華為真正的厲害之處，在於文化和管理體系，這裡面雖然也有一些缺點，但是絕對是戰鬥力爆表的存在。任何一個在華為幹過3年以上的人，都會有這種共識。沒在華為幹過的人，是體會不到的。

華為的厲害主要從以下幾點進行概括：

首先技術優勢是一個企業真正的硬實力。相比擁有強大的技術儲備卻依舊不瘟不火的中興，華為的研發實力可以說是國內廠商裡他敢說老二沒人敢說老大的。無論是整機的工業設計，整機硬體設計和開發，晶片設計和研發，軟體開發，華為無不是國內第一的位置。可以說，華為手機的外形與UI，無不是國內最好的設計，比如在海外熱銷上千萬的mate7，就引來了一眾廠商的競相模仿。

海思晶片。手機的核心就是手機晶片。華為高瞻遠矚的抓住自身命脈，用幾乎超過當年美國研發原子彈的力量自主研發的“中國芯”，這也是華為能夠在與其他品牌的競爭中脫穎而出的重要因素。華為的遠見，就在於早十多年前就開始佈局手機核心晶片。華為手機搭載的海思晶片雖然在早期因為相容性被詬病不少，但隨著麒麟系列的釋出，海思不但沒有拖累華為手機的品牌形象，反而因為其訊號、功耗、續航等優點獲得了使用者的好評，甚至成了華為的一個強大優勢。

成本控制。成本永遠是產品繞不過的一個問題，手機的成本可以分為幾個方面，概括來說包括軟硬體成本，研發和管理成本，營銷成本。軟硬體成本包括晶片、製造、軟體和專利授權等，華為在晶片自研、專利互授權或者專利收費後，將得到很大程度的降低。而憑藉華為粉絲獨特的情懷，華為在宣傳營銷上，可以做到不花一分錢，就能取得千萬元級的效果。華為的製造工藝也能在用比蘋果低好幾倍的成本，獲得和蘋果相仿的製造工藝，不得不說這是中國製造業的創新。

粉絲文化。華為的粉絲文化在國內，已經成為了現象級的效應。在眾多的手機粉絲群裡，只要說起自己是花粉，無不引起其他粉絲的側目。華為粉絲的成功在於，公司花很大的精力與粉絲共建，在線上和線下都有著很好的互動。以至於在華為新品釋出時，無數粉絲可以自發的凝聚在一起，為華為搖旗吶喊，甚至寫出比華為自己宣傳部門更好的文案。而國內很多媒體，也在華為極具愛國情懷的獨特號召力下，以爭相報道華為的新聞而不收一分錢為榮。以至於華為的粉絲與友好媒體被業界戲稱為皇家海軍大隊。華為在不花一分錢的情況下，就讓自己獲得了千萬元級宣傳效應，其他廠家，也只能眼巴巴看著華為人民戰爭的汪洋大海，望洋興嘆吧。

厲害在海軍啊！那陣勢真是人山人海鑼鼓喧天，果然是500強大廠風範，世界上只有一個500強把海軍當做生產力和戰鬥力，而這個500強還是中國的，真是令人噁心啊，這麼噁心的企業什麼時候倒閉就好了