你要從自己身上找原因，別從領導身上找原因。你要了解領導要提拔什麼條件的人，我想無外乎這麼幾個因素：1、人品綜合素質是第一位；2、業務能力很關鍵；3、其他如資歷履歷、年齡、背景、與人相處配合、你的發展潛力等也要考慮等…

綜上所述，你沒有被提拔，一定有原因，而且大機率是自身原因，你肯定有地方不被領導賞識或某一方面有一定缺陷，只是你沒有換位思考，你不清楚而已。你需要做的不是埋怨或者猜疑，而是踏踏實實做好自己，知己知彼，努力改進自己，完善自己，機會一定是給有準備的人，加油

你想出三計:先考慮清楚是不是你的位置，若是叫名正言順，若不是叫慵夫佔廁位。再呢，領導提拔是有基礎好或沒基礎，心中有數吧。如沒有基礎則叫官癮大重，可施涉嫌。三呢，如前二步正常則開始“工作”吧，想信你是路寬途熟吧，小心勿被人“捕”到，靠你的智略吧。否則身敗名裂，順其自然吧……

單位空著副科的位置，而且是幾個，但就是不提拔你，原因可能是多方面的。

一是你的綜合能力還達不到要求，領導還不想放到副科的崗位上。因此，就不會提拔你。

二是你的條件還達不到提拔副科的資格條件，領導即使想提拔你，也是沒辦法提拔的。

三是有比你更優秀的人，如果提拔你，難以服眾，領導可能暫時不啟動提拔程式，等提拔你的條件成熟以後再啟動提拔程式，使你有機會提拔。

四是領導想提拔的其他人因種種原因還未能列入這一些崗位提拔名單，還需等一下，等到想提拔的人能列入提拔的候選人名單了，然後再啟動幾個職位的提拔程式。也許，你也是提拔物件之一，能得到提拔。

五是你並未進入領導的視野之中，領導並未考慮提拔你到副科崗位，具體人選還未考慮成熟，因此，也就不會啟動提拔程式，也不會提拔你。

你該怎麼辦？在你不知道原因的情況下，要麼就是找人，找能向領導問得清楚的人弄明白不提拔你的具體原因。要麼就是繼續做好自己的工作，不管其他的。一般情況下，想找人問清楚原因，是比較難的。如果能找到人十分明白地問清楚原因，那麼你早就是領導要提拔的物件了。不至於現在還在糾結領導不提拔你。

因此，現在就剩下一條路可走了，就是繼續做好工作，幹出點成績來，不能在工作中出現差錯。不管提拔不提拔，做好本職工作才是最要緊的。等你做出成績了，進入領導的視線範圍了，就應該獲得提拔了。或者是不出現工作上的差錯，讓提拔你變得順理成章的事。當然，如果能找到關係，幫你說一下話，也許提拔就會快一些。

以上是個人的見解，如有不當之處，請批評指正。

我覺得你現在最需要做的就是反思下自己，你的心態已經有些歪曲了。

你應該首先對自己做個全面的架構分析，橫向地縱向地都要分析。橫向地，分析個人的優勢劣勢，身邊同事的優勢劣勢，在對比下來，自己有哪些優點和不足；縱向地，分析領導的性格，領導喜歡什麼樣的人才，自己具備什麼競爭優勢，存在的缺陷是什麼。這麼一比較下來，你肯定就能正確地認識看待這個問題。

體制內，這種狀況真的再平常不過，不能正確看待自己的人，也永遠得不到重用。永遠不要揣摩領導的心思，還是一顆平常心看待提拔的事情，該是你的也跑不掉，不是你的也要不來，幹好自己的工作，擁有健康的身體才是最重要的。

題主還真是個官迷，竟然惦記著單位裡還有幾個副科位置，意欲得到提拔任用。不過，想進步終歸是好事情，好事要辦好，需要題主在以往工作基礎上，再下功夫，力爭有所突破，不是說功到自然成嘛。

1、提升工作能力。這個似乎不用多說，身在職場，既要安身立命，還要有所發展，工作能力就是一個繞不過去的門檻，工作能力強，自然在提拔任用幹部時能夠得到高分，否則，別說踏入門檻，門都沒有。

2、搞好上下級關係。既然要讓領導提拔重用，那就要積極主動靠近領導，讓領導認識、瞭解、賞識直至提拔重用自己。這一條實在太重要了，在當今領導決定單位一切的新形勢下，與領導關係如何，往往決定著題主的命運。

3、夯實群眾基礎。水可載舟，亦可覆舟。不要小看群眾基礎，群眾可能在題主提拔重用方面沒有發言權，但卻有否決權，這個就如聯合國中的五常，雖然不至於一票否決，但民意不可違，題主清楚嗎？

4、自身條件過硬。題主想要得到提拔重用，自身條件必須過硬。諸如學歷、資歷、歷年工作業績、思想素質等等看得著、看不著等一系列條件，沒有這些看似不起眼實則很重要的條件，題主就什麼也不是。

想得到提拔重用是好事情。題主苦心積慮固然重要，但是，最關鍵的還是要低倒頭，埋頭苦幹實幹，沒有頭懸梁錐刺股的拼搏精神，做不出讓他人信服的工作業績，一切都是白搭，這是首先需要題主明白的道理。