除了小龍蝦，世界盃上還有中國排山倒海的贊助商

在2018年俄羅斯世界盃的賽場上，雖然看不到中國國足，也看不到中國裁判，但你卻能無時無刻的感受到到中國贊助商的存在。

球場四周的LED顯示屏上，鋪天蓋地的中國企業廣告輪番滾動，碩大的漢字分分鐘讓你齣戲，感覺自己一秒回中超。

（蒙牛，天生要強）

2018年世界盃期間的廣告費用總計達24億美元，其中中企的廣告投入佔近35%。

中國企業世界盃期間的廣告支出將達8.35億美元(約合53億元人民幣)，超過美國的4億美元，更遠高於東道主俄羅斯的6400萬美元，全球排名第一。

國際足聯贊助商招商計劃分三級，級別從高到低依此是：

國際足聯合作夥伴（Partner）

世界盃官方贊助商（Sponsors）

區域支援商（Regional Supporter)

其中，第三級別的區域贊助商是本次世界盃首次出現的。這屆世界盃，一共有7家贊助中企。其中：

萬達為第一級的國際足聯合作夥伴

蒙牛、海信、vivo為第二級官方贊助商

雅迪、帝牌、指點藝境為第三級區域支援商

（世界盃官方贊助商——vivo）

並且在本次世界盃上，華為公司還將與俄羅斯網路提供商MegaFon合作建立5G試驗網路，為世界盃現場提供網路保障。

除了蜂擁而至的中國贊助商外，還有大量的中國球迷湧入俄羅斯。

據國際足聯官網統計，自2017年9月開始售票，已經有超過4萬張世界盃球票被中國球迷買走，購買數量高居世界第9。

球票購買數量排名：俄羅斯（871797張）、美國（88825張）、巴西（72512張）、哥倫比亞（65234張）、德國（62541張）、墨西哥（60302張）、阿根廷（54031張）、秘魯（43583張）、中國（40251張）、澳洲（36359張）、英國（32362張）。

可以說這屆世界盃，中國該去的沒去，剩下的都去了。

還比較多，像電梯、空調、周邊產品等，很多都是中國製造。“NM知本產融服務區”有一個總結，可以看看：

這次的俄羅斯世界盃，中國製造是妥妥地露了臉。

從萬達、vivo、海信等7家官方贊助商，到格力、美的、志高、遠大博林特等場館裝置供應商，再到孚德、煒光等紀念品供應商，看起來國內的一些公司攬到了不少世界盃生意。

更值得關注的是，賽場之外，正在上演一場場生意上的押注。

各隊之間一場比賽的勝負，哪怕是一次進球，都可能影響到中國規模龐大的小商販們生意的好與壞。

其中扮演主角的還是義烏，有世界小商品之都，這裡生產的喇叭、圍巾、國旗、玩具等世界盃周邊產品，據說可以佔到整個世界盃市場的半壁江山。

對此，騰訊《稜鏡》有一個非常全面的報道，其中提到，長期做俄羅斯貿易生意的劉海燕透露，3月初最後一批大客戶的訂單就已經透過海運發貨了，最早的春節前就已經發貨，最大的客戶一次發了50多個集裝箱，自家生意和平常相比，增長了一半，都是和世界盃有關。

來自義烏海關的資料顯示，受俄羅斯世界盃等因素影響，2018年1-4月，義烏對俄羅斯出口額超過了10億元，同比增長了4.6%；而體育用品出口額達10.1億元，同比增長16.9%，勞動密集型和機電產品佔據主力。

其中有一個現象是，哪些國家的國旗訂單多，可能意味著奪冠機率更大一些。反映到市場上，嗅覺敏銳的廠商就得提前備好這些熱門國家的物料。

“大家都是在賭的，客人有時候會提前一天說，我們明天打誰，有六七成的機率會贏，趕緊發貨。”永康必勝旗幟工藝廠老闆李江對騰訊《稜鏡》稱。

他家的商鋪位於義烏商貿城H區，兩座家庭式工廠則分佈在麗水和永康，李江負責接單，妻子李美華則負責工廠生產。儘管只有幾平米的商鋪，但已經賣出去了超過800萬面世界杯32強國旗，消耗了300多萬平米的布料。

而本次世界盃的吉祥物“扎比瓦卡”周邊產品，價格就要高一些，一隻25釐米的毛絨玩偶零售價大概是128元，而它的定價權掌握在來自中國的孚德品牌管理有限公司手中。

巴西世界盃的吉祥物獨家授權商，也是孚德，主要負責吉祥物的定價、設計、生產和銷售，授權品類包括毛絨吉祥物、糖果玩具、鑰匙扣、足球桌、手機殼等十多個品種。

拿到授權商的資格，多多少少往前邁進了一步。

不過，《稜鏡》認為，從南非世界盃“嗚嗚祖啦”，到巴西世界盃上的“卡塞羅拉”，這兩個加油神器的全球流通鏈中，承擔了大半產量的浙江製造商僅有微利可尋，始終處於最下游，掌握不了供應鏈的話語權。

世界盃帶來的生意可觀，它的爆發力非常強，短時間內就可以帶來大量生意，但週期很短，過了這個時間段，手上如果還壓著庫存，就可能賣不動了。

據瞭解，因為缺乏經驗與資料支援，2014年巴西世界盃期間，孚德就因為生產過多，導致庫存巨大，損失了不少的利潤。2016年歐洲盃期間，又因為備貨太少，比賽還未開打就已經斷貨，供應鏈來不及補貨，相當於喪失了大賺一把的機會。

有了前兩次的經驗，孚德這樣的公司能夠迅速調整與最佳化，尋找更多的供應鏈，目前的30多家核心工廠，分佈在廣東、安徽、湖南等10個省份，可以縮短生產週期，降低庫存風險。

世界盃生意的激烈還體現在其它方面，比如打價格戰，會進一步壓低供應商的利潤。如果你無法在成本控制上做到足夠好，即使訂單量比較大，可能也賺不了多少錢。

NM知本產融服務區，愛和華旗下，商業財富深度分析，產融發展謀略，賦能所有在奮鬥路上的企業家與創業者！