回覆列表
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1 # 記錄生活記錄美好
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2 # 生活不凡
首先華為的發展離不開任總的高瞻遠矚和市場佈局,華為能夠可持續發展,概括地講做到了以下5點:1.為客戶創造價值。比如,智慧終端和智慧手機,正在幫助人們享受高品質的數字工作、生活和娛樂體驗。2.推動產業良性發展。比如,加入全球360多個標準組織、產業聯盟和開源社群,積極參與和支援主流標準的制定。3.促進經濟增長。比如,透過創新的ICT解決方案打造數字化引擎,推動各行各業數字化轉型。4.推動社會可持續發展。比如,致力於消除全球數字鴻溝,在汶川大地震、西非埃博拉疫區等重大災難現場,都有華為人的身影。5.為奮鬥者提供舞臺。比如,以責任貢獻來評價員工和選拔幹部,為員工提供了全球化發展平臺和與世界對話的機會。
華為31年堅持聚焦在主航道,在確保自身可持續發展的同時,不忘回報客戶和社會。堅持以客戶為中心,以奮鬥者為本,這個厚積薄發的華為。
華為技術有限公司成立於1988年,是由員工持股的高科技民營企業。華為從事通訊網路技術與產品的研究、開發、生產與銷售,專門為電信運營商提供光網路、固定網、移動網和增值業務領域的網路解決方案,是中國電信市場的主要供應商之一,並已成功進入全球電信市場。2003年,華為的銷售額為317億元人民幣,目前有員工22000多人。
從 1997 年起,華為開始系統地引入世界級管理諮詢公司,建立與國際接軌的基於 IT 的管理體系。在整合產品開發( IPD )、整合供應鏈( ISC )、人力資源管理、財務管理、質量控制等諸多方面,華為與 Hay Group 、 PWC 、 FhG 等公司展開了深入合作。經過五年多的管理改進與變革,以及以客戶需求驅動的開發流程和供應鏈流程的實施,華為具備了符合客戶利益的差異化競爭優勢,進一步鞏固了在業界的核心競爭力。