,要保老百姓的生計,生計都有問題何談其他?

    2、實體店受創,電商受追捧。疫情中,大家出行受限,但是家庭需求並沒有因此而降低標準,該用得用,該買得買,京東、淘寶、拼多多、抖音直播帶貨等平臺交易火爆。

    3、伴隨電商火爆帶來的物流運輸的火爆。由於廣大國民對線上交易的需求與日俱增,對物流運輸發起了挑戰,哪個物流供應商能夠搶佔先機,它就能帶頭嚐到這份紅利,像順豐這種疫情期間不停工的企業,給大家帶來了多大便利呀。

    4、運營思維的改變。比如盒馬、西貝推出員工共享合作,為需要的企業提供員工力量,同時減輕自身企業運營壓力,疫情期間可如此,疫情過後是否依舊可加強這份合作?比如湖南衛視率先推出的天天雲時間,讓節目在疫情期間的影響降到最低。

    疫情是可怕的,帶來的影響也是巨大且可視的,危機時刻,抓住機遇,轉變思維,你就能收穫另一片天空。

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