只要用心，齊心，有團隊的精神！艱苦奮鬥，排除萬難！就像當年毛澤東飛奪滬定橋那麼艱難都戰勝了！我相信一定會勝利度世

建立一個品牌似乎不容易，但要使一個品牌重塑則要更加努力。我個人認為娃哈哈在產品的種類上要多開發新產品。娃哈哈多年來只靠幾個老款飲料來供應市場是很難滿足不同的消費群體的。特別是新一代的成長起來的人。還有就是產品的包裝設計上也要提升品質，娃哈哈純淨水的瓶子好象二十多年沒有更換過了。

宗慶後的娃哈哈飲料集團走下滑的原因是上線和下線與其消費者的價格錢的問題實在太高了，一般的老百姓承受不起來呢！所以消費者老百姓不敢去買來吃呢！還有一部分老百姓連吃飯都吃不上去呢！另外還有的消費者老百姓賺來的錢只能養家餬口呢！哪一些消費者老百姓又能怎麼去買飲料水喝呀？特別是超市裡面的飲料得價格錢實在太高了呢！簡直實在太嚇人了呢！其實這個事情並不難呢！特別很簡單的事情呢！如果娃哈哈飲料集團老總（宗慶後）想把自己的公司搞上去的話，首先要先富幫助後富起來的道理就可以解決辦法得問題啦！這樣可以走向共同富裕起來的道路呢！

不是沒有新產品的問題，新產品開發了不少也不見得有什麼效果的，這個問題很複雜的，一個方面是競爭激烈了，還有就是消費不是那樣的單方面了，消費複雜了我的意思是東西多了相對的買你的就少了，消費觀念，隨機性，而且這個不能是一直火的早晚得有高峰和低潮的，一個企業和一個人一個國家是一樣的，現在趁著有錢應該跨行業發展發展一個人幹事業幹到這樣無疑已經成功了，但是想一直火下去必須是集團公司幾個行業互相依靠幾個公司一起發展互相借力才能一起輝煌的，像哇哈哈這樣就是一個飲料行業效益不好影響他的因素太多了，總結一下就是現在不像以前了喝的人還是少了，而做飲料的多了競爭激烈