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  • 1 # 思維界

    不是所有的村莊都是華西村。這意味著華西村的成功是具備了天時地利人和的一個結果。而在他們成功的那個年代,敢於大膽的去改革,敢於大膽的去創新。順應了當時的時代和當時社會的發展需要而成功。

    如果其他農村需要去學習,他們這種方法,只能借鑑他們創新和改革的經驗,而不能全盤照搬。在他們成功以後修建了許許多多金碧輝煌的大樓以及相關的別墅群體。都是他們財富的象徵。只有透過新聞和資訊瞭解到他們現在負債累累,轉型困難。

    一個村莊要想富裕,必須要有一個好的領導者,無論是你們村的村長還是自營合作社的領導者。要有一個改革創新的一個做領導的方案。透過這個方案,不斷堅持去發展,才能成為另外一個天下第一村。

  • 2 # 潮我看齊888

    一、華西村的基本情況

    華西村位於長江三角洲腹地,屬江蘇省江陰市華士鎮。其區位優勢得天獨厚,交通方便快捷。華西村有村級集體企業20多家,2006年創銷售收入400億元,每戶村都有自己的別墅和轎車,存款最低也在100萬元以上。透過堅持公有制為主體,走共同富裕的道路,率先發展村辦企業,兩個文明一起抓,創造了全國多項村級第一,被譽為“天下第一村”。

    二、華西村發展特色旅產業的經驗

    華西村以集體經濟不斷壯大為支撐點,在和諧新農村建設卓有成效的基礎上,大力發展旅產業,已成為華西的三大支柱產業之一。華西旅行,是全國首家透過環境質量體系和國際質量管理體系認證的國內旅行,先後榮獲“江蘇省誠信旅行”、“江蘇省服務質量獎”等稱號,並四次蟬聯“全國百強旅行”(名列第十四位),被江蘇省旅局推薦為“首批開發教育旅行”。年接待國內外客200萬人次,年旅收入(按人均2000元消費)40億元。實現了華西村原委書記吳仁寶書記所設想的目標:“走自己的發展之路,讓別人去學吧!”

    華西村發展特色旅產業,有許多經驗值得別人去學,更應為我們所借鑑。

    (一)、敢為人先,建設特色景點,氣魄感人引人。華西村先後建造了百米金塔、萬米長城、“”、世界公園、農公園、“塔群”、“鐘王”、“龍王”等許多“世界第一”和三個“天下村級第一”的旅景點和景觀,集吃、住、、購於一體。被確定為“江蘇省愛國主義教育基地”、南大“三個代表”重要思想教育基地,真正成為國內外客嚮往之地,確實是旅產業吸引力之所在和積聚財氣的寶地。

    (二)、理念超前,打造人文基地,內容豐實留人。為了把特色景觀更加人文化,變成豐實的教育特色旅資源優勢。華西村善於把超前的以德治村、主管理的理念和法規策,以標語、文化牆、塑像、間故事“萬米繪畫長廊”、榮譽陳列館等形式,充分挖掘華西寶貴的發展潛力,綜合組裝到旅基地和景觀之中,使“華西精神”深入人心,把旅景觀賦予全經常受教育的陣地。華西村先後建起了建業窯、二十四孝亭、華西之路、華西精神文明開發公司等有效載體,不斷延伸旅教育內涵,豐實了旅文化,增強了特色文化韻味。讓海內外參觀學習者在覽華西后,瞭解了華西的發展之路、富裕之道,寓教於,在樂中增長了見識。

    (三)、設想宏偉,創優生態環境,實現宜居宜。華西村提出要把自己村莊建成“三化”、“三園”旅村。“三化”就是美化、綠化、淨化;“三園”就是遠看像林園,近看像公園,細看是農生活在幸福的樂園。目前,華西村內綠樹成蔭,竹林成園,草坪成片,別墅成群,四季花開,鳥語花香。今後,華西還將繼續堅持“工業反哺農業”的發展思路,投入5.2億元,建設基礎設施,在山北建設“萬畝農林科技示範園區”,將使華西旅更富特色,環境更加優美。

    (四)、景觀創新,提升旅文化,打響旅品牌。華西村特色旅,立於經濟,強於景點,盛於特色,關鍵之路在於景觀景點的人文創新上。為使大華西形成“山南錢莊、山北糧倉、中間宜居宜天堂”新格局,華西村注重不斷提升旅文化,在景點創新上求突破。在各廠文藝宣傳隊的基礎上,組建華西特色藝術團,宣傳華西形象、旅景點、旅文化產品(如仁寶牌服飾)等品牌.先後湧現出許多優秀的旅景區和旅文化紀念品牌。

    三、幾點啟示

    華西村發展特色旅產業,經歷了一個漫長的艱苦創業歷程。華西旅因富於特色而享譽海內外。特色旅產業的收益佔到了村年收入的10%以上,達到40億元。旅業的發展,同時成為體現當地經濟實力和會文明程度的“一面鏡子”。華西特色旅產業發展的做法,對於我們發展旅產業具有很深啟示和現實指導性。

    (一)、要長遠規劃,確立長期行為。

    華西村最早提出要把旅業發展成為“別人學的”產業,很有戰略前瞻性。如今已步入“別人學,我收益”的路子。而華西村的旅業起初時,沒有自然風貌的優勢,而是藉助於體制特殊性,經濟增速快的“紅色效應”,長於人為的人文造景。如“”、“塔群”、“萬米長城”、“世界公園”等景點。從少到多,從優到精,40多年發展、建設不間斷。我們發展旅產業,依託“綠色能源之都,生態文化山城”的科學定位,立足挖掘歷史典故,藉助青山麗水,已開發建設了秦皇祭天第一罈、蓮花臺、秦皇祭天廣場、人廣場、濱河風情線、米家溝生態園等一批旅景點,雖起步遲,但發展快,成效顯著。今後的發展,必須堅持按《華亭縣旅產業發展規劃》,長遠謀劃,持之以恆,分期推進實施。

    (二)、要積聚財力,建設精品景觀。

    華西村特色旅借集體經濟壯大之力,財力保障很重要。而華亭發展旅產業,符合科學發展觀的要求,是落實“可持續發展戰略”的必擇之路。為此,要樹立科學的績觀和發展觀,上下一盤棋,共謀旅發展之大計,作為長遠產業調整之策,積聚縣級財、企業援資、名人捐贈、私營業主投資開發、爭取文化遺產保護專項經費等各項財力,每2-3年建造開發一處旅景觀,配套設施,文化、教育功能滲透組裝,牽動當地增收產業發展,達到建精品、保得住、叫的響、打得出、引得來的精品旅景點。

    (三)、要綜合管理,推進景點創新。

    建一處景點,確屬不易,但管好景觀,難度更大。(1)、必須搞好宣傳推介。要在有一定規模和影響力的城市召開推介會,印製精美畫冊,揭示景點的歷史積澱、文化韻味和現實意義;(2)、必須搞好功能組裝。主要指道路通達、風味餐飲、良好住宿、文化氛圍(戲曲表演、旅紀念物品、醫療救護、服務規範和指南等)。一個好的旅景點必須具有以上功能,缺一不可;(3)、必須搞好景點的服務和經營。服務是景點生存之本,經營是景點開發的目的,經營必須具有系統完備的功能,取決於服務規範的水平,得益於經營方式、品牌的推陳出新。即要搶抓傳統節會、季節休閒需求,每年可有不同的主打品種,不同的特色品牌專案,不同的宣傳主旨。

    (四)、要加強協作,同打旅品牌。

    各級領導要重視旅產業發展,創新經營機制,組建專業開發班子,定期分析旅產業發展趨勢,確定後續發展規劃和景點開發計劃,每年要有選擇性的論證、確定、開發歷史文物、古蹟生態等幾項旅景點,實際勘察景點開發的區位、前景,徵集間意見、建議。定期排程,重獎旅開發有功人員,搞好旅業界人員培訓,全力支援旅產業發展。同時,要注意做好景區與所在城區節會互動,以城區的節慶展會、文化活動,推動景區活動升級,使兩者相得益彰,互相促進,共同推介聯動。電力、交通、金融、文化、財等部門都要發揮職能,為當地長遠和戰略產業的發展獻策出力,共謀華亭旅產業的持續發展。

  • 3 # 鐘樓村村民

    抓住了時機,不可複製的模式。

    華西村實際上發家是八十年代倒賣鋼材賺到的第一桶金,然後在九十年代初,國家大力發展鄉鎮企業,又抓住了這個機會,取得了第二波大發展,之後在宣傳的作用下,華西村幾乎被神話。成名以後的華西村要資金有資金,要政策有政策,從而走上了大踏步發展的道路。

    在現今社會,華西村其實也只是眾多企業集團的一個,因為他們的集體企業性質不一樣,所以被很多地方宣傳。但是,成功的企業不少,死掉的企業更多。華西村牛逼的不是他們的集體企業性質,而是運作成功,成了一個成功的企業集團。一個企業成功的因素有很多,集體企業的政策紅利只是一個因素而已。

    另外近些年,華西村的經營也有眾多的爭議,吃老底,依靠政府貸款輸血等等。其實,這個只是一個企業發展的正常階段,沒有任何一個企業可以長盛不衰,華西村作為一個企業集團,走向衰敗也不是不可能的。

    所以,只要把華西村當做一個正常企業的經營行為就可以了,沒有過度神話的必要,更不可以認為華西村就是中國農村的未來。他,就是一個現在看起來很成功的企業而已!

  • 4 # 村官情懷

    一是表現在華西村與時俱進的探索上,在華西村,每一個發展階段,他們始終堅持大膽探索,不拘泥於陳規舊習,二是表現在華西村共同富裕的理念上,一人富不富,大家富才是富,一村興不是興,村村興才是興,三是表現在華西村永不停歇的追求上,在華西人的實踐上,從來沒有滿足二字,有的只是不斷探索,不斷創新,不斷超越#我的青春我的鄉村#

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 為什麼會出現古代文學研究的看不起現代文學研究的,現代文學研究的看不起當代文學研究的現象?