開公司是否可行是因人而異的事，首先要從行業背景、地域特點、受眾群體、營銷能力、成本構成、資金狀況、盈利預期等方面進行調研和分析，再去決定是否能做。人脈問題也要綜合上述情況確定是否是主要問題，人脈公關固然重要，除人脈外的其他問題沒考慮到的話恐也很難實現盈利。沒有人脈對專案的影響會有，但市場不是人脈決定了，充分利用市場因素和機會，人脈是可以培養的。

開公司很容易，一千左右就可以辦個營業執照

人脈是看你的人品，社交能力，以及你現有的資源拓展能力！

建議做什麼行業，先在這個行業裡成功的公司裡歷練工作，積累經驗，學習老闆賺錢核心競爭力，學會了再出去自己創業，凡事預則立嘛，祝你創業成功，記住不要賺太多哦，太多了錢就不是你的了！

你把成功的經驗進行總結，換代更新，並且組建團隊去打拼，拼服務，拼解決方案，拼細節。自然會有你的一份市場。

當然有人脈的不用這麼辛苦，王思聰打個電話就可以有幾個億的合同，市長的兒子打個電話就能拿幾千萬的專案，移動老總的同學打聲招呼光供應列印紙也能發家致富。

但這不是不努力的藉口，很多的貿易公司都是沒有背景的，樓下便利店也是沒有背景的，大家只能拼服務，拼管理，拼細節，去尋找客戶並且留住客戶。在這個過程中，有人做大了，有人止步不前，半途而廢。

我們在這個世界上生活，當然要先接受這個世界的規則，再去追尋自己想要的生活。