新產品得有產品的適應期。古人云:開市不賺錢、收市不賺錢。當大眾感覺你的產品很好時，那時你的發展潛力是巨大的。

不能和科幻大片比，那玩意生產速度快，劇本可能都是是幾年前的，特效可以有模板。科技生產力不是有錢就立馬能出來的，半導體晶片國內是軟肋，要麼美國咋制裁你，很多東西里面的晶片還是國外的，日本美國等有壟斷地位，我們是整合，軟體可以自己弄。其實就普通而言，這幾年，小米這方面發力還是有目共睹的，當然是普及意義上，能為大眾接受，但並不太高階，他的軟體做的還是有特色的，系統整合度很高，當然問題也不少，我家裡好多，所以又愛又恨，手機他的還差好多，所以你片面了或者期待過高，急躁了。流浪地球看多了，就更想跳了唄

我有幾個自己的看法和觀點。

智慧家居，我在國外 特別是美國，接觸的比較多，但感覺也不是很廣泛。

在我們國家的一些星級酒店也有接觸，但是不那麼全面。一般見到的只是用於某幾個 “ 部位 ”的，比如電動（還不是聲控）開關窗簾、及各類燈具。連智慧開關空調、調節溫度的，我都沒見過。

目前聲控技術應用最廣泛的，可能就是公共樓梯間的照明燈。而我曾經在土耳其見到，幾乎是每家每戶的洗手間，都是聲控開關燈。

而在國內普通的辦公和家居生活中，我幾乎還沒有聽說過 “ 智慧家居 ” 這個概念。當然我不能說是各大公司的宣傳力度不夠，在沒有足夠興趣的人們面前，你是怎麼樣的大張旗鼓、搖旗吶喊，可能也引不起別人足夠的注意力和調動起積極性吧。

一個是消費者的認知度不夠。另外一個，智慧家居我在市場中也沒有留意過，但我估計它的成本和價錢必然不會是平民化，那麼一定程度上，可能也超出了普通消費者的接受承受力吧。—— 這個我沒有進行過市場調查，恕我不能在這裡妄下論斷。

還有一個，智慧家居我覺得能在美國被推廣，很大程度上是因為那裡的居家環境都很開闊，或者根本說就是 “ 大 ”，而住的人又比較少，智慧家居的應用、一定程度上節省了人力的勞作。

而我們國家的居家環境不是太大，並且人口不少，所以可能人力成本不高的情況下，就會不特別考慮簡化人力成本的家居開支。這可能也是一個新興的產品進入市場的實際情況吧。但不表明沒有市場。這可能需要一個過程，還需要改變人的消費習慣吧。

總之，智慧家居進入中國普通民眾的生活領域，需要一個時間段的忍耐和堅持，還有引導。就像當年網際網路的興起、和很多新生事物的出現及發展，是同樣的道理。

蘋果出現的時候，大家不都還在用著（舊）手機嘛，使用起來也很方便呀，但是蘋果照樣佔領了市場，引領了新的消費導向。哈哈！

智慧家居就好比無人汽車，你敢把自己的家放心的交給智慧嗎？先不說技術成熟與否，單說網路安全就是一個大問題，你敢放心的乘坐無人駕駛的汽車嗎？

如果5G和IPv6發展成熟了，才有可能大力發展智慧產業，現階段都是摸索探路階段，處於發展中階段，還有很多的不確定性沒有完全攻克

速度與激情裡有一個場景就是駭客攻進了汽車的管理系統，無數的汽車自動點火自動轉向自動橫衝直撞，這場景雖然有一定的藝術成分，但是並不是沒有可能在現實生活裡發生

智慧家居固然美好，但是跟馬雲的無人超市一樣，前臺看到的是很簡單，但是背後的維護團隊和技術支援太重要了

五菱汽車的成功說明一個現象，就是往往越是簡單的越是可靠性越好，智慧科技，任重而道遠啊

願華為平頭哥這樣的技術公司闊步前進，早日成為科技領軍人物

這個是一個發展過程，畢竟現在還處在城市化程序中，很多還很初級。現在智慧家居主要在一些高檔別墅區，高檔住宅區應用的比較多，富人對一些前沿的東西比較感興趣，經濟上也能承受的了，對智慧化要求要高一點，所以他們會比較早一點用到這塊。隨著經濟的發展，智慧化是趨勢，讓我們拭目以待吧！明天會更好！

對這方面略有感慨，隨便說說，不一定正確，權當是拋磚引玉了。

首先，在非常漫長的時間裡，智慧家居行業被視為一個提供整體解決方案的行業。直接後果有兩點：成本高昂、安裝除錯以及維護繁瑣。

這個成本有多高昂？比如一般的家庭僅安裝智慧家居元件的成本就10萬起步，這還只是各種模組的費用，還沒包含各種人工費用和基礎裝修費用 。

說繁瑣，因為每個戶型不同，每個使用者又有自己個性化的需求，然後導致家中的各種模組都需要單獨程式設計，是具備惟一性的東西，出問題只能找安裝廠家更換模組，重新程式設計。不像燈泡壞了重新換個就可以用。

然後，作為家裝的以部分，設計師在很多時候還要考慮前瞻性，必然用最新的產品，這就導致成本始終下不來，而高階市場顯然都只是一小部分，這麼可能會有繁榮的現象？

另外，對於高階消費人群來說，選擇什麼消費的理由是市場聲量解決不了的，因此很多從業者會有行業“起不來”的錯覺，但事實是早有一波人透過各種人脈把事情做好了。

說到智慧家居，必然要說物聯網IoT，這概念提出已經非常多年了，但是產品只是最近幾年才豐富起來。而且更重要的是，對使用者來說，解決基本生活需求的電器卻沒什麼太大的變化，家電廠商不是不願意開發，而是其中又太多的利益關係需要平衡，比如統一的標準這麼制訂，以誰為主？光這一點就足夠廠商擺開架勢大打出手，人腦子打成狗腦子。

然後還有一個問題，即使開發出了這樣那樣的電器，總要人來操作。對於高階使用者來說，生活總是充滿儀式感的，需求總是人性化的，最好是能只動動嘴。那麼，一個家政服務人員會顯得個更上檔次。

想想以下場景，“×姐，今晚的飯菜稍微清淡點。”是不是自己都感覺是個高收入人群了？而自己動手準備好食材，放進烹飪器具中，然後在手機上操作App的人，是不是感覺更像是進實驗室而非廚房？

所以，這麼想來，在高階使用者看來，智慧電器有的時候就會變成偽需求。

綜上，智慧家居市場要走過的路程還很漫長，至少在當前的重點是應該解決大部分使用者的一些基本需求。而這，當前已經有部分房地產開發商在做了，比如為購房者提供基本的智慧家居元件。

但這又是個悖論，這些元件是直通物管的，使用者根本沒有感知。因此，在解決成本、需求的同時，還要加強的是使用者感知。

文字很長，無圖，或許枯燥了點，以後改進。

網上報道過比爾蓋茨的豪華別墅，裡面就有很多未來家居的影子。就目前的佈局來看，阿里天貓精靈、小米小愛音箱、華為小藝音箱都稱得上智慧家居的一部分，裡面已經引入了人工智慧技術，向我們展示了它強大的想象空間。網際網路科技巨頭紛紛入局智慧家居，應該說它們看好智慧家居就是未來趨勢這一大的方向，所以才會層層加碼發展智慧家居產業鏈條。

未來是豐滿的，但是現實是骨感的。智慧家居的普及還需要攻克很多難關：

萬物互聯需要高穩定、高可靠、低延時的連線，這意味著物聯網的發展基礎是建立在5G標準之上的，由此可見，5G網路的發展是關鍵因素之一。只有取得了這一層面的突破，才有機會讓人工智慧技術的規模得以普及。

物聯網與人工智慧涉及到各個領域，比如智慧晶片、聯網晶片、身份識別技術以及各種技術標準的制定。現如今，這方面的突破仍然有很大的侷限性，各自為政，各家標準不一致的現象普遍存在，這是一種不可持續的方式。

正因為前期的野蠻發展，讓很多使用者對智慧家居產品充滿了懷疑，一來使用困難，二來聯網不暢，三來偶爾還會失靈，四來智慧不夠，都會影響到使用者的體驗。太多未知的東西，未知導致猶豫，猶豫便會放棄選擇。

目前我們能夠看到的智慧家居產品仍然非常的單一，無非就是一臺智慧音箱、幾款智慧燈泡而已。現實的情況是，智慧家居行業被視為一個提供整體解決方案的行業。智慧家居市場格局呈割裂的狀態，跨平臺、跨生態聯盟的裝置無法實現聯動。

智慧家居透過物聯網技術將家中的各種裝置（如音影片裝置、照明系統、窗簾控制、空調控制、安防系統、數字影院系統、影音伺服器、影櫃系統、網路家電等）連線到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠端控制、室內外遙控、防盜報警、環境監測、暖通控制、紅外轉發以及可程式設計定時控制等多種功能和手段。這就像一個生態系統，需要大家一起來添磚加瓦。

綜合來看，智慧家庭已不僅僅是噱頭，還要有剛需的創新性產品為基礎，有可落地的服務為保障，智慧家庭的普及才能進入實質落地階段。但是我們仍然相信，5G全面商用之後，智慧家居一定會獲得前所未來的爆爆炸式發展，並在發展中不斷地完善。