華為作為一個私企，不把公積金福利化，員工薪酬收入員工績效決定，這毫無問題。至於其他企業是否效仿，真與華為無關。華為18萬員工一年發1400億，平均每人近80萬，其他企業是不是也要效仿？

企業的任何一個制度的調整對於員工來說，都是有人歡喜有人愁，很難做到滿足所有人的期望。

關於公積金的繳存，有人想多交，也有人想少交。

雖然說公積金的繳存提取比起社保要方便的得多，但是對於已經使用過公積金貸款，並且餘額比較夠的人來說，其實並不想多交公積金。

有同事就碰到過這樣的問題，他的房子是早幾年年買的，那時候已經將公積金的所有額度都用完，但因為那時候房價比較低，因此月供還的比較少，隨著這幾年工資的增長，公積金繳存額也是隨之增長，現在夫妻倆賬戶裡積累了大幾十萬的餘額。

前段時間他折騰買二套房，想把公積金裡的錢取出來，最後他發現雖然有很多餘額，但是公積金對於他來說已經無法使用。

第一，已經貸過款的不能再用公積金貸款，因為額度已經貸滿。

第二，有過公積金貸款的，可以提取餘額還商貸部分，但是最多也只能取出商貸部分的總額，前幾年買房時他只使用5萬商貸，這錢在前幾年已經取出，也就不能再取出了。

第三，有新政說買二套房可以使用公積金，最後他諮詢後發現，只能將第一套房的公積金貸款全部還完，第二套房才能使用，這新政是換湯不換藥。

因此，他們夫妻倆對著公積金中心諮詢了一圈之後，最後的結論就是，如果要用這幾十萬的餘額，只能離職辦理銷戶提取，但這是不現實的。

所以對於這類人來說，如果少交公積金，讓每個月到手的錢多一點，補足他們買二套房的虧空。類似這樣情況的人還真不少。

不過想多交公積金的人也很多，特別是現在的年輕人，房價已經漲起來了，就算把公積金額度用滿也還要有大部分商貸部分，這樣公積金的餘額都可以提取還商貸，就不擔心賬戶餘額過多了。

所以作為還沒貸款買房或餘額不夠還貸的人來說，都想多交公積金，一旦少交意味著要付出更多的收入來填空。

其實，說到底，還是房價害人。

所以，這樣的一個政策不可能滿足所有人的期待，企業也很難兩全，但既然執行，作為員工也只能接受。

最後，大家不妨一起聊聊，如果是你所在的公司這樣，你支援嗎？

我是這麼看待華為調整北京、上海等地的公積金繳存比例這一事件的：

1、華為這樣更改公積金比例其實有利於華為內部公積金的公平性、一致性

按華為舊的操作模式，華為的公積金購買是按當地的最高標準購買。

而我們知道，中國不同省份、城市對公積金的提取比例要求不同。

比如深圳最高為5%的提取比例，北京最高為12%的提取比例。

假如員工工資為15000元，在考慮個人所得稅的影響下，12%的公積金繳存比5%的公積金繳存高出1271元收入。

因此，相同工資15000元的條件下，深圳員工比北京員工低1271元公積金收入。（具體演算法如下圖）

因此，如果華為一位員工，從深圳調到北京，在基本工資15000元不變的情況下，他調到北京，將增加公積金收入1271元。反之，將減少1271元。

這樣，其實不利於華為內部工資的公平性，雖然數目不多，但在北京的員工可能會笑深圳的同事少了1050元。而且作為基礎崗位，這1000多元的收入其實也是蠻大的比例！

所以說，這樣做其實有利於華為內部公積金的公平性、一致性

2、華為在調整公積金的操作方式欠妥

1、事先沒有通知員工，這是對員工的不尊重，如果事先公司內部溝通、協調好，肯定 不會鬧出這麼大動靜！不管華為後面如何解釋都不能改變這一事實，因此，這是華為人力資源管理部公積金工作小組的一種失職行為，應該給予道歉而不是解釋。

2、據華為年報，華為2017年人均薪酬支出70萬元，其實這1000多成本對於華為整個工資支出的比重並不大，華為這樣半路調整員工的公積金繳納比例，引起員工的反感，其實是很不划算的買賣。

3、公積金繳存比例對員工收入的影響：

***假定華為員工稅前工資15000元，

1、按12%比例繳納公積金

員工個人收入為：10591 到手工資+公積金1800*2（員工1800+企業1800）=14191元。企業支付員工公積金：1800元。員工繳納個人收得稅：1079元。

2、按5%繳納公積金

員工人個收入為：11420到手工資+公積金750*2（員工750+企業750）=12920元。企業支付員工公積金：750元。員工繳納個人收得稅：1300元。

所以說：調低公積金比例後，員工人人收入降低：1271元。

下圖是華為住房公積金的工作組的迴應：

公積金是大家唯一的避稅手段，華為如果按12%交，多的7%，可以員工自己承擔，這樣少點稅，畢竟北京，上海華為員工基本工資都不低，這樣能省很多錢的，華為這個做法欠缺人性化，

給所有人澄清一個問題:

歐美和日韓的員工月工資和年薪是中國的3倍左右，而且這些國家的福利特別高，所以華為在支付給歐美日國家工資和福利佔大頭，剩餘的中國籍員工平均後肯定不到50萬年薪，估計40萬左右

從兩方面來看，一，百度阿里騰訊這些公司在全國分部很多，那麼他們是否一樣都是拉平，按最低交？其次，什麼是地區公平，社保在每個地方也是不一樣的，今天把公積金拉平，明天是不是也該把社保養老金拉平，按最低交？最後，憑啥我在北京百度上班可以交12的公積金，到了你北京華為就得少這麼多，北京的房子更別提了

不懂的人就不要亂噴了，被動乳酪誰都會不爽，被員工爆料出來再解釋怎麼都差點意思。員工的利益有三點。

第一，直接的工資收入下降8%左右。對新員工和雙職工已購房家庭影響較大。對於應聘者，企業公積金是一項重要薪資參考。對於剛入職的低級別員工傷不太公平。同時，雙職工家庭，月供房貸一般在一萬左右，直接損失在3000到4000之間，需要及時調整家庭支出分配，壓力不小。

第二，影響購房公積金貸款額度，要知道在北京買房子貸款一般都要250萬以上。直接會增加商貸比例，增加購房支出。

第三，外界的評論華為員工年收入60到70萬的收入，無法代表基層員工的實際收入。入職時間很長的高級別員工的股票和分紅非常可觀，可達工資幾倍。而低級別員工目前面臨公司的減員增效，長期不加薪，組織結構調整等問題，造成基層員工壓力大，很多不滿，也隨此次事件爆發。

這說明你以為買華為是愛國。但是人家只是企業，不會愛你的國民，最重要的考慮是如何盈利！

什麼是雙重標準？這就是！

估計很快會被噴！

來閒聊下吧！公積金調整繳費比例在我看來並無不妥，不管是5%，還是12%均在法律允許範圍之內，也是國家相關政策鼓勵的。

本來公積金繳費比例最高可以達到20%，國家為了降低企業的非稅負擔將這一最高比例調整到了12%。而今年4月城鄉建設部、財政部和人民銀行三部門曾下發《關於改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》，允許企業繳存公積金比例在5%-12%之間浮動。在中美貿易戰的大背景下，這種政策本身就是國家有意而為之，在整體資金短缺的大環境下，降低企業總體經濟成本，從而提高企業的競爭力。華為雖然是國內頂尖的企業，在國際上也是數得上的公司，但在國家鼓勵政策之下執行調整也沒得說。所以，華為現在將繳費比例從12%下調到了最低檔的5%，不管是法律層面還是企業自身發展層面都沒啥可說的。按照華為目前給出的公告，公積金調整是向政府部門進行申請的，也就是說這一調整得到了有關部門的認可。

同時就華為內部來說，也是整體公平性的體現。這次調整是北京、上海等地，而深圳這邊的公積金繳存比例一直是5%，現在好了，等於兩地都統一了。全國各地經濟發展不一，大家的收入水平也有高有低，但至少現在在公積金這塊大家都是一樣了。用華為官方的話說就是“同地同標準”原則，同一國家或地區的員工保障福利在規則和標準上保持一致。既然大家都是華為的員工，也都是為華為做貢獻，但同一國家的員工享受同樣的公積金待遇也就沒毛病。

當然，有些人提到了華為沒有就此次調整做出通知，員工都是事後知道的，那在具體操作層面還是不妥的，這種畢竟涉及很多人的待遇福利，有調整還應該事先通知一下，並且就相關繳費的具體事宜有個詳細的解釋說明是應該的。

總的來說，華為調整繳費比例大的方面不存在啥問題，響應國家號召，給自己降成本，從而提高自己的競爭力，並無不妥。至於具體執行層面還是有瑕疵，如果細節上的通知解釋到位，或許不會引起華為員工這麼大反響。

在7月26日，有一名華為員工在網上公開發帖，爆出華為北京員工降低公積金一事，經媒體核實，原來華為在全國各地都是按照最低標準繳納公積金，為5%，但是北京的公積金標準一直是12%，這些天北京剛剛下調了標準華為立刻跟進，於是這位華為員工的公積金賬戶每個月就少了2000元，估計是捅了財務簍子了，於是這位財務瀕臨崩潰的華為員工就爆發了。

（先給大家看看原貼）

華為方面迴應稱，依據《關於改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》和“同地同標準”原則，華為公司現在將北京、上海、成都、濟南、杭州和廊坊等地住房公積金繳存比例調至5%，與深圳等地繳存標準一致。那麼來分析下這個華為員工的吐槽帖子：

1、華為此次針對北京公積金降至5%，這件事是直接公佈的。也就是之前沒有任何徵兆，這樣對於這位華為員工來說兩點接受不了。

一是公司的這種重大決策之前完全沒有訊息，作為華為員工，可能對公司的突然決定有點接受不了。

二是這次公積金事件直接導致這位華為精英（工作能力和績效都在前5%），收入少了2000元每月。

2、按照這位華為精英自身的說法，公積金降低了7%，收入減少2000元，他的月薪大概在28500左右。按照月薪3萬，加上華為優厚的各種福利獎金等，年薪50萬應該是不難的。那麼問題來了：一位年薪50萬的華為精英，為何還是對這次公積金調整導致自己減少2000元每月（一年24000元）如此在意？

3、其實帖子裡面也給出了答案：房貸！

年薪50萬，這個收入放在全國也絕對是精英！這位華為精英原貼中說到，

1）北京買房掏空了全家所有（掏空了6個錢包首付）

2）當時借的外債2年還未還清（6個錢包還不夠付首付，借了不少外債）

3）還有30萬的信用貸需要再19年年底還清。（信用貸期限快到，壓力很大）

4）每個月房貸和信用貸要還18000元！（每個月房貸比全國絕大多數家庭收入還高）

4、年薪50萬的華為精英，一個月個人消費不超過1000塊，老婆支付寶餘額常年不超過500元！

只能說房貸猛於虎，何止是北京，全國各地的工薪族都在為房貸打工！最讓人心疼的或許是年薪50萬的精英想帶女兒生日那天去看看海都做不到，這種被逼得一步步降低生活品質來還房貸的家庭還有很多。

5、總結:華為這次突然降低公積金事件固然有失偏頗。但“悲劇”的源頭還是這個房貸猛於虎的時代吧！