大多數親戚都是希望你混的不好的，所以你做生意公司裡最好不要有親戚。如果有親戚，以後做的好了會有更多的親戚來你公司薅羊毛，而做的不好他們則會覺得你耽誤他們家孩子的前途了，幫你幹了那久最後還是倒閉了，弄的你欠他們家一輩子人情。

我覺得有一句老話說得好，“疑人不用，用人不疑”！做老闆應該要懂得保護員工的利益，尊重每一個勞動者。這樣你的員工為你工作也會盡心盡力！這個社會善良的人很多！

個人認為還是不要有親信的那種，這樣公司好管理一些，有公司的規章制度，如果想用親信也可以，那要看看有沒有真正的實力在，能不能幫到你，對公司有利的。不然還是不要用的好。

那就要看請的親戚是用什麼樣的心態做事了，如果是積極的，他會從對方(老闆)角度去考慮如何做事才能帶動其他人一起為公司帶來利益。如果是消極的那就影響大了！另外如果是剛剛踏入社會的親戚建議還是不要用的為好，讓他出去外面磨練磨練更有利於他的成長，讓他自己去學會如何為人處世，學會應對職場中的種種困難！

不一定。

公司管理一直都是一門大學問，沒有標準答案，其中的微妙需要掌握好平衡。

有親戚在公司的好處是可以信任，也有很多方面不會太計較，比較能同甘共苦。壞處就是親戚關係也會阻礙公司的公平公正，當公司開始發展壯大的時候親戚可能佔據高位，阻礙公司進一步擴大。

管理公司主要還是要靠公司的制度和文化，其中的尺度需要創始人拿捏。

個人覺得，恰恰相反。

我認識一個開公司的大姐，公司從成立到現在的運營全是一幫親戚在做，只有操作工人是聘請的外面的。然後我親自見證了她三、四年來想要改變公司現狀，都無功而退的過程。親戚們像吸血螞蝗一樣，附在公司身上。新來了總經理不到一個月就被人擠兌走了，新招的運營經理和那幫親戚大吵了一架，也走了。一個公司的上層全是親戚裙帶，管理混亂，關係混亂。

別說開公司了，就是幹一點小活（讓親戚過來幫忙給工資的那種）都能變成仇人，坑死人不償命的。我家人之前在外地包了一個活兒，就是幫別人修房子，然後找了家裡的舅舅、舅媽去幫忙，每個月工資比給別的工人的多一倍，結果人夫妻倆不去幹活不說，最後結賬的時候非要比別人工資多四倍，家裡人當然不給那麼多啊！從此以後見我家人就罵，真的是那種往死裡詛咒的那種。

所以開公司最好是不要讓親戚來，一來可以保持良好的親戚關係，二來可以用制度管人，不用擔心員工不聽話，三來不用擔心沒有底線讓漲工資，四來也許其他人也會坑你但真的沒有親戚狠。

以上僅個人體會，供您參考。

親人不好說！不敢罵！不熟的人罵二句沒關係！熟人罵了他會記恨大心！想方設揣垮你！回到家鄉也不好面對！不熟的人用得好興旺發達！熟人就不同了！你賺了錢他會眼紅！

你好!開公司選人用人很重要，親屬也好，陌生人也好，熟人朋友也好，一定要找志同道合之人，品德第一，可以同共甘苦，做人不自私，顧全大局才可以。如果不小心找到自私自利的小人，特別是重要合夥人，半路截胡，離你而去，可就慘了。

如能一心，實力允許，是可以；

其他，最好別！

做好規則，做好制度，做好流程，比什麼都強

還是任人唯賢為佳，用人採取古人祁黃羊‘’內不避親，外不避仇‘’選人原則。

堅持德才兼備，發展有後勁；

沾親帶故搞小圈子，不利長久發展，會出現許多難以解決的麻煩事。