初入職場，很多新人都面臨這樣一個問題：被老員工欺負！基本上每個人都被老員工欺負過，除非你是老闆的直系親戚。一些老的員工就仗著自己的資歷老，就會欺負很多新來公司的員工。如果我們遇到老員工的刁難，首先得找到什麼原因才導致他刁難的。如果是我們自身的問題，那麼我們一定要及時改正，讓他不再有刁難的機會。

如果他只是倚老賣老毫無理由的刁難你，那麼你完全可以採取不理會他的方式。這樣不理他，他長久也會沒了樂趣，就不再刁難你了。但如果他一直都是變本加厲的，你的不理會只能讓他更加的猖狂，那你一定要不留面子的直接把他懟回去。因為容忍只是我們的良好教養，但並不能成為他猖狂的理由。

很多老員工就是欺軟怕硬，你如果正面的迎接他的挑戰，他反而不敢動你，如果你只是一味的容忍，說不定他直接會騎在你脖子上拉屎。很多新人都抱著多一事不如少一事，剛來公司什麼都不熟悉的心，在面對一些老員工的刁難也只是默默無聞的接受。但其實這樣只能讓他們欺負的更加肆無忌憚。

本來領導分給每個人的工作任務是一樣的，有的老員工看新人對公司各方面不熟悉，就藉機讓新人幫自己完成部分任務，甚至全部任務，自己卻節省時間忙自己的私事去了。或者是領導分配給你們的團體任務沒有完成，或者說沒有達到領導的滿意，老員工就一味的指責新員工，把責任都推卸到新員工身上，卻把自己扒拉的乾乾淨淨。或者是有人捅婁子了，惹下禍了，不是人家新人，也不管那麼多，老員工對著新人就輪番批鬥。或者是團隊獲得了一些成績，明明這次行動，功勞最大的是新人，卻讓老員工盜取了功勞，直接沒新人什麼事兒了。或者是看新人進入公司以後，各方面表現比較好，深得領導誇讚，一些老員工就心生記恨，於是歹念頓起，幹起了比較卑鄙無恥的勾當——栽贓、陷害。再或者是新人可能什麼時候無意的一句話，一件事情，惹毛了老員工，然而事實上，這並不算什麼事兒，人家也是無心的，老員工卻認為這是極大的侮辱和陷害。於是乎，在隨後的工作中，就開始處處針對新人。再或者就是一些做業務的，明顯的違反公司規定，利用公司對業務流程的不熟悉，瘋狂搶奪新人的客戶資源，等等吧，基本上這些常見的型別都給大家說到了。當然，更有甚者，不僅在工作中欺負新人，甚至在生活上，非工作相關的場合，仍然是對新人處處欺負，時時擠兌，這種人就是無恥。

那麼產生上述對抗或者說矛盾的根源是什麼呢？其實就是新人來到公司，對公司舊有的體系、利益等一些方面帶來了新的調整，這些調整對某些老人來說，極大的侵犯了他們原有的利益，或者是一些老人本身人品就是有問題的，比如：嫉妒、心胸狹窄、嫌貧愛富、公報私仇、虛榮等等吧，不想說了，本人也很討厭。

那麼遇到這些情況，或者說被欺負了，該怎麼辦呢？我說下本人的個人經驗或者說是處理這種問題的思路吧，僅供大家參考。

首先，你可以根據事情的大小或者嚴重程度進行分析，如果對你的工作影響不是太大的話，你可以適當遷就下對方，畢竟咱們來這裡是來做事業的，是來實現自身的價值和夢想的，不是和他們一樣天天擠兌員工的，權當是可憐他了。同時，你在公司給自己多培養個朋友，總比多培養個敵人要好很多吧，哪怕只是表面的朋友，至少你不用每天見到他就噁心、生悶氣、反胃。如果，對方頻頻欺負你，或者說涉及的利益和影響較大的話，建議你私下裡找對方，單獨溝通下，儘量把雙方的矛盾化解掉，一次不行，就多溝通幾次。不說老員工，就說我們自己，我們盡最大的努力去和對方善意溝通，希望對方可以和自己好好相處，並告知對方，自己並沒有針對對方的意思。你也可以適當的給對方一個暗示，就是如果對方一直欺負人，你有可能找上級領導尋求幫助，當然是假的，而且你不能說的太直白，要含蓄的透漏出這點意思就行了，嚇唬嚇唬他。

如果經過多次溝通之後，對方還是屢教不改，死豬不怕開水燙，那就找領導求助。這種情況，不算是打小報告，你也不用內疚。不過，找領導也是要注意的，如果你的頂頭上司，你透過相處，覺得他不是一個公正的人，或者說他和老員工的私交甚厚的話，你就別找這個領導，直接找更上級的領導，當然，也得多打聽和觀察你要找這個領導的人品和口碑如何，做事風格是否正派，處理事情是否公正。最好是找一個不讓你上級領導見到的時間點去求助領導，不要覺得太過小心了，畢竟越級上報是大忌，對你的頂頭上司是個警鐘，他為人公正廉明還好，要是也是個混蛋，讓他知道你越級上報以後，就有你遭罪的了。

其實無論是新人還是老人在公司裡面都是要靠能力說話的。你的能力好，在公司說話的分量就足，你的能力不好，那麼無論你是老員工還是新員工，你都只是一個擺設而已。所以對那些新進公司的員工來說，如果有人刁難你，如果不是自己的問題，那麼請你一定懟回去。不要讓公司里老員工欺負新人成為一種風尚。

在單位年輕員工受到老員工的排斥和擠兌的現象是很普遍的，老員工在這單位多年，可能因為學歷或能力或其他方面的原因，導致職位不是很高，性格就會變得十分市井。看到年輕員工，年齡學歷能力都比自己有優勢，心裡不舒服，所以就會各種打壓，認為自己資格老，就各種支使甚至為難新員工。面對這種現象，新員工要不卑不亢，少說話，少計較，並嚴格要求自己，多學習，多做事，改進自己的經驗不足，儘可能的岀色完成自己的工作任務，讓老員工看到你的能力。再就是與老員工之間的相處，如果老員工讓你幫她做什麼事，你要看看是什麼事，老員工如果確實有困難需要你幫忙，你年輕能幫助她就幫助她，她嘴上不說，心裡也會感激你。或者說當她支使你的時候，在不影響你時間的情況下，你幫忙做點事也無所謂。但是如果她故意為難你，或者她不懂感激，你要學會拒絕。拒絕之後，該工作工作，該做事做事，也不必太在意老員工的想法，畢竟給你發工資是單位，而不是老員工本人。如果老員工暗地使壞，也不必太在意，身正不怕影子歪，畢竟單位不是隻有你們兩個人，單位其他同事平時對你和老員工的人品和能力都是瞭解的，你只管低調做人，認真做事，其他的事相信自有公道。