如何減少佈線過程中的錯誤和損失
現實中佈線人員總會遇到一些不可抗拒的因素、施工大意造成的失誤，這些失誤會帶來一系列的返工。這一系列的返工將會帶來多少經濟損失?據福祿克調研了全球1,110位電纜安裝人員的調查報告，其中報告中指出，因佈線施工中造成的問題，在後期認證過程蒙受的損失超過30,000美元/年。平均每個安裝人員每個月都要浪費超過56個小時的時間來處理認證中發現的問題，這樣使原本可賺錢的工作會反而變得無利可圖。下面由廣州萊安智慧化系統開發有限公司列舉了18個問題認證中出現的問題，看一看上個月，這些問題中的各項浪費了您多長的時間?
一、使用了錯誤的極限值對銅電纜進行測試，必須重新測試。
二、報告中的電纜ID與規格不匹配，需要對其進行手動編輯。
三、測試結果被儲存在多臺須被跟蹤的測試儀中而且結果需要整合。
四、團隊必須等您的一名帶頭技術員來設定銅纜測試儀。
五、評估OTDR跡線以確保損耗在預算之內。
六、使用了錯誤的極限值對光纜進行測試，必須重新測試。
七、對一個或多個負損耗結果進行故障排除。
八、團隊必須等您的一名帶頭技術員來對銅纜問題進行故障排除。
九、客戶需要在幫助下花些時間來理解報告，之後才能認可報告。
十、若客戶對實際上正確的結果誤解了，我們必須為其做出解釋。
十一、團隊必須等您的一名帶頭技術員來對光纜問題進行故障排除。
十二、光纜設定問題參考。
十三、將多種測試結果型別(銅纜、第1級光纜、第2級光纜、損耗、OTDR)整合到一份報告中。
十四、若您生成一份報告後發現並非所有鏈路都已測試，並且一位工作人員必須返回現場來完成這項工作。
十五、團隊必須從電纜或聯結器生產商那裡獲得技術支援方面的諮詢。
十六、報告不完整，必須重新生成。
十七、團隊必須等您的一名帶頭技術員來設定光纜測試儀。
如何減少佈線中出現的錯誤?
佈線是一項十分繁瑣和複雜的工作，但目前看來從事這項工作的人員中還普遍存在著相關知識與經驗不足的現象。從市場上看，佈線人員的能力和經驗都參差不齊，如何做到團隊中的人員能順利協作完成一個專案，並把專案中出現的問題減少到最少?以下列出了十個要點，使大家在實際佈線中避免出現錯誤。
一、對整體網路進行前瞻性規劃,做到科學佈線
二、儘量使用相同的線路，減少多次佈線
三、對線路進行有效管理
四、不要讓電纜對資料線造成*
五、使佈線遠離*源
六、佈線中多考慮實際距離的限制
七、佈線要做到符合國家規定
八、時刻對線路進行測試
九、遵循行業標準，減少負面影響
十、對未來新增線路做到提前規劃
綜合佈線是一項繁瑣而細緻的工程，它要求工作人員要有足夠的耐心去管理它，就像是織衣服一樣一針一線都影響整體美觀，甚至整個運營。我們要重視工程中的小問題，要懂得牽一髮動全身的道理，如果以後工作中可能因為打線這點小工程而引發了傳輸故障，再查起來就像是大海撈針一樣艱難了，所以工作人員應該要預先想到這些未知的後果，把眼前的工作做得更好。
如何減少佈線過程中的錯誤和損失
現實中佈線人員總會遇到一些不可抗拒的因素、施工大意造成的失誤，這些失誤會帶來一系列的返工。這一系列的返工將會帶來多少經濟損失?據福祿克調研了全球1,110位電纜安裝人員的調查報告，其中報告中指出，因佈線施工中造成的問題，在後期認證過程蒙受的損失超過30,000美元/年。平均每個安裝人員每個月都要浪費超過56個小時的時間來處理認證中發現的問題，這樣使原本可賺錢的工作會反而變得無利可圖。下面由廣州萊安智慧化系統開發有限公司列舉了18個問題認證中出現的問題，看一看上個月，這些問題中的各項浪費了您多長的時間?
一、使用了錯誤的極限值對銅電纜進行測試，必須重新測試。
二、報告中的電纜ID與規格不匹配，需要對其進行手動編輯。
三、測試結果被儲存在多臺須被跟蹤的測試儀中而且結果需要整合。
四、團隊必須等您的一名帶頭技術員來設定銅纜測試儀。
五、評估OTDR跡線以確保損耗在預算之內。
六、使用了錯誤的極限值對光纜進行測試，必須重新測試。
七、對一個或多個負損耗結果進行故障排除。
八、團隊必須等您的一名帶頭技術員來對銅纜問題進行故障排除。
九、客戶需要在幫助下花些時間來理解報告，之後才能認可報告。
十、若客戶對實際上正確的結果誤解了，我們必須為其做出解釋。
十一、團隊必須等您的一名帶頭技術員來對光纜問題進行故障排除。
十二、光纜設定問題參考。
十三、將多種測試結果型別(銅纜、第1級光纜、第2級光纜、損耗、OTDR)整合到一份報告中。
十四、若您生成一份報告後發現並非所有鏈路都已測試，並且一位工作人員必須返回現場來完成這項工作。
十五、團隊必須從電纜或聯結器生產商那裡獲得技術支援方面的諮詢。
十六、報告不完整，必須重新生成。
十七、團隊必須等您的一名帶頭技術員來設定光纜測試儀。
如何減少佈線中出現的錯誤?
佈線是一項十分繁瑣和複雜的工作，但目前看來從事這項工作的人員中還普遍存在著相關知識與經驗不足的現象。從市場上看，佈線人員的能力和經驗都參差不齊，如何做到團隊中的人員能順利協作完成一個專案，並把專案中出現的問題減少到最少?以下列出了十個要點，使大家在實際佈線中避免出現錯誤。
一、對整體網路進行前瞻性規劃,做到科學佈線
二、儘量使用相同的線路，減少多次佈線
三、對線路進行有效管理
四、不要讓電纜對資料線造成*
五、使佈線遠離*源
六、佈線中多考慮實際距離的限制
七、佈線要做到符合國家規定
八、時刻對線路進行測試
九、遵循行業標準，減少負面影響
十、對未來新增線路做到提前規劃
綜合佈線是一項繁瑣而細緻的工程，它要求工作人員要有足夠的耐心去管理它，就像是織衣服一樣一針一線都影響整體美觀，甚至整個運營。我們要重視工程中的小問題，要懂得牽一髮動全身的道理，如果以後工作中可能因為打線這點小工程而引發了傳輸故障，再查起來就像是大海撈針一樣艱難了，所以工作人員應該要預先想到這些未知的後果，把眼前的工作做得更好。