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1 # 眼光體育
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2 # 長樂體壇
這個話題似乎還是圍繞著賈秀全指導而來啊,關鍵的是一支球隊能否取得優異的成績,僅靠主帥就可行嘛?中國男足請來了裡皮,不也同樣飽受質疑!
剛結束的法國女足世界盃1/4決賽,瑞典隊面對強大的奪冠熱門德國女足,不也實現了逆轉,淘汰了德國女足,而瑞典女足的主帥也同樣是男教練,這又作何解釋呢?
所以有時候看問題不能如此膚淺去看。無論是男女教練都有其優勢,當然也有其弱點,更為關鍵的是比賽是靠球員們去踢的,而不是選擇什麼教練,球隊就能出什麼成績,這並非是成正比的。
認清形勢,才是中國女足發展的方向。有句話來調侃:當歐洲人真正玩起女子足球來,就沒亞洲人什麼事啦!世界女足的格局正在突變,從本次女足世界盃也可以看得出來,八強中唯一的獨苗也就是美國女足,曾經的世界冠軍日本女足混得不比中國女足更慘嘛?北韓女足還在家看電視呢!
當然賈秀全指導也是有其弱點,但賈指導給中國女足帶來的變化更是不容忽視的。只是要想目前的中國女足達到更高的成績,這不是短期內就能夠完成的。中國女足的發展要認清世界女足的發展趨勢,向對方誠懇學習。一場西甲女足比賽可達6萬多觀眾,而中國球迷有關心過女足比賽嘛?也不就是在這個時候出來吐吐槽而已。
最合適的才是最好的!沒有必要糾結於主帥是男的還是女的,男教練一樣可以帶好女足,各有各的優點,也各有各的缺點。
女教練也一樣可以帶領男足隊伍踢出漂亮的成績,關鍵還是在於球員們的實力水平和各方面的支援,僅憑主帥一個人很難取得優異的成績。
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3 # 凱奇77777
教練是男女關係不大,在馬良行教練的帶領下曾經的中國女足也很輝煌的,世界一流,亞洲霸主。女足曾經也選過外籍女教練的,一位瑞典教練,帶隊成績也不好,最後下課。曾經很多的歐洲球隊都是我們的手下敗將,現在已經超越我們了,主要的原因還是基礎好,踢球的女孩子越來越多,選擇的餘地就越大,我們反而恰恰相反那一批高水平老隊員退役後,青黃不接,後繼無人。這種情況下,教練是男是女對成績改變都不會太大!
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4 # 做人男395
作為一個國家隊的主教練,首先要有為國爭光、為祖國足球事業獻身的體育精神。其次必須要有大公無私、公正公平引導、對待每一個球員的高尚品德和素質。擁有這些,男女教練一說都不是事兒。
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5 # 寧靜的江湖
選誰做教練,唯有能力者居之,與性別何干?所以說,不是說多數國家啟用女教練,中國就也要去啟用女教練的。唯有德才兼備,能將女足帶出成績,才是適合女足的好教練。
那麼怎樣才算德才兼備的好教練呢?筆者認為必須具備以下三項素質。
1、具備良好的品德及個人素養。良好的品德及個人素養,能令所執教的隊員尊重,並很好地去執行教練的訓練任務,比賽中的排兵佈陣及比賽策略也能不折不扣地在比賽中得到執行。
2、具備伯樂的眼神。能準確地看清楚全隊每個隊員的優缺點,熟悉每個隊員的性格,才能在訓練及比賽中揚長避短,發揮出全隊最強的水平。另外,還可以在聯賽中挖掘出極具潛力的新星,為自己的球隊補充新鮮的血液。
3、絕佳的臨場指揮能力。這一點不可或缺,非常重要,是球隊取勝的關鍵因素之一。足球比賽千變萬化,沒有絕對意義上的實力強弱,以至於很多人說,“足球是圓的”。而一名好的教練,會根據比賽中情況的變化,對現場進行場邊指揮,或對人員進行有效的調整,以達到有利於己隊的目的。
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6 # 歐洲足球資訊
當年選擇女性主教練,不僅僅是基於女人最懂女人,而是因為“男領隊逼女足球員喝酒”的事件中已讓國內女足陷入崩盤邊緣。
同時也讓女足一個特殊矛盾(領隊架空主教練)曬到所有球迷的眼簾。馬裡卡·多曼斯基·萊弗斯(2007年4月-2007年10月)
瑞典冠軍教頭多曼斯基在 2007年世界盃前(動盪的4年,女足從2003年底到2007年初,不到五年時間裡少帥老帥輪番登場,後來稱為“四年五帥”動盪期)臨危受命,儘量給予所有球員尊重,保障球員權益,讓中國女足展現鬥志和團結力,大家習慣叫她“多曼媽媽”。
在一系列熱身賽上取得不錯的成績,更重要的是令女足面貌煥然一新。
在2003年女足世界盃上,瑞典隊展現了強大的整體戰鬥力和高超的防守技巧。瑞典隊以2勝1負(負美國)的成績從小組出線,接著以兩個2-1連勝巴西加拿大打入決賽,在決賽裡,瑞典隊先入一球,下半場德國扳平,在加時賽裡,德國隊依靠一個爭議任意球得分,最終以2-1逆轉。當時瑞典女足聯賽為業餘聯賽,俱樂部提供醫療保障但無薪水,多曼斯基把一支歐洲二流隊帶到了決賽之巔,在決賽裡踢德國隊不落下風,這使多曼斯基最終成為中國女足主帥的首選人物。不過臨陣磨槍的女足還是倒在了世界盃1/4決賽中,瑞典人的能力和風度雖得到廣泛認可,但雙方還是在2007年底“緣分告盡”。
在多曼斯基帶隊的166天裡,她帶隊打了22場比賽,成績是14勝2平6負,進43球、失23球。
其中與世界盃參賽球隊交鋒13次,6勝1平6負,進17球、失20球;與巴西、美國、挪威3支進入四強的球隊3次交鋒,3戰皆負未進1球;與澳洲、英格蘭兩支止步八強的球隊交鋒4次,成績是1勝1平2負,進6球、失8球。
多曼斯基自從離開後到現在一直就任瑞典足協足球部主任一職。
整體來說,多曼斯基是一位以有能力、經驗、水準和人格,並被中國女足球員認同的教練。
伊麗莎白·洛伊塞爾(2007年10月-2008年3月)
伊麗莎白球員時期曾七次拿過法國聯賽冠軍,在法國國家隊效力八年並曾擔任隊長,1997年至2007年2月擔任法國女足主帥,一度將法國隊世界排名帶至第五。她個性嚴謹、正直而強勢、注重細節的完美,是一個十足的進攻型女教頭。
然而也正因為如此,她不善於處理各方關係,以至得罪了某些人。
伊麗莎白來到中國女足的第一天就難逃悲劇命運,儘管李飛宇不再擔任領隊,但時任領隊的張健強同樣以謝亞龍親信的身份插手女足工作,導致伊麗莎白根本無法行使主教練權力。
事實上,伊麗莎白極為出色,她堅持使用被李飛宇開除的袁帆,同樣給予女足球員信任。“遲到門”:傳聞伊麗莎白經常遲到,最後一次遲到了兩分鐘,引起全隊上下的不滿,遂被告到高層。
真實的情況是,當時伊麗莎白的父親患了絕症,瀕臨死亡,正在搶救,伊麗莎白遲到是因為一直與家裡通電話,從而誤了兩分鐘。伊麗莎白是一個時間觀念很強的人,她的作風是按時和準時,因此常常有最後一分鐘才會趕到的情況,卻被傳為經常遲到,沒有時間觀念。
“怒吼門”:伊麗莎白被指在輸球后怒吼隊員,把責任全推在隊員身上。對此伊麗莎白的解釋是,隊員沒有執行自己的指令,倒置輸球,所以說話有些大聲。
張健強利用伊麗莎白的一次訓練遲到,堅持進行所謂“整風運動”,將領隊架於主教練上。
在2008年初的東亞四強賽上,中國女足3-2勝南韓,0-0平北韓,最後一役0-3負於日本。這一役過後,分管女足的楊一民表示伊麗莎白表現不錯,而領隊張健強卻聲稱0-3負於日本應由伊麗莎白負全責。
長期以來,女足領隊有著很大的干預的權力,這在很大程度上架空了主教練的職能,而伊麗莎白作為西方人很不適應這一點,於是矛盾逐漸激化,最後演化為以領隊為代表的整體“逼宮”,伊麗莎白被迫離開。在當年阿爾加夫杯慘敗之後,伊麗莎白藉口返回祖國休息,在執教5個月後就再沒有回到中國女足陣中。
伊麗莎白現擔任FIFA講師和國際足聯調研員、法國足協技術官員。
張健強在2011年反腐掃黑行動中落馬
經查明1997年-2009年10月期間,利用任體育總局業餘部副主任、足管中心綜合部副主任、女子部主任兼國家隊副領隊等職務之便接受賄賂,共計受賄273萬元。中國女足想要重現輝煌,並非一代球員,一個教練就能解決的問題。
中國女足的復興不是一代人就能完成的任務
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7 # 天獨-Tiandu
這個問題,國外媒體如法國《隊報》在前不久中國女足小組賽0-1負德國女足時就一針見血的指出;綜觀中國女足早在20年前就獲得世界盃亞軍,其中不乏世界級的大腕明星。甚至還點出,孫雯,劉愛玲,高紅……,國際聞名的女足巨星。但中國的足球現狀卻是,忽視這些女足巨星,不讓這些功勣女足隊員執教女足,而是讓哪些“無法言說”中國男足的人來執導,執教中國女足。《隊報》還擔憂;中國女足如不迅速改變這種“本末倒置”的奇怪現象,其世界排名還有繼續跌落退後的可能。可以想象,這還只是外華人對中國足球“傍觀者清”的議論,而華人對中國足球的詬病更是罄竹難書,在此就不贅述了。正是這些“傍觀者清”的言論才真正的一語戳中了中國足球的軟肋與要害。讓華人深思;儘管中國足球的現狀令人堪憂,但還是堅信中國女足絕不會重蹈中國男足的覆轍,一但改變,將會是:“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”就用這首唐詩結束本文吧!
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8 # 為了自由而奔命的老頭
足球怪象在中國已是根深蒂固!你甭說別的,扒拉扒拉指頭數數,中國能做教練的有多少,為什麼麼賈秀全都幹上國家女足教頭了,別人幹不上?凡事要問個為什麼,大家問過麼?你說你能?憑什麼!國家承認嗎,足協認可嗎?可賈秀全就是了,輿論跟風說他好,輸了球就連“義大利萬歲的黃健翔”也出頭幫腔,說不得批不得,說了“以後沒人願幹了,”!難道誰還敢跟足協較勁嗎?較勁弄死你!所以,好不了?就任其墮落吧,在全世界足球愛好者的眼皮底下盡情地玩兒裡格兒稜吧!納稅人的血汗,球員的青春,全是他媽瞎掰,利益才是首當其衝的!
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9 # abc查無此人
女足不是足球。女足完全沒有造血功能,全部靠國家出錢養活。對於這樣的寄生蟲,應該早點砍掉,省得浪費國家財富。足球只應該是指男足,有充分的市場,自己養活自己,不用國家財政的一分錢。只有中國男足的年薪百萬以上的運動員有十萬以上時,中國足球才能有成績。
編輯
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10 # 阿康973
中國女足為何不借鑑國外,使用女教練的問題。我想這是足協的問題。聽話的,上級安排的教練,不等於是一個合格的教練,或者說是個優秀的教練。本屆世界盃就是一個很好的證明。
當然有人會說一場比賽或一屆比賽,不能反映教練的真才實學,錯,大錯特錯。這屆比賽,暴露出中國女足許多問題,技戰術一塌糊塗,要麼全面防守,為進16強。第一場比賽下來,講一些不和諧的話。你說作為一個主帥,不需要球星,只要團隊。是的,足球是個集體專案,其中,球星在認伍中的作用,我們都知道她的重要性。當年的老女足中的劉愛玲,孫雯不就是球星作用,而率領女足一路凱歌。
男女都可以當主帥。
前提你是伯樂,發現人才,合理使用人才。
其次你是宰相肚裡能乘船,具有大將風度,公平公正地對待每一位球員。
另外你還具備點諸葛亮的神機妙算(技戰術)。發揮出各人的技術特長,揉合成一個攻防集一身的團隊。
洋也好,土也行,我想起碼具備上述三條(個人認為),男女都行。如果一定要考慮本土女帥,我想孫雯,劉愛玲,高紅都有資格當選,理由你懂的。
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11 # 什麼樣人生是人生
法國老爺子就不錯呀,為什麼要下課呢?聽說被球員聯名做掉,可能嗎?做掉這屆世界盃老樣子還去看她們還有說有笑?誰當教練足協說的算!足協不作為!
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的確如你所也說那樣,在這屆女足世界盃上能看到更多國家女足主教練都是女的。至於中國女足不用女的教練?這個是個誤解,其實中國女足曾經有過女的擔任主教練。
中國足協在確定女足主教練時,都會在執教經驗和執教風格以及能力水平方面進行一定的考量。擔任中國女足的主教練並不都是男的,也曾經有過二屆是女的擔任主教練。一位是多曼斯基,另外一位是伊麗莎白·魯瓦塞爾。前者曾經做過瑞典國家女足的主教練。後者曾經是法國國家女足的主教練。但是整體而言還是男的擔任女足的數量多過女的。那為什中國女足不選女的擔任女足主教練?我想有以下幾個方面的原因吧。一是我們國家女足在1999年在奪得在美國舉辦的世界盃亞軍之後,並且沒有女足球員在退役之後從事一線教練工作,所以在選擇女足主教練時,也只能從男子教練員當中進行選拔。而國外女足主教練都是曾經做過女足球員,而且都是當時的非常優秀球員。像美國隊的主教練、德國隊的主教練都是這種情況。其二也是由我們女足的水平所決定的。在奪得世界盃亞軍之後,中國女足的水平有所下滑,本土球員的能力同樣也是有目共睹。這樣一支球隊是產生不了一名優秀教練員的。這期間中國足協還聘請了外籍女教練,到最後還是沒有達到預計的目標。再者聘請外籍教練,由於她們對中國文化不瞭解,也非常容易和球員之間產生誤會,不利於球隊的團結。還有一點就是我們國家女足普及率太低,沒有太多的球隊供想從事教練的女足球員選擇。她們在退役後大部分都改行做其它的工作了。
所以中國女足很少聘用女的作為女足主教練。假如我們國家女足水平上去了,普及率也高了,待遇也提高了,球員退役之後會有更多的人從事教練員工作。以後就非常有可能產生一名自己培養的主教練。