關於三線城市,有定義說是比較發達的中小城市,也有說是指有一定戰略意義的大中城市和經濟總量比較大的中小城市。
這些城市中有的是較偏遠的省會城市,有的是一些經濟較好省份的大中城市例如溫州、濟寧,東莞、珠海等。
從現在的情況看,在三線城市做運營,薪資4K應該還算是可以的。如果期望你的薪資增長到10K,也就是2.5倍,從運營的角度來講,三線城市很少有規模比較大的公司,所以這個薪資絕對不是一般意義上的管理人員,至少是個中上層管理人員。
如果要從普通職員晉升到中上層管理人員,除了業務技能之外,管理也是非常重要的,我們先看一下業務技能。
作為一個運營人員來講,最重要的是文案撰寫和編輯,文案撰寫嗎,那一定就是要多看、多想,讓腦洞大開,關於編輯能力,什麼秀米什麼的那是必須會的,另外還要會H5,這裡說的H5不是簡單意義上動態文字和圖片的編輯哦,要有特色的動畫。什麼易企秀,MAKA都是一定要會的。
作為運營,除了上面講的這些工具之外,還需要有很強的條理性、資料統計及分析能力,條理性可以讓你能免有條理的自己的工作和時間,有了好的工作習慣,工作不會有遺漏,且工作效率會提高,也就可以有時間去思考運營層面的事情,而不是每天撲在那些文字、資料,排版這樣的基礎性工作中。有了分析能力,可以更好地分析自己文章的受眾習慣及喜好,從枯燥的數字中發現改進和推廣的機會,這樣也才可以讓運營更有結果,進而創造業績。
下面再來講一下管理技能。當你可以很出色,很優秀的完成領導來你的任務之後,你就會有機會負責專案的整體統籌,這個時候,你要掌握以下的技能。
溝通協調
作為管理者,最重要的就是上傳下達,以及平級的溝通協作,所以說,沒有良好的溝通能力,是絕對不行的。
計劃管理
可以根據目標,制定出詳細的計劃,並推動執行,是管理者的重要工作,所以不會計劃管理,不會把任務分下去的領導是不可能做好的。
壓力管理
作為領導,就要能抗住壓力,如果你是一顆玻璃心,那就別當領導了。
領導力
作為領導,最重要的就是可以影響他人,如果你影響不力其他人,就不能被信服,那麼什麼上傳下達,什麼執行,也就是空談。
所以要想拿高工資就要比別人更努力,更付出!
關於三線城市,有定義說是比較發達的中小城市,也有說是指有一定戰略意義的大中城市和經濟總量比較大的中小城市。
這些城市中有的是較偏遠的省會城市,有的是一些經濟較好省份的大中城市例如溫州、濟寧,東莞、珠海等。
從現在的情況看,在三線城市做運營,薪資4K應該還算是可以的。如果期望你的薪資增長到10K,也就是2.5倍,從運營的角度來講,三線城市很少有規模比較大的公司,所以這個薪資絕對不是一般意義上的管理人員,至少是個中上層管理人員。
如果要從普通職員晉升到中上層管理人員,除了業務技能之外,管理也是非常重要的,我們先看一下業務技能。
作為一個運營人員來講,最重要的是文案撰寫和編輯,文案撰寫嗎,那一定就是要多看、多想,讓腦洞大開,關於編輯能力,什麼秀米什麼的那是必須會的,另外還要會H5,這裡說的H5不是簡單意義上動態文字和圖片的編輯哦,要有特色的動畫。什麼易企秀,MAKA都是一定要會的。
作為運營,除了上面講的這些工具之外,還需要有很強的條理性、資料統計及分析能力,條理性可以讓你能免有條理的自己的工作和時間,有了好的工作習慣,工作不會有遺漏,且工作效率會提高,也就可以有時間去思考運營層面的事情,而不是每天撲在那些文字、資料,排版這樣的基礎性工作中。有了分析能力,可以更好地分析自己文章的受眾習慣及喜好,從枯燥的數字中發現改進和推廣的機會,這樣也才可以讓運營更有結果,進而創造業績。
下面再來講一下管理技能。當你可以很出色,很優秀的完成領導來你的任務之後,你就會有機會負責專案的整體統籌,這個時候,你要掌握以下的技能。
溝通協調
作為管理者,最重要的就是上傳下達,以及平級的溝通協作,所以說,沒有良好的溝通能力,是絕對不行的。
計劃管理
可以根據目標,制定出詳細的計劃,並推動執行,是管理者的重要工作,所以不會計劃管理,不會把任務分下去的領導是不可能做好的。
壓力管理
作為領導,就要能抗住壓力,如果你是一顆玻璃心,那就別當領導了。
領導力
作為領導,最重要的就是可以影響他人,如果你影響不力其他人,就不能被信服,那麼什麼上傳下達,什麼執行,也就是空談。
所以要想拿高工資就要比別人更努力,更付出!