寫單位財務情況的簡單報告要看彙報物件是誰。單位內部管理層/董事會/股東會使用，是與外部正式機構或機關使用有所不同。外部使用一般有一套規範的格式和內容要求，在網上隨時可以搜尋到模板。我在這裡就單位內部使用報告如何寫，提出自己的看法，供經驗不足的同行們參考借鑑。

首先，要描述一下目前報告期的總體經營和管理情況，如業務經營的總體趨勢、新專案進展情況、管理上總體狀態等。

其次，要描述目前報告期的財務執行情況，主要指財務核算、稅負、風險等做個總體概述；財務部門人多，組織職責較複雜的，也可描述一下財務組織管理情況。

第三，是報告的核心部分，即財務狀況的基本描述，既然要簡潔，那就只能把受重視或關注的問題做出重點說明，次要的問題可以不管它。

1、在資產負債方面，例如，客戶應收款增長異常，要注意壞賬的風險因素，存貨結存異常，也要說明原因，可能有管理不當的因素，應付款變化也要說明，商業信用是否充分利用，外來資金是否合理等。當然有其他重要專案變化的，也要說明。

2、在利潤管理方面，營業收入、成本費用和利潤等增長變化是否異常，是否與預算相吻合，簡要分析變化的原因。

3、在財務內控方面，說明財務預算執行效果如何，資金管理效益如何，是否有資金斷裂的潛在因素，日常財務工作對業務過程的監督以及收支方面的把控等做簡單的描述。

總之，簡單的報告要讓彙報物件能在短時間內有個整體輪廓，又可以把財務情況的重點掌握在自己心中，就基本上達到了財務簡報的目的。

彙報公司財務情況一般會有一套模板，再根據不同的接受物件進行調整。財務情況不外乎公司財務狀況和經營成果。可以大致包括以下幾點，一是介紹公司基本概況，二是公司資產負債等財務狀況，三是公司收入支出等經營狀況，四是公司目前存在的問題，五是提出應對辦法。大致這個思路吧。