相比工廠只是價錢優勢;如果對運營不是很在很行;這點優勢可以勿略。相同產品有價高的賣的好的。

當然;我是工廠;我的鞋子對線上線下最低價有限制要求。這是為了讓每個經營者賺到錢，其中也包括我。

工廠直接在淘寶開店，不是現在才有的事情，從淘寶開始形成一定影響力的時候，工廠主們不僅在1688開設自己誠信通店鋪，也在淘寶同步開設了自己的淘寶店，還有部分甚至在天貓開設了自己的品牌旗艦店。工廠主，一邊為自己的分銷商提供貨源，一邊經營自己的網店，兩不誤，彼此之間生活的都很滋潤。

因此，雖然工廠主相對從工廠進貨的淘寶賣家而言，擁有更高的成本優勢，但在網店經營中，除了成本因素外，還有運營因素、資源因素等，並不是誰擁有成本優勢，誰就一定是最厲害的那個。

不過現在整個電商的環境在發生轉型，整個電商的重心從淘寶逐漸轉移到天貓，淘寶大量的優質流量都轉移給了天貓店，開啟淘寶APP，隨便搜尋一個關鍵詞，出來的基本上都是天貓店的產品，這在以前是不會發生的事情，以前淘寶app限制了天貓寶貝出現的數量，而現在時代變了，大量流量向天貓傾斜，淘寶店的生存空間進一步被壓縮，生意逐漸慘淡，這樣直接就導致了大量實力淘寶賣家，紛紛選擇在天貓上開設自己的品牌旗艦店，慢慢的將自己業務拓展重心從淘寶轉移到天貓。

現在淘寶賣家的處境都非常艱難，不僅是從工廠那邊進貨的淘寶賣家，連作為工廠方自己的淘寶店，也很難在淘寶中生存下去，要想生存，只有選擇天貓。

這個現象對於工廠主而言，擁有一家屬於自己的天貓旗艦店，是更迫切而且要快速解決的問題。

入駐天貓，選擇像我們這種真正的內部渠道服務商，可以無視品牌影響力，只需要簡單的幾份基礎資料，就可以操作下店。不需要做任何包裝，不需要提供任何資質材料，一切從簡。

至今為止還沒發現樓主提問的工廠直接開淘寶店，而把淘寶生意做的風生水起的店鋪。

只有淘寶店鋪運營的很好了而供應商無法及時供貨不得已情況下去開了工廠以保證貨源的穩定。

為什麼？

術業有專攻。開工廠的，他的特長就是如何提高生產效率，如何降低成本。

而淘寶就複雜的多了。

運營技能，團隊建設，供應鏈的完善，這幾個要點缺一不可。

如果現在還有人認為做淘寶是小打小鬧的生意，那你就錯了。

年銷售額超十億，看清楚了，超十億的店鋪已經越來越多了。