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  • 1 # 心理測試djsn

    私域流量池打造方法與技巧!

    私域流量越來越火了。

    火到私域流量這個名號,已經遠遠超過了前一陣流行的“增長駭客”,風靡了整個網際網路圈。

    儘管如此,提到私域流量,很多人還是一知半解,不知道私域流量是什麼。

    那到底什麼是私域流量呢?

    相對於“公域流量”而言,私域流量更強調自身營銷和傳播的自主控制權,私域流量是可以反覆使用,並不需要向平臺繳納流量的推廣費。

    私域流量的關鍵在哪裡?

    關鍵在於能從原來一次性的賣賣,轉變為使用者在社群的聚集和沉澱,將普通使用者轉化為多次消費、粘性更強的鐵桿粉絲。

    所以,一方面,我們要想辦法,吸引更多的精準使用者,進入我們的私域流量池,另一方面,還要透過運營黏住使用者,讓使用者願意在我們的粉絲池裡留存。

    先說第一個部分:引流

    如何實現個人號快速漲粉?

    第一步:避開誤區

    很多商家在引流時,通常過度關注引流粉絲的數量,而忽視了粉絲的質量。

    導致辛辛苦苦引流來的粉絲沒有粘性,後期很難轉化。

    引流來的粉絲,很多一開始就是殭屍粉、死粉、對你的社群不感興趣,還影響後期的運營。

    所以,我們首先要避開的第一個誤區就是,過度關心社群粉絲的數量,而忽視了社群粉絲的質量。

    怎麼避開這個坑呢?

    首先,要設定社群門檻。

    無論是付費門檻,需要社群粉絲付XX元才能進入你的社群;還是資格門檻,需要原有社群成員推薦新會員才能進入你的社群,都是有效避免粉絲不精準的一個好方法。

    下面推薦幾種常見的初始門檻設定方法:

    付費門檻:這是最直接的一種方式,繳納一定金額之後才能進入社群;

    身份條件門檻:實行嚴格稽核機制,比如必須要求企業高管才可加入社群;

    高額資產門檻:拍照或者實開驗證,比如豪車俱樂部,每個人需要擁有XX品牌的車才可加入社群;

    產品購買門檻:購買一定額度的產品才可加入社群;

    其次,要精選引流渠道。

    做個形象的比喻,引流渠道就相當於大魚塘,你要從大魚塘裡釣魚進入你的小魚塘(私域流量池)裡,如果大魚塘的魚根本就不能在你的小魚塘裡生存,釣的魚就會很快死去。

  • 2 # SevenC1024

    流量流量都是流過去的量。

    一個路人不論是在三里屯還是在南京路這些頂級流量地帶都不會吸引太多的關注。

    一個美女/帥哥放在縣城甚至村集那都是百分百回頭率。

    打造私域流量我認為關鍵是把公共流量吸收為個人粉絲,方法無外乎兩條:好看的外殼(各種實打實的優惠活動)、有趣的靈魂(有深度的內容推送)。

  • 3 # 楠玉電影

    1.私域流量,應企業所需

    2.公域流量走向衰弱

    3.企業面臨流量困局

    移動網際網路進入下半場,資訊爆炸、人口紅利和流量紅利消失,企業面臨諸多痛點。以酒店行業為例,其最核心的痛點在於“酒店與客戶之間是弱連線的”,特別是入住過的客人,處於離店即失聯的狀態。這種問題不僅僅存在於酒店行業,更普遍存在於各行業企業的發展現狀中。

  • 4 # 肉肉食光

    私域流量池是用來做流量轉化的。透過更便捷更低成本的觸達和運營,使一定量的流量獲得更高的收入。

    私域流量池不是用來獲取流量的,至少不是它的關鍵所在。若寄希望於一個私域流量池純粹透過裂變去獲得流量,這就走偏了。因為,沒有轉化驗證的流量,你沒法去評價它,很可能就變成了“虛榮指標”了

  • 5 # 魚塘多銷和魚汛系統

    私域流量為什麼這麼火?

    原因很簡單:私域流量運營是當前維護客戶關係的最佳方案!客戶粘度高了,轉化復購就低不了,企業就有錢賺!它不火誰火?

    至於怎麼打造,我這邊有好的方案,已經給各行各業提供。

    如果您有這塊的需求,來找我私聊嘻嘻。

  • 6 # 小雞小雞嘰嘰嘰

    這個現在確實是挺火的,其實打造起來也是十分簡單的只要學會里德助手的使用就能引流吸粉了之前朋友推薦的當然這個也很好學

  • 7 # 我愛西米露露

    我建議你可以去看看裡德助手因為我剛開始建立私域流量的時候就是使用這一款,真的是給了我太多的幫助了。

  • 8 # 羽翼課堂

    下面我們以親身經歷,列舉幾個私域做失敗的原因:

    1、產品和服務沒有透過市場的檢驗,貿然開始做私域運營

    這也是我勸小微品牌不要貿然做私域的原因,很多品牌之所以做不大,除了成立年限短這個客觀原因之外,更重要的原因是你的產品和服務,沒有透過市場的檢驗。

    之前不做私域的時候,你面對的可能是中間商,他們從某種程度上和你還算是一條線上的。因為你們有共同利益,你沒有感覺,一旦做起私域,你將直面消費者。

    大多數時候,消費者是站在品牌對立面的,畢竟你要將他們的錢,裝進你的口袋,人家憑什麼為你著想?沒有透過市場檢驗的產品和服務,對於私域使用者來說,就是垃圾,只能源源不斷產生衝突,對品牌而言非常殘酷。

    而且你沒有過硬的產品和服務,你的私域流量池根本搭不起來,客戶還是來了消費一次就走了,根本不談復購,你只是換了一個概念做一錘子買賣而已。

    所以我建議,小微品牌在想著靠私域撈金之前,一定要打磨產品和服務。

    我們拿元氣森林舉例,其實它在做起來之前,為打磨產品有很高的試錯成本,我聽他們負責人分享時說,初期的氣泡水,投入了幾百萬做出來以後,因為不符合預期,直接不面向市場,上百萬,沒了!

    各位品牌主捫心自問,有幾個能願意付出這麼高昂的代價去打磨產品呢?人家活該做起來啊!

    2、運營側重點偏差,運營體系有問題

    很多品牌可能產品和服務有一定的基礎,然後就開始做私域了,然後瘋狂做引流。

    引流本來沒什麼問題,但是過了許久,你還是在依賴瘋狂引流,那就有問題了!

    私域流量運營的重點,其實是老客維護,也就是運營上,當你流量進來後,你得留下他們,轉化成老客,然後不斷去復購轉化。

    如果一直依賴引流,就暴露出運營上的薄弱,說白了,還是換個概念換個場景做一錘子買賣。

    光有好的產品和服務,是私域運營的基礎,但是遠遠不夠,運營策略非常重要。

    3、零售品引流路徑設定問題

    既然上面說到了引流,我們就再分享一個遇到的引流上的失敗原因。

    上週我們去商場做調研,冒充顧客去加入品牌的會員,結果發現,私域做的好的美妝品牌,人家做的好就是有原因的。

    所以開始做私域的零售品牌,在搭建引流路徑的時候,一定要為客戶著想,簡潔簡潔再簡潔,找一個靠譜的開發和運營商。

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