我覺得是吧，我在現在的公司工作6年了。

來的時候公可剛剛成立不久，人少，員工對老闆的感覺還行，過節聚餐等的還過的去。年終獎門衛和保潔都有。

慢慢公司從人慢慢增多到現在的慢慢減少。很多東西現在都沒有了。比如過節聚餐，比如部分人的年終獎。公司實力增大了。福利卻少了。

離老闆近的應該好點吧。從年終獎上可以區分。

現在不是老闆扣的問題，是老闆怎樣才能讓員工熱愛企業，做出業績的問題，我個人感覺（個人感覺），現在很多員工，拿著老闆的工資，上班買著淘寶，做事不用心！批評兩句就辭職，動不動就辭職，老闆現在是為員工打工了……心態不在同頻了！無奈的……

呵呵，那個老闆不愛錢？扣是相對的，熱愛員工也是，你要是不能給他產生更大利潤和價值，你看他還熱愛你麼？養活你閒人一個？除非你是他爹，或是他的炮友，社會就這麼現實，你是賣藝換錢，別成天想著跟老闆稱兄道弟，大家都挺忙的，該幹啥乾點啥吧

在我身邊，也接觸了很多老闆，有做數字貨幣的，也有做網路的，還有做保健品的，也包括很多做傳統生意的。每個人的經歷不同，所傳遞的能量也是不同，金錢觀，價值觀，世界觀都不同。但縱觀商界大佬，對員工，那可謂是福利多多，獎金多多。至於是否老闆有了錢以後，就開始變得越來越摳門了，還是看情況。

其實這兩個問題，我們都應該用辯證的觀點來看待。老闆是否摳門，和有錢沒錢幾乎是沒多大關係的，主要看老闆的理念是怎麼樣的。給員工吃草，那麼只能成長為羊。給員工吃肉，才能成長為狼。我依稀的回憶起了，我的第一份工作，也是做銷售，每天發傳單之類的。今天可能在內江，明天可能會在成都，後天可能會在綿陽，所以經常出差。那個時候，我的老闆叫三哥，我們大家都這樣稱呼他。在他身上，我學習到了很多很多。他寧願自己吃虧，也不讓員工吃虧。那個時候，公司剛起步，沒有什麼資金，也沒有什麼資源。我們十來個人，每天都是起早摸黑的忙著去宣傳和推廣。住的是地下室，床不夠，那肯定有人睡地板。三哥每次都不讓我們睡地板，都是他自己睡地板。有的時候，我們偶爾娛樂的時候，三哥經常給我們做飯吃。我相信這兩點，很多老闆沒有吃過苦的，是做不到的。後來因為一部分人的原因，我們的團隊接近倒閉。是啊，上天有的時候就是這麼捉弄人，但請相信因果。

那個時候的三哥，從來捨不得讓員工吃任何虧，很大方，也很能善解人意。越接近員工的老闆越能體會員工辛苦，越大方？我是不太認同這個觀點，但這個觀點也是有一定的道理的。 是的，只有老闆越接近員工，才能更瞭解公司的情況。但這個和是否大方是沒有關係的，我不知道您是都認同這個觀點。現實生活中，物質氾濫的情況，不計其數。有的老闆不管有錢沒錢，都很大方，而有的老闆，則是不管什麼時候都很扣。

在我看來，公司要想做強做大，一定要讓員工好，員工都不好，公司會好嗎？我想是不會的。另外有些格局小的老闆，總喜歡給員工畫餅，錢就放在這裡的，就看你有沒有能力拿之類的.買車買房不是夢等等。總之，不管是老闆也好，還是員工也好。我們把人做好，同時也把事做好。少說多做，腳踏實地，才能更好的發展。 ——我是內江張張，每天更新職場相關技巧，我也是一名職場者，雖不是老手，但也不是菜鳥。歡迎大家一起參與討論和交流，同時也祝您事業蒸蒸日上。