遇到這種問題，確實是很棘手的。然而，又不得不面對，除非你跑路不幹了。咋們具體說說怎麼解決。

1.要麼認真的工作，大不了整天被他嫌來嫌去的，大不了每天就在你耳邊嘮叨。你就當頭牛，左耳邊進，右耳邊出。認真工作，總有一天，他嘮叨煩了就好了。

2.或者你可以主動一點，他刁難你肯定有原因的，要麼他有病，既然有病你就讓著他，人家畢竟是領導，都要有面子的，你要給足他面子，不能讓他覺得自己沒有威嚴。而同時，你還要跟他儘量聊得來，既要尊重他，又要跟他相聊甚歡，看似不矛盾，其實做起來真的很難。如果他沒病，你也要從自己身上找問題，沒有誰會有病似的故意找你麻煩，可能是你以前的做法讓他不爽。所以，自己的原因也要總結一下。

3.實在受不了，三十六計，走為上策！怕什麼，沒了這份工作機會，我卻有了更廣闊的機會。大不了，老子不伺候了。對吧，自己活的開心就好，管他什麼領導，一邊去！雖然你工資比我高，能力也比我強，但是你還是必須得尊重我！寧願站著哭，也不跪著笑。

很有意思的一個問題，我身在職場二十多年，所以這個問題可以談談個人觀點。

因為立場不一致而故意公開刁難部屬的領導其實很少見，為什麼少見呢？因為這樣的領導水平很一般，所以這事情處理起來也就不那麼為難。

首先，不要對立，尤其是不要在公開場合對立，這樣不僅不能解決問題，而且會進一步加劇矛盾。

其次，在各種場合都給足面子，表示足夠的尊重。

再次，私底下溝通，這種水平不高的領導其實都很容易溝通，私底下請教一下，解釋一下某些事情細節等等，都能緩解矛盾。

再其次，工作時間以外保持必要的互動，諸如參加有他的集體活動，聚餐什麼。

基本宗旨就是：避免對立，避免衝突，保持足夠的尊重，保持充分的溝通，但是不站隊，不丟失原則，不跪舔。

最後，請相信一點，這種水平很 low的領導一定會有後院起火，專案受阻，把好專案搞砸的時候，那時候會有人教育他的。

半夜起來喂小孩，翻開手機看到這個問題，想到了我曾經的職業生涯中經歷過的人和事！

2012年我們整個團隊跟著營運總監加入一家鞋類品牌公司，我們總監是一個有野心、霸道、獨立且很有能力的一位女性！進入這家公司之後，以前這家公司的員工得來個大清洗，然後就有以下這些人的境遇:

一，A君是之前的營運總監，她是第一個要被清洗的人。沒有明說要辭退，而是降職，和以前是她下屬的人同個級別，共事並竟爭。然後在工作當中時有刻意的針對、挑毛病，可能自己本身能力也不行吧。最後直接降為客服，她自己受不了，辭職走人了！

像這個就是刻意刁難，必須得走，不管你做什麼都是沒用的，何必徒勞？

二，B君和C君都是和Boss一起打拼過來的人，一起從無到有。但這兩個人不同的地方就是，B君想和我們總監一爭高低，但兩人明面上沒有一點不和。而C君不迎合也不拒絕，在自己的崗位上一心做著自己的事情(因為他是市場部經理)。最後，兩個人的結局肯定也不相同，B君落敗而走，C君繼續上著班。

三，D君是片區督導，一個有能力的人，她並沒有迎合總監，但也沒有反抗。在已經有自己人的情況下，D君依然得到了總監的重視，並一直想把她變為自己人。

四，E君是不管誰當頭，都能和大家融入一起的人。而這個和總監沒有利益關係的人，是可以接納她的，所以，她是前朝臣子中唯一真正融入我們當中，並和我們關係最好的一位。

在公司被"無德"領導刻意刁難，這領導是真無德還是假無德呢？

如果是真無德，要麼辭職走人，世界這麼大，難道還缺份工作嗎？要麼幹掉他，讓他走人！

如果是假無德，那就要看看你是否威脅到他的地位了，而你又是上面的哪一類人呢？