疫情過後，幾乎所有人都可以發現，移動網際網路已經相比疫情之前，提升到了另外一個量級。所以，個人認為，不論什麼行業，不論何種產業，站在風口，快速策劃，包裝，建立屬於公司的自媒體平臺，或者以公司為後背，建立人物自媒體平臺，為公司的品牌進行線上推廣，是重中之重的事情。

第一步，如果創業公司，擁有自己的核心產品，需要營銷部門快速提煉公司產品的價值屬性，並在最短的時間內將產品價值包裝成產品故事，最好是具備“連載”性質的產品故事。前期透過平臺，市場，付費引流，吸引一定的基礎粉絲，然後將包裝好的“產品”開始投入到線上，吸引精準，定向粉絲，如果是地區特徵比較明顯的產品，可以和地區特徵比較明顯的大V進行合作，對公司平臺的作品加以轉發，甚至讓大V幫助發聲，可以在最短的時間內，達到產品推廣和宣傳點的目的。

需要強調：這裡的產品，不僅僅指的是可見的實物，網路APP，包括服務，只要是具備公司特性和價值屬性的，都可以成為產品。

第二步，產品包裝推廣，一定會產生市場和銷售效應，這個時候，需要特別注重產品的質量，不能被產品的銷量衝昏頭腦，必須保證產品質量，哪怕生產跟不上，可以逐步，慢慢解決。如果產品質量出現問題，自媒體平臺評論效應會瞬間將一個初創型的公司打回原形，而且永無翻身的機會。

第三步，結合線上的推廣效應，根據公司運營模式，考慮是否線上下建立品牌推廣和銷售的模式。地域特徵比較明顯的產品，線下推廣可以考慮“借力”，地方政府在地方經濟的扶持上，可以為公司提升知名度，線下主辦或者冠名活動，可以幫助品牌快速植入人心。如果產品的知名度已經取得初步的提升，產品屬於實物類產品，建議可以考慮線下渠道的推廣，地區經銷商，商超之類的。都需要公司進行重點考慮。

第四步，如果企業已經走到這一步，需要重點考慮企業文化的建設。企業經營者要清楚的知道，企業能走到這一步核心靠的是什麼。是產品，是推廣，核心在於人才隊伍的梳理和二次搭建。

上述，是在種種條件下，建立的一個商業品牌推廣的模型，各初創企業定位不同，面向的市場群體不同，針對的消費群體各有特點，如果要精準，需要根據公司情況，針對性的進行商業策劃和分析。上文，對一個企業的生命來說，是簡而言之，如果大家需要進一步的瞭解有關企業從推廣到後續生命樹的搭建，可以留言，我將進一步與大家探討。

一場疫情打亂了很多企業的腳步，導致本就競爭激烈的企業更加的舉步維艱，疫情過後有的企業消失，那些在夾縫中活下來的企業也面臨著營銷困境，疫情之下，企業品牌應如何營銷推廣？

1.線上傳播：疫情期間線下營銷模式受到了衝擊，線上營銷推廣是一條可行之路，可以選擇在各個線上平臺曝光，提高品牌知名度；

2.聚焦客戶：疫情後品牌營銷預算可能會削減，因此需要聚焦到精確的客戶群體，把優質的內容精準投放曝光來吸引消費者，盤活私域流量。

3.最佳化投放：增加品牌曝光面對傳統營銷謹慎選擇，可選擇創意方向和媒介渠道做適當的調整；

4.推廣底線：特殊時期，不能把疫情當做營銷的機會，以公益為名繫結疫情營銷，應樹立正面的品牌形象，吸引消費者；

5.適度營銷：不要因短期利益而不顧大局，過度的營銷容易引起消費者反感，本末倒置會使企業陷入更大的困境；

6.線下引流：線上推廣線下引流是品牌推廣的高效方式，疫情導致推廣線上化，但疫情過後，營銷活動必然會再度迴歸線下。