其實中華酷聯早都已經分崩離析了，在小米入局之後，中華酷聯的體系就已經被打傘，也就是說除了華為之外，其他三家發展的都不怎麼樣。
目前來看的話，華為應該是中華酷聯的轉型，包括髮展是最好的一個，也如願以償的坐上了中中國產旗艦手機老大的地位，銷量已經完全碾壓了其他中中國產品牌，領先超過了1億部手機左右。
華為這幾年的發展確實是順風順水，當然也與任正非的高瞻遠矚有關係，那麼注重研發和自主的華為，在手機這條道路上，雖然說擁有著為數不多的核心智慧財產權，但卻用自己的縱橫裨闔，為自己爭取到了更大的話語權。
比如在一些元器件包括配件的採購之中，華為則是率先使用了中中國產的螢幕，以此來爭取和三星平等的談判條件，這一點上來說也是比較睿智的。
可以看出華為的手機可能在未來還會發展的更好，在手機市場裡，可能會存在一種強者恆強而弱者更弱的一個殘酷場面。
其次則是中興手機，中興經歷了去年的一波挫折，已經是元氣大傷，而中興手機其實也是一直處於不溫不火的狀態之中，早在中華酷聯時代依靠運營商還有一些起色，但後來，完全獨立發展之後，其實也只不過是跟隨在華為這些主流廠商的屁股後面來做一些比較類似的產品。
也就是說在中興手機上面，你肯定看不到比較激進同時又很優秀的解決方案，基本是屬於市面上主流產品的複製品，除此之外中興由於不擅長營銷，在以前智慧手機剛開始的階段，其實中興的產品還是非常出色的，如果能夠抓住營銷，建立自己的品牌優勢，中興手機不會像今天這樣沒落下去。
第3個則屬於聯想產品，聯想手機，也是一波三折的，中華酷聯時代還表現的非常出色，而在獨立發展之後沒幾年就已經銷聲匿跡，為了三流產品，甚至有一段時間，聯想的楊元慶已經放棄了手機業務。
問題在於手機目前確實是整個電子產品消費領域裡最重要的產品沒有之一，PC市場已經沒落，連想也沒有辦法重新來挽回自己的手機市場，從去年到今年以來，聯想用多款可能價格比較低廉，效能又不錯的手機，確實為聯想爭取到了一些市場份額，不過這距離主流的手機品牌還差得太遠。
也就是說即便未來聯想手機的發展也是困難重重，要面臨中中國產其他品牌的，非常強勢的競爭！最大的困難還在於聯想的品牌如何被重新挽回和重新塑造。
對於酷派來說，其實沒有太多可以說的酷派，早已經銷聲匿跡，已經退出手機市場。當然也不能完全小看酷派，目前酷派手裡還是掌握著一部分的專利。
其實中華酷聯早都已經分崩離析了，在小米入局之後，中華酷聯的體系就已經被打傘，也就是說除了華為之外，其他三家發展的都不怎麼樣。
目前來看的話，華為應該是中華酷聯的轉型，包括髮展是最好的一個，也如願以償的坐上了中中國產旗艦手機老大的地位，銷量已經完全碾壓了其他中中國產品牌，領先超過了1億部手機左右。
華為這幾年的發展確實是順風順水，當然也與任正非的高瞻遠矚有關係，那麼注重研發和自主的華為，在手機這條道路上，雖然說擁有著為數不多的核心智慧財產權，但卻用自己的縱橫裨闔，為自己爭取到了更大的話語權。
比如在一些元器件包括配件的採購之中，華為則是率先使用了中中國產的螢幕，以此來爭取和三星平等的談判條件，這一點上來說也是比較睿智的。
可以看出華為的手機可能在未來還會發展的更好，在手機市場裡，可能會存在一種強者恆強而弱者更弱的一個殘酷場面。
其次則是中興手機，中興經歷了去年的一波挫折，已經是元氣大傷，而中興手機其實也是一直處於不溫不火的狀態之中，早在中華酷聯時代依靠運營商還有一些起色，但後來，完全獨立發展之後，其實也只不過是跟隨在華為這些主流廠商的屁股後面來做一些比較類似的產品。
也就是說在中興手機上面，你肯定看不到比較激進同時又很優秀的解決方案，基本是屬於市面上主流產品的複製品，除此之外中興由於不擅長營銷，在以前智慧手機剛開始的階段，其實中興的產品還是非常出色的，如果能夠抓住營銷，建立自己的品牌優勢，中興手機不會像今天這樣沒落下去。
第3個則屬於聯想產品，聯想手機，也是一波三折的，中華酷聯時代還表現的非常出色，而在獨立發展之後沒幾年就已經銷聲匿跡，為了三流產品，甚至有一段時間，聯想的楊元慶已經放棄了手機業務。
問題在於手機目前確實是整個電子產品消費領域裡最重要的產品沒有之一，PC市場已經沒落，連想也沒有辦法重新來挽回自己的手機市場，從去年到今年以來，聯想用多款可能價格比較低廉，效能又不錯的手機，確實為聯想爭取到了一些市場份額，不過這距離主流的手機品牌還差得太遠。
也就是說即便未來聯想手機的發展也是困難重重，要面臨中中國產其他品牌的，非常強勢的競爭！最大的困難還在於聯想的品牌如何被重新挽回和重新塑造。
對於酷派來說，其實沒有太多可以說的酷派，早已經銷聲匿跡，已經退出手機市場。當然也不能完全小看酷派，目前酷派手裡還是掌握著一部分的專利。