社群的定義：特定時間，特定地點，透過有效連結，一群人共同做一件事。

門檻設定——選取使用者

1、一群有共同價值觀的人，形成一種精神聯合體。——打造社群亞文化

由一個個體影響力擴大到群體影響力，形成精神聯合體，把一件事情做到極致。——延伸功能運用

2、利益共同體，有預謀有計劃的在實施，——必須要有利益捆綁。決定社群壽命的長短

⭐️社群新商業定義：

基於共同的價值觀而形成的精神聯合體和利益共同體。

社群變現的邏輯：

1)人格侵佔佔有使用者的心智

2)體驗非常棒

3)勢能很強、名人或者大咖

人格與人格之間的互換

誠信貨幣與誠信貨幣的互換

二、社群場景設計

社群的頂層設計——構建之前與之後的臨界值、邊緣、門檻——場景設計

產品適合做社群嗎？有能力、有資源做社群嗎？

1、精準定位、動態資料

2、使用者畫像

3、價值觀

4、提供服務

5、屬性、服務週期——3 、7天訓練營

運營被動——活躍社群的勢能

最高、最低臨界值——投入產品，聚集轉化為第一批志願者

若沒有人格魅力，可以線下走志願者團隊

緩解壓力為裂變準備

線下線上互相轉換

Q:適不適合玩兒社群？

1有什麼資源？

2有什麼能力打造亞文化，把個人意志力轉化為群體意志力。

3有無社群發展的創新能力、想象力和表演能力。

4有無工匠的精神——發揮優勢形成第一個社群。

5能否形成一群人對我的信任獨有的魅力人格體。

*構建場景——引流環節+精準流量

過去的流量思維失效

案例分析：掃碼贈品——

o2o

燒錢模式

1)成本浪費

2)使用者不精準

3)合作方失望

社群構建案例：黑馬會/線下活動、舵主組織等

三個場景構建

1、內容場景設計

內容生產——說和寫的能力、創新能力、想象能力、溝通能力、表演能力

2、關係場景設計

舉例：我們與使用者產生的一維連結

⭐️這就從內容場景設計加上我們關係場景設計加上商業場3者合而為一是變現的道路！

——構建良好體驗

⭐️內容+關係+場景=商業。

場景內容關係三者融為一體形成商業場景設計

3商業場景設計

商業場景設計+連結=商業變現模式

舉例：喜馬拉雅、花椒直播、知乎live、

三、內容營銷的方式

2、傳播內容：拓寬內容研發渠道

舉例：四小時逃離北上廣

舉例：PPT7天提升營——搶奪使用者注意力和時間

課後解答：

社群需要的是運營而不是運維

跨界整合、打造人格魅力品

1縱度垂直(聚焦最佳化服務)，

2橫向發展(高位整合，搭建平臺型社群)

社群運營最重要的就是維護，透過裡德助手Plus可以靈活、便捷、高效的管理社群人員，起到運維的目的，下面是幾點主要注意的事項。

1、社群運營最重要的，不是具體運營，而是社群戰略定位，包括使用者群體定位，價值定位，策略定位。2、社群運營首先需要透過價值引流。3、篩選意向使用者入群。4、透過福利、價值建立信任。5、透過產品良性變現。6、透過會員裂變傳播，社群運營。