如果我是那個做錯的人，我一定會出來認錯。如果錯在另外一個同事，而且這個事情只是領導責罵幾句就過去了，就算這個同事沒有主動站出來認錯，我也不會在意，罵就罵吧。但是如果關係到升職加薪，懲罰等，那我會爭辯，不過不會直接說出是那個同事的問題，讓領導去判斷是誰的問題。

這樣的公司也沒什麼好留了吧，你就算是忍下了，試用期過了，你心裡肯定一個疙瘩，還不如直接讓人都知道這是別人的錯，趁早離開這個公司

承擔責任，私下解釋原因

團隊出現問題，隊員多多少少有責任的，跟領導面前不能推卸責任，雖然錯不在你，他可能是為了維護面子，但你是下屬，接一棒又如何。

然後私下跟領導說明原因，明確責任，背鍋也要背的明明白白的。

人在家中坐，鍋從天上來，心疼你

因為剛好錯在你畫圖的位置，領導對這個錯誤已有了先入為主的印象，認為就是你的原因導致的，所以即算真相大白，對於領導已經形成的固定印象，感覺解釋的再多也有點於事無補了……

另外，如果說這件事一定要追究你的責任，那也有關於你沒有在檔案傳送給同事後、出版前，再將你負責的那一部分進行最後一次確認的責任，雖說不是主要責任，但這也是日後工作中需要留意到的地方吧。

都說吃一塹長一智，該解釋的你也解釋了，剩下的，只能說吸取這次的經驗教訓，將後續工作做到更加嚴謹和縝密。

希望你順利透過實習期！工作順利！加油

這些事都是我們工作中常常遇到的事情，所以你既要給領導面子，也要讓領導意識到錯不在你，還要維持同事關係。所以，在領導責怪你時你也不能強出頭，馬上反駁領導不是你的錯，你要反駁那就是對領導的不尊敬，也不要私下罵罵咧咧的罵那個同事，你就靜靜的等領導罵完，既然不是你的錯只要不扣工資你就當耳旁風。然後就看看那個出錯的同事會不會主動去跟領導承認錯誤，要是去了那更好，要是不去你也別當回事，其實一個團隊誰出錯了大家很清楚，只是不想挑破，下次遠離他。等領導心情好了，這件事的影響小了你再去找領導單獨談談心，順便提一下那件事中你是怎麼做的，現還需要哪方面提高。

背鍋是職場常有的事。

雖然你已經按照要求發給了整理人，問題主觀不在於你，但是你是否有在正式出版前進行過確認，確保對方已經收到並完成更新。如果沒有，那麼你也不是完全沒有責任的。對於自己的工作只是完成，卻沒有校驗。

估計我會默默承受，沒有什麼好抱怨的，問題是領導為什麼會怪你？肯定是平常不招人喜歡，得罪人了唄，職場上的事，說多錯多，領導已經認定是你了，你說再多都沒用，還不如不說話，真的！親身經歷。

其實這種現象真的很常見，誰認真誰就輸了，既然你身為工作團隊的一分鐘，首先指責你肯定也有你一部分的原因，不妨利用業餘時間去問下領導，做詢問存在錯在哪裡，而不是你推我卸。

自己還是有責任的，一個團隊大家是個整體，講究的是協同，彼此有相互幫助相互監督相互提醒的義務。如果錯不在你，領導怪罪到你，可以向領導耐心解釋事情的原委，分析自己這這件事中沒有做好的地方，以及今後怎樣預防類似事情的發生，相信領導會給你中肯的評價。

混跡職場，別人犯錯而領導卻責怪你，感覺為同事“背鍋”很委屈，想找領導理論，可是有“畏上”心理，不敢解釋，領導也不一定願意聽自己的解釋，而同事也不領情，只會對領導感謝有加。

面對這樣的情況，感覺十分委屈，其實不必委屈，成年人的世界不那種非黑即白，非對即錯，而是無黑無白，以結果為導向來判斷對錯。遇到這樣的情況要搞清原因，才有會有正確的解決辦法，否則盲目去做，只能讓自己更為被動。

領導是在維護自己，在職場中很多事情都要透過領導這一關，下屬的彙報，上級的稽核，哪一項環節都不能少，而領導不能讓真正犯錯的人來“頂雷”，那是因為很可能暴露自己的失察之責，只能與此項工作有牽連的人來“背鍋”。

這樣做不僅能夠減少自己的失察之責，順便拉攏一個自己人，或者是排擠一個不太喜歡的人。這是領導們在職場上慣用的伎倆，有時讓人防不勝防，其實目的很簡單就是在維護自己的利益。

混跡職場誰都不知道誰背後有什麼關係，也許犯錯的人領導惹不起，也許是自己嫡系，在錯誤很明顯的時候找人出來“背鍋”那是很正常的事情。

別覺得領導就一定會公平，其實領導也是人，總有親疏遠近，雖然不至於任人唯親，但是至少是在“任利為親”，與自己關係近的人自然更願意保護。

當然還有一種情況，那就是領導在鞭策你，你是做銷售的，圖紙出了問題一定不會讓你“背鍋”，之所以然給你“背鍋”、“頂雷”，必然有所聯絡。

經手自己的事情，是否能做到心中有底，心裡有數，很多人做過的事情，很快就忘掉了，一旦發生事情，不查記錄，不翻本子都不知道自己做了點什麼。這是很多人常態，領導這樣做很可能是對你有期望，所以要求也就會更高。

領導對你有意見的時候，那必然會時刻針對你，無論是不是你的錯，那都是你的錯，混跡職場與領導之間有矛盾很容易讓自己陷入被動。

有些領導可以把事情做的很隱蔽，不容易讓人發現，而有些領導則根本不在意這些，針對的就是你，因為話語權在領導手中，就是在為難你，排擠你，大多數情況下根本沒有辦法改變。

1.主動承擔錯誤

如果說領導為了掩飾自己的失察之責，那麼錯誤承擔也就承擔了，為領導打好掩護，其實就是給未來的自己鋪路。主動承擔起來，領導心知肚明，自然會在適當的時候為你說話。也可能因此進入領導的圈子，當然也可能領導頂不住時，自己會陷入“泥潭”。

2.拋開“畏上”心理

既然不想“背鍋”那就拋開“畏上”的心理，別又不想“背鍋”，又不敢解釋，要知道職場人是用自己勞動賺取報酬，而不是因“背鍋”來獲得收入。犯錯就該承擔，沒錯也絕不認錯，大家都是打工人，誰比誰能高到哪裡去。所以拿出證據，據理力爭，有時露出獠牙，別人才不敢隨意招惹。

3.以此為戒，完善自己

如果說是領導在鞭策自己的時候，自己應該能分辨清楚，領導與自己關係等等，以此為戒，如果領導讓你“背鍋”的時候，不用翻本子，不用查記錄當時就能說出錯誤出現在哪裡，那麼這個“鍋”就不讓你來背。到底是因為自己經手的業務不精，還是自己在做事的時候有欠缺，這才是真正在日後要提高自己的地方。

4.要麼忍，要麼滾

職場規則就是要麼忍，要麼滾。如果與領導之間有不可調和的矛盾，那麼現實點，要麼為了這份收入忍氣吞聲，等自己足夠強大時給予有力的回擊。要麼跳槽或者辭職，只要自己有選擇，為生活所迫，那麼找一個更好的發展空間，總比一直被壓著強，職場生涯就短短几十年，別再浪費自己的時間。

職場中提同事“背鍋”是一件很鬱悶的事情，但是搞清楚領導為什麼要讓你背鍋，其中的原因要根據自己客觀情況來分析，搞清原因才有正確應對方式。原因搞不清，辨不明，盲目解決，事情沒有解決反而會起到相反的效果，搞清原因才有更好的解決方式。