共享按摩一下個東西出現不是一兩天啦。基金有一個很久一段時間啦。我看到有些公司他們做的盈利還不錯。算是在風口上賺了錢吧。乾的早的公司早就把好位置給佔領了。後面的人基本上搶不到什麼了。

我就是做這個的，並不是投資做這個，而是在這種公司上班，共享按摩椅這個專案你可以說不是剛需也可以說是剛需，因為這個針對的人群而言他就有不同的需求。

現在的人，工作節奏特別快，很少有時間去做合理的鍛鍊，長此以往，人的肌肉會猥瑣的很緊，所以特別容易感覺累，如果這個時侯有一個能讓他放鬆肌肉的活動，這是非常的舒服，對這群人來說按摩椅就是剛需，不需要付出太多的時間和金錢就能緩解身體的疲憊感，給自己的身體充電，這是很多人非常樂意的，而且現在這種人群不在少數。

如果共享按摩椅能進入到高階的寫字樓甚至一些大公司的休息區裡面，我覺得非常有市場！但是對於普通的消費者來說，按摩椅本身是一個可有可無的裝置，特別是在商場，很多人也就是逛累了，找個比較舒服的椅子坐而已，他們並不會特別的去消費，所以，按摩椅這個東西以前是有錢人才能享受的東西，現在所有的人都能享受到，雖然他不會成為共享單車這種風口專案，但是一定是有市場的！

從行業背景來看，根據美團點評研究院此前釋出的《中國健康養生大資料報告》，目前中國健康養生市場規模已經超過萬億元，收錄商戶數量超過50萬家。在這些商戶中，足療按摩商戶達到44.2%，人均消費125.4元。如果按照商戶比例再綜合其他資料來源來看，按摩市場的年消費應該在2000億~4000億元。所以，單從目前的行業深度來看，共享按摩椅進入的市場大方向明朗，"錢"景可觀。

再者，從經營模式來看，以目前市面上主流的按摩椅經營架構可以得出結論，共享按摩椅並不是走的共享單車、共享充電寶之類的服務商生產經營模式，而是採用利潤分攤的方式，直接將廠商與場地對接，經過服務商中間環節的潤滑直接接入線下，最終採取比例分成的形式進行營收利潤的分配。

不得不說，這樣做的優勢極大。一是不需要押金，採用即時掃碼的形式，規避了押金流的形式，成功遠離共享單車、共享充電寶現如今陷入的“押金”風波；二是低成本，除了與上下游對接之外，並無其他大項支出，操作風險較低；三是現金回籠快，方便採用更為穩健的模式進行市場走量。

最後，從變現來看。長遠角度分析，其未來變現模式會有兩個主要入口。

一是基礎服務付費入口。市場上流通的按摩椅基本收費模式很簡單，在一側的扶手上有二維碼作為使用者付費入口，完成初步的體驗互動，該二維碼支援支付寶和微信兩種掃碼付款方式。據調查，當下市場主流裝置一般都有三種服務套餐供選擇：5分鐘的“喚醒按摩”，5元；20分鐘的“筋骨舒展”，20元；32分鐘的“消除疲勞”，30元。

高頻低成本是其最大的變現優勢，根據相關資料顯示，目前中國主流城市的白領亞健康比例高達70%，處於過勞狀態的白領接近六成，這些人強大的消費能力賦予了共享按摩椅強大的變現能力。

二是推廣模式付費入口。在簡單易操作的基礎上，其觸屏面板除了必要的使用步驟之外，更可以新增保健按摩行業商家等相關資訊，發展推廣業務，實現充分的引流。值得一提的是，這類受眾極其精準，轉化率也必定不會低，在未來市場量級鋪設的基礎上，這一入口必將為共享按摩椅帶來極大的利潤營收。

單從市場前景亦或是其盈利模式，共享按摩椅似乎有著廣闊的前景與可被複製成功模式，但事物的本質存在永遠是辯證的。最起碼對於目前的這個“風口豬”，當下的市場投機趣味濃厚是不爭的事實。

對目前的共享按摩椅來說，市場上最主流的調調就是“躺著賺錢”，僅需要一個裝置就可最快在2個月內回本，一年獲取喜人利潤。客觀來講，在商場附近放置按摩椅，為消費者提供一個“殺時間”的方式在一定程度上確實可以為經營者創造更多的營收，同時為商場增加一定的流量，促進雙邊交易的最大化，實現雙贏。但從本質來看，這種投機取巧心理是不合乎社會規律的，產品的需求並不代表產品模式的成功，天時地利人和因素都需要考慮在內。

從當下資本市場的反應來看，對於該行業是淺嘗輒止還是深度培育，局面尚不明朗。不過，可以肯定的是，在巨頭入場之後，中小玩家之前搭建的模式必將被顛覆，行業縱深加大，更為垂直的模式將帶動行業整個上下游鏈條的變動。但和那相比，更應該看到的是，這個市場目前急需為自己淨個身，少幾分投機，多一些務實。

這個是可行的

共享經濟除了經營者的運營能力外，選產品也是個重點，除非你的企業共享就是為了圈錢，那種不看產品，就是曾熱點，就像現在好些個區塊鏈專案，就是為了圈錢蹭熱度

如果真的是想把產品做好，共享產品的選擇是有特點的

1產品空間大

空間越大，共享的成功率越高，現在房價多高呀，能不放在家裡的大空間物品，都可以共享，比如，腳踏車，電動車，某種意義上，滴滴也算共享，洗衣機，按摩椅，都是大件

2使用頻率低

按摩椅有這個特性

3不太易壞和出問題

汽車的共享，一直不好起來，就是因為出了問題和事故太麻煩，是你的車敢共享嗎

4衛生限制不太高

比如，衣服，鞋，送了也不會共享，書就可以，只要你沒有用手指沾吐沫的習慣

滿足這幾條的，成功率都可以

與共享單車、共享充電寶等類似，共享按摩椅屬於分時租賃模式，無人值守，使用者只需掃碼支付即可享受按摩服務。作為一種新興事物，共享按摩椅的出現迎合了大眾的消費需求，在影院、酒店、機場等特定場所，具有一定的市場，對於初創公司而言，機會還是蠻多的。

但在入局之初，專案並不佔優勢。因為早在他們之前，爽客、摩摩噠已到處跑馬圈地，而且兩家均有廠商背景。差距固然存在，但不代表著完全沒有機會。為了提供更好的服務體驗，團隊在產品打磨上著實下足了功夫，在保證質量和體驗的前提下，不斷將月供應量提高到200～300臺，由此以廣州、深圳、西南為主，鋪設出約200臺裝置。與此同時，隨著資本的注入，他們開始了擴充套件之路，組建工廠投入按摩椅的研發生產，這在創始人看來，這樣做雖然模式偏重，但是構建護城河的必經之路，只有掌握基礎研發和裝置製造資源，才能掌握定價權和主動權。

推廣過程中，團隊一方面涉足人流量大的機場、高鐵站、商場、電影院等，主打產品使用頻次，另一方面入駐人員相對固定的辦公場所等，主打產品復購率。對於低於一定運營資料的場所，他們會果斷撤離，將有限的按摩椅投入使用效率更高的場所，創造更高的坪效。

幾經努力，專案已躋身頭部玩家之列。在接受採訪時，團隊已鋪出超一萬臺裝置，月流水超1000萬元。創始人也開玩笑地說道：共享按摩椅這門生意，確實能躺著賺錢……

共享經濟這一兩年都太火了，共享按摩椅擺放在電影院效果還是很不錯的，收益也可以，這是我一個朋友他公司去年在做這個專案，跟著他們合作的代理商都有不錯的收益，今年他們又推出了共享成人用品自動售貨櫃，把櫃子放到酒店裡，現在剛推出沒多久，有些代理的收益就很不錯。