從一家造紙廠做手機，做通訊！手機一不小心當了10年龍頭老大，現在手機不行了，但是瘦死的駱駝比馬大，諾基亞還有大量的專利！在通訊領域依然很厲害！

真的是無知者無畏啊

諾基亞可以看看他在通訊領域，仍然是排頭兵

只是老百姓日常看到的手機業務不行了而已，比國內大量的科技企業強不知道多少倍。。。。

即便是到了今天，這個不務正業的公司，市值250億美元，摺合人民幣大概是2000億人民幣，有這麼不務正業的嘛。。。。。

謝邀，確實存在這個說法，有調侃之意，但這種評價是有失客觀的，要說清楚這個問題首先要明白一點：生存和發展是企業永恆的命題，百年名企都是在歷史的車輪中經過不斷的轉型創新甚至跨行業發展而活下來的，在這個過程中他們會反覆淘汰劣質產業，擴充套件優質產業，也會因為錯誤的嘗試付出慘痛的代價，這就是市場法則，同樣也是諾基亞的發展歷程。芬蘭諾基亞成立於1865年，正值歐洲工業革命的萌芽時期，諸如造紙、採礦、冶金、橡膠及煉油等產業都實現從傳統手工業往半機械化加工的轉型，諾基亞與其它歐洲早期財團一樣，發家於造紙及橡膠生意。直到19世紀初，無線電技術得到應用，當時的諾基亞高層看到了潛在的市場機會，投資成立無線電產品業務，但起初也只有幾十個人的團隊，營業額也不過集團業務的幾個百分點，在當時可謂是一次不務正業的嘗試，但也是適者生存的重大抉擇。正因為這次選擇，在19世紀60年代至90年代全球行動通訊業務迎來第一次高速發展的時期，諾基亞由於幾十年的技術和市場沉澱，抓住了先機，得以與機車羅拉和西門子並駕齊驅，成為全球通訊巨頭，而原來的的造紙、橡膠等產業早已不復存在；在通訊領域成功後的諾基亞同樣也做過一些不務正業的嘗試，比如做過步槍子彈、智慧梳子，智慧家居產品等，在我看來都是一些迎合政府或者使用者的品牌行為，遠遠沒有到企業轉型的層面。

現在的諾基亞，雖然將手機業務出售了，但其在行動通訊領域的技術優勢仍然不減，目前仍然是全球5G通訊網路裝置的主流廠家，企業年銷售額近300億美金，員工超10萬，每年專利費拿到手軟，可謂是深耕主業，而非不務正業。

同時，如此經濟體量的諾基亞已經很難再去轉型，唯有把主營業務做精做強，才是生存之道，這點我們能明白，諾基亞的高層們就更清楚了，所以不要指望他們真會做什麼不務正業的事。

最後，我想說的是，迫使企業變革的往往是它所在的時代，而非企業自身。當前5G、6G通訊市場正迎來至少10年的飛速發展時期，諾基亞也將面臨與華為、愛立信空前激烈的競爭，我想在強大的市場和更強大的競爭對手面前，諾基亞不敢有不務正業的閒心，因為科技領域日新月異，冷不丁就再來一次次不可預見的技術更迭，就像當年的塞班和安卓之爭一樣，這種代價是慘痛的！

不務正業往往說的是一家公司的業務範圍偏離了其原有的主營業務，開闢了新的業務市場或者加入到比較具有競爭性市場，題中提到芬蘭諾基亞是不務正業的公司，很可能是對諾基亞還存在固有的認識，因為我們多數人熟悉的諾基亞是一家賣手機的公司，因此認為它就應該賣手機才對，而實際上諾基亞公司已經有150多年的歷史了，從一開始的伐木、造紙，到後來的輪胎、電纜，然後是手機通訊再到如今的5G電信網路裝置，諾基亞的主營業務一直在變更，而不是從一開始就是做手機的。諾基亞公司業務範圍的變更，既有其自身發展的需要，也有外在大環境的影響。

諾基亞在功能機時代佔據了非常重要的位置，無論是在中國還是在全球，其銷量都遙遙領先，前幾年評選的全球銷量前20的手機中諾基亞佔12款，其中1100一款手機總出貨量高達2.5億臺，足見其銷量之高之廣，幾乎每個人都用過或者接觸過諾基亞手機。因此至今在很多人的固有印象中認為諾基亞是一家手機公司就不足為奇了。

但是隨著iPhone等智慧手機的崛起，諾基亞的手機業務每況愈下，而諾基亞在微軟的影響下，一直堅守功能機和塞班系統，市場份額直線下滑，最後不得不賣身微軟，連手機品牌使用權都丟了。然而對於不做手機的諾基亞，反而像丟了包袱一樣，專心搞通訊，日子過得還不錯。如今諾基亞已經可以重新使用諾基亞品牌賣手機了，手機系統也採用了流行的安卓系統，只是屬於諾基亞的那個時代已經過去，諾基亞的手機也難以再次登上銷量冠軍的舞臺，目前手機業務只是諾基亞業務中的一小部分，而現在的營收中80%以上的份額都是通訊業務貢獻的，諾基亞透過收購機車羅拉無線部門以及阿爾卡特等公司業務，成為了全球通訊裝置領域的第二名，僅次於華為，在5G快速發展的今天，拿到了不少的5G合同，可謂悶聲發大財。

對於任何一家公司而言，想要一直存在下去，變更主營業務是經常的事，企業也樂於開拓新的副業，拓展企業的業務範圍，說不定哪一天副業就變成主業了。因此不務正業的說法並不存在，因為企業不會拿自己的錢開玩笑，企業要發展壯大，就需要新的發展方向，需要在更多有增長潛力的方向進行投資，以獲得快速的增長。

在業務變更方面，我們比較熟悉的一家就是蘋果公司了，其主營業務的變化還算相關、連貫。蘋果公司一開始主要的產品就是電腦，後來在喬布斯的帶領下，逐步進入MP3、手機、平板電腦、可穿戴領域，07年以前，其主要營收板塊還是電腦，隨著07年iPhone的釋出，iPhone的市場份額逐步攀升，在蘋果公司的利潤中的份額也逐步擴大，如今蘋果手機iPhone早已是營收的大頭了，但這種結構還會不斷變化，可穿戴裝置在未來會有更大的發展空間，Apple Watch以及airpot的出貨量也在逐年增長，未來像眼鏡、遊戲裝備等都可能成為蘋果營收的大頭。

還有一家日本公司叫雅馬哈，很多人可能沒有用過他們的產品，但應該聽說過他們的名字，它的業務範圍非常廣，一路走來感覺想做什麼就做什麼，而且做的還非常有名，質量也非常棒，你很難說它是主營業務是啥，鋼琴、電子琴、機車、發動機、音響、路由器等等，甚至還有體育用品，廚房衛浴用品等等，可以算是非常“不務正業”的公司了。

總結：隨著科技的發展以及人們需求的不斷變化，會有越來越多的企業會拓展自己的業務範圍甚至去做毫不相干的領域，很多公司是尤其是科技類公司會一直變化自己的主要業務，其自身發展因素是一方面，主要還是市場環境因素決定的。因為誰也不知道未來會是什麼樣子，自己的產品就一定會受到市場認可，而且隨著黑天鵝事件越來越多，誰也不知道自己的主業哪天會受到不可預料的衝擊，某一塊副業很可能就會救企業於危難之中。