劍心認為目前的國內動漫公司或多或少都會遇到這些問題

1:製作動漫週期過長

2:成本投入過大

3:不夠成熟的市場

4:沒有可以借鑑的成功商業模式和動漫產業執行機制

眾所周知一個動漫的製作首先需要大量的時間成本和資金投入，尤其是製作一部優質的動漫，所需時間週期就會更長，再加上目前國內的動漫市場常常暴露的都是一些如資金不足，產業鏈不夠成熟，市場不夠廣闊的問題，所以導致動漫這條產業鏈在國內還沒有完全的鋪開！

因此國內動漫公司都還在燒錢的過程中！

動漫公司需要三足鼎立

中國動漫公司一直在堅持，總是有曙光，但是看不到勝利的彼岸。表象上看中國動漫公司存在盈利難、發展難的問題，而更深層的原因在於：

1. 創意和定位

日美動漫在長期發展過程中都積累了自己的風格和特點，無論是日本的二次元文化，還是美國的超級英雄，其文化本身都有自己明確的定位和立足點，而這個立足點得到了全球的認可。

中國動漫曾經有自己非常明確的特色，落後後逐漸成為日本的代工基地，期間受日美製作理念影響較大，目前無法明確定位自己的美術風格和創意定位。

而國漫雖然這幾年仙俠和武俠已經算是一個立足點，但是其受眾人群更多在中國和東南亞，很少得到西方，甚至日本受眾的認可。其他的動漫作品，大家更多的是仿製日本或者歐美的作品。

2. 技術儲備

有一個誤區，動畫是一個藝術形式，只需要美術類人才就行了。而實際上隨著現代技術的發展，動畫已經成為一個美術與技術結合的產業。更多的動畫效果是依靠技術來實現了。以卡梅隆為代表的技術流導演已經在電影中展示了動畫技術可以NB到什麼程度。

因此，一個動畫團隊中如果沒有一定規模的技術團隊，其效果實現很難達到預期的效果。特別是在動作製作日益向引擎流程發展的今天，技術團隊或許可以決定一個公司動作效果的上限。

3. 運營手段

這是動畫團隊普遍缺少一類人才，也是最可能不受重視的。傳統的動畫發行，將片子交給電視臺，達到播出覆蓋就行了，剩餘的就是做一些觀眾互動和線下活動。

然而隨著網際網路平臺的興起，同觀眾交流的渠道更加開發，手段也更多多樣化。例如騰訊影片對《一人之下》、《狐妖小紅娘》的推廣，可以說是動漫行業的經典案例。也預示著動漫行業的市場運營也將成為一個作品成功的重要手段。

一家優秀的動漫公司內部三足鼎立的局面已經逐漸明朗，相信當集齊所有的因素後，中國動漫產業將迎來一個新的發展契機。