本人曾與朋友創辦過一家廣告公司，同樣面臨前期推廣問題，當時我們的解決方法如下：（會適當融入如今認為應該做的推廣方式）

我們從公司名稱、標誌、廣告語、簡介、優勢、業務、合作模式等方面全面進行內容構建。從零開始，塑造我們的公司，是一家小而美、精而專的廣告公司。讓我們的公司，有血有肉。

在常規傳播基礎上，需要時不時製造一些爆點，讓我們的公司進入公眾或者目標客戶的視野。

比如，我們和行業知名企業合作，一定會把合作儀式（有些沒有真實的合作儀式，而是編撰的。）搞得轟轟烈烈，意義非凡的，透過借勢來造勢，透過傍大款來成為大款。

比如，在我們為客戶提供的創意主題活動中，有影響力和廣泛傳播的，我們會爭取機會植入進入，從而有利於我們二次傳播。

比如，我們那時也很重視圈層傳播與口碑塑造，我們會整合相關圈內資源，為我們代言，創造一些聲勢等。

當然，爆點事件能否成功，很多時候看緣分，可遇不可求。運氣好的話，事半功倍，運氣不好的話，基本打水漂。經歷多了，也就看淡了。

最後，因為是初創公司，所以我們挑的基本都是花錢少、效果好（有時候是主觀認為）的方式進行推廣。前期不求轟轟烈烈，但求穩紮穩打。透過一個又一個成功案例，來鋪就通往成功的道路。

不清楚你具體是哪個行業的，我也不能具體來寫，只能大體的說一下

以前說質量是企業的命脈，現在質量依然很重要但比質量更重要的是“品牌”，可以這樣說，消費者購買的不是產品而是品牌（不怕任何人反駁），古代的“兵馬未動糧草先行”說明糧草是決定勝利的關鍵因素，而不是你有多少兵將，有多高深的計謀。現在商業戰爭裡的“糧草”就是品牌或者具體說是“品牌的認知”，當你的品牌認知在其它市場到一定程度後產品過去就事半功倍，直接熱銷，不會有市場適應期

做品牌一定很花錢，剛起步的企業資金不富裕想做品牌只能一點一滴做起了，大致如下

2、必不可少的廣宣品如海報，展架等（廣宣品版面有限只寫上自己的最大優勢或者與眾不同的就可以了，切記不要亂七八糟都寫上，越簡單月能讓別人第一時間記住越好）

3、花點小錢做一些公關活動，能讓消費者參與進來最好

4、其實對小企業做品牌最好的方法就是“借力”，根據資金情況花點錢藉助別人的公關活動展示自己，或者客戶合作伙伴等相互配合宣傳等

5、要有一個很好的品牌故事，（可以看一下西方做得好的企業都有一個品牌故事）透過故事能夠更好的傳播品牌

這可太難回答了，題主的問題沒有講明什麼型別的公司，做什麼產品，主直營還是主sp，虛擬類產品？知識類？實物也分太多種！

而主要又分線上線下廣告，線上線下也有很多種類！