目前不知道你有沒有采取談話訓誡的方式過，如果有，但這個男下屬還是沒聽，繼續這樣，，，我猜你的部門離了這個男的運轉不了或者運轉不通暢。要不然你也不會求助場外觀眾了。

辦法一，針對他，建立懲戒制度，扣提成之類；

辦法二，給他介紹個物件；

辦法三，你只是個部門，有事向上彙報，讓上面處理；

辦法四，讓女同事準備防狼噴霧之類的防身裝備。

供參考

公司內部部門之間工作配合協調的情況很多，若不及時處置，極易影響正常工作的開展，若導致其他部門員工流失，可能還會引起你的同級別同事甚至高層對你的領導能力的不滿。

為此，建議：

1、找一名本部門女員工一道，與被騷擾的其他部門女員工談話，瞭解具體情況。

2、與該員工談話，指出其存在的問題，並請其說明情況，如果是單純因為愛慕，也要指出其行為不當，引導其用恰當方式追求。如果其無正當理由，應予以警告，明確指出如果不收斂，必將對其作開除處理，並將有關情況以恰當方式向外界公佈。

3、該員工心術不正應當無疑，以立即著手對其崗位工作尋找和培養替補人員，避免因為該員工離職或被清除而導致工作上的損失。同時應當在日常工作中注重對關鍵崗位和關鍵工作人員的培養，防止過於倚重一人。

4、與公司人事部門溝通，適當必要時向高層報告，收集證據，將該員工辭退。