是提拔升遷最快的捷徑，沒有之一；

這裡指的秘書，更確切地說是為協調聯絡員，也可以認為是領導身邊貼身工作的一些人，參與領導密切的工作對接，協調和排程都算，對應的辦公室（副）主任，可以認為是“大秘書”，專職聯絡員，則是“小秘書”；

所知道的，一個縣副書記的委辦副主任，服務三年之後，即外調任工業大鎮的鎮長，他的專職聯絡員（四級主任科員）則去了另一個鎮常務副鎮長；而另一個常務副縣長的府辦副主任，服務三年後，則直接去鄉鎮任人大主席，他的專職聯絡員（一級科員）也去了一個鄉任黨委委員。

現在的用人制度，還是更偏向於提拔重用自己熟悉的幹部，領導都不熟悉你，很難做到實質意義上的重用，用人不察，領導也難辭其咎，隱患無窮；所以領導一定是用最熟悉的，最順手的，為了幫助穩固和增長自己的工作成果，也可成為美談；再一則，領導如果連跟自己最近的人，無正當的理由都不給予重用安排，別的人也會望而卻步。

確實是的。

領導的秘書不出意外的都會有一個安置，因為得力的秘書（聯絡員）是領導意志和執行績效很有效的延伸，和領導工作相得益彰，領導一定需要那麼幾個人，來執行自己的意志，達到掌控全域性的能力，從而產生滾雪球式的良性迴圈；

領導高升後，原先的得力干將會給予安置；一般副科級秘書會外放至少鎮副書記，甚至一步到位人大主席、鎮長也不是沒可能，也有可能是街道辦負責這些；副處級秘書則同理，很可能到地方縣區任常委甚至副書記都有可能；

需要注意的方面；自然是時刻與領導保持一條戰線，維護領導權威，即使覺得可能有錯誤也要維護領導，因為位置不同，存在很大的資訊差，你覺得不對的地方，很可能是領導高明的地方；總之，一切以領導為中心是沒錯的；同時時刻注意提高自己的能力，滿足領導的工作需要，外放重用鍛鍊，也是提高自身執政能力，實現從政抱負志願的一種。

是的！秘書一般都是領導得力的助手！

現在當官提拔什麼人？首先第一條就是提拔自己人？為啥提拔自己人？為了鞏固自己的利益，擴大工作的戰果，提拔的機會是寶貴的，肯定最大程度地給自己人，不提拔自己人，傻子才會做。

提拔自己人也有示範效應，引導用人做事的典範效應。