我的合夥人跟公司會計勾搭上了，我該如何反制？

首先，要搞清楚題中勾搭是什麼意思，如果兩人為異性，你說的勾搭，我理解為兩人是男女朋友關係，那對你來或者公司來說，風險確實挺高，特別是女會計，戀愛中的女人智商幾乎為零，她可能盲目的把自身全部賠上。可以把會計調崗，調成行政或銷售崗，再績效考核最佳化掉；

其次，如果兩人是同性（同性戀除外），只是為某些共同利益勾搭一塊，狼狽為奸，我個人覺得處理方式有剛性、柔性兩種方式：

1、剛性方式：最簡單、直接的方式，快刀斬亂麻，找理由把這個會計，開除或辭退，因為會計跟你的合夥人只是共同利益，沒有感情糾纏，你以公司制度為藉口，不大可能跟你當面頂著幹。但是這個方式，可能會激化你跟合夥人的矛盾，導致公司的損失。

2、柔性方式：既然會計不能保持中立的態度，可以提升另外的會計或招聘一名主管，由會計主管把這個會計清理掉？

再次、最終要解決合夥人的問題。如果你的合夥人，不是跟你或其他合夥人齊心協力，而是總想歪心思，這樣的合夥人是需要清理出合夥人團隊的，這也是一勞永逸的解決辦法！

跟合夥人對著幹肯定是不行的了，跟會計對著幹更遭殃，這種情況一看就是小公司，股東也沒幾個，可能就倆，外加一小會計溫水煮青蛙。

最佳的辦法就是破財攻心為上，再請一個專職財務，不出倆月合夥人肯定招架不住多出一份工資的代價，自然會主動找你協商解決的辦法。

把會計神化了，事實上會計在小公司算個P，用錢不用審批嗎？如果不用審批那就是制度有問題，再添個會計也無用，只會被擠走。最好的辦法就是完善制度，完善不了就換會計。

你擔心他別有用心？會和會計一起對財務搞鬼？你若股權比他大那就先警告他們這對狗男女如警告不管用那就開除會計，如你權利不大，那隻要每年你得到的利益不受影響，你就不用瞎操心了！

這種情況很容易導致你對公司失控。

有兩個建議：

第一，你自己要非常清楚共管公司公用賬戶的業務，自己累一點看清楚每一筆收入和支出的來龍去脈，對應業務的開支和收入。如有問題及時提出來，讓合夥人和會計知道你對財務狀況非常瞭解，不讓他們有空子可以鑽！

第二，如果你同合夥人的面子已經撕破的情況下，還是儘早離開，另起爐灶。如果覺得公司建立不易，同合夥人的關係還過得去的話，那就買第一種辦法去做！

當然最好的結果是你們共贏，無欺詐！

公司章程很重要，如果以前沒有章程的可以從新制定，最起碼公司章程應該規定，公司內部不許可搞裙帶關係，不能勾三搭四 不能拉拉扯扯，吃吃喝喝。

公司章程越詳細，平常的工作越好乾，勾搭會計就直接換一個會計就可以了，為了避免再次的勾搭會計，制定規定，並且提前找會計談話誡勉。

公司內部拉幫結派，拉拉扯扯，吃吃喝喝，危害很大，一旦形成幫派，公司的效益就會受到嚴重的影響。

首先，完善制度，控制公章，確定入賬審批制度，每張入賬單據必須要有自己的簽字，及時關注銀行賬戶，參與銀行對賬。

其次，儘快找到新會計，考慮調整崗位，把原會計調離財務崗位。

第三，如果合夥人不同意換崗，需要評估風險，必要時終止合夥。

創業中常見的問題，對公司的控制權的爭奪，財權是非常重要的控制權。尤其是在做個傳統生意，比如開個飯館，做個工程啥的，也沒有別的股東，不會有啥公司治理，也不會有完善的財務管理制度，這個問題就會讓人頭疼。

通常情況下，如果兩個企業一起合資辦廠，比如諾基亞和中國普天（我的老東家）成立合資公司，首先大家的能力是互補的，在此基礎上，普天派董事長、財務經理，諾基亞派總經理和財務總監。

公司正常情況下財務要分開，就算再小的公司，會計和出納應為兩人，他派財務，你派出納就好了，不是多大的事情。

三個老鄉，農村出身，退伍軍人，被某單位招工，來到北京。後三人出來創業，大約在90年代中期，都沒啥錢，一人出了4000元。他們是做的代理銷售業務，經常要出差，出差之前，把兜裡的錢掏空，從公司借款，出差回來剩下的錢交還公司，年底一看，公司賬上有100多萬了。哪有什麼管理，就是信任。

這樣的故事還有，我就不講述了，初期合夥創業的兩個關鍵字，“創”、“合”。

合夥創業的時候，大家關注的是能力，一般能力互補，覺得能做成事情就註冊公司，但是真合得來才能安生。

在錢、權、利、名這幾個方面是大家爭奪的焦點，開始階段最好想清楚了，比如合夥開飯館，自己家親戚、朋友來吃飯咋算？原材料採購誰負責等等。

在我看來，性格互補的比較能長久，有人愛在人前張羅，有人就得在幕後管理；有人愛交朋友，有人就得加班加點，沒有完全合適的人，是心態。

多年的朋友，可能在一起創業，朋友都沒得做，街上碰到的夥伴，可能是生意場上最好的戰友。以我的經驗，越是年輕的時候，越容易合作的好，大家日子都長，不見得把眼前的利益看那麼重，而且年輕人的性格不固定，容易在實踐的磨練之下改變。

其實能合夥的，都是兄弟，沒什麼大不了的，出去喝頓酒，把話說開了，就沒事了。

題主提供的資訊量太少，猜測是合夥人和會計異性。幾個問題：

如果題主股份多，本身就處於主動，該怎麼辦就怎麼辦。

反之，本身就沒多少話語權，該幹啥幹啥。

合夥人互相防範甚至內鬥，這樣的公司很難發展好。如果題主的公司是創立不久的小公司，業務還沒做起來，鬥爭就起來了，建議早散早投胎。

如果公司發展比較成熟了，就應該完善各種制度。可以參考阿里的兩條紅線：

1，阿里巴巴商業行為準則；

2，員工紀律制度。

關於辦公室戀情和男女關係，阿里有兩大紅線，可以參考：1，已婚人士因婚外情產生糾紛的，直接開除；2，與合作伙伴的員工產生不正當關係的，直接開除。

擴充套件到合夥人，如果影響公司發展，那就只有當事人或者題主退出了。

建議題主不要先入為主的去反制，如果他們是正常的談戀愛，不影響公司發展，反而促使公司完善管理制度，沒啥大不了的啊。

以下是查詢的勾搭的含義，大概有以下兩個意思。如果這種勾搭不損害其他合夥人的利益

1、告訴合夥人的女朋友或老婆

2、告訴女會計的男朋友或老公

3、還有像其他朋友回答的，你去勾搭出納，呵呵。

以上三種，閒的沒事，或不怕事大你就去幹。

4、如果他們的這種勾搭不損害公司和其他合夥人的正當合法權益，就讓他們勾搭唄。

1、找出證據

2、根據合夥協議或公司章程來處理

3、調崗或辭退會計

4、限制合夥人的權利

5、你退出

反制並不是解決問題的辦法，已經失去合作基礎，只是互相利用僅存的一點價值，快想好退路吧，看一下公司章程有什麼退出機制，馬上閃

首先一點，合夥生意幹不長久。這個可是中國多少年的老話了。其次是另一方跟公司會計有牽連的話，對賬容易出現問題，一旦牽扯到金錢，所有的一切都會改變，現如今要麼退出，要麼談一下換一個會計。不過，結果應該都不會太好。