就目前的微信來說，雖然功能非常強大，介面和設計都比較流暢。但是微信現在微商在朋友圈廣告刷屏的情況讓人非常頭疼，各種微信群的困擾，包括微信朋友圈的養生文，雞湯文等等，導致現在讓很多人都非常厭倦，但是現在還沒有其他產品來代替，所以只能一邊吐槽一邊還得用微信。

那就要看他是幹什麼的啦，如果就是單純聊天，過來那就沒意思了，我不說微信，像那些說要用的，陌陌出了好多年也上市了你用了沒，阿里來往，電信的易信，哪個不能聊天？結果全敗！！其實那幾個軟體我都用了，但他們自己不爭氣，沒辦法再用就沒意思了，人家都放棄了你，你還懶著人家幹嘛？

雖然相關的資料都沒看過

筆者估計會有如下功能，

1、興趣愛好接近的人推薦

2、粉絲群

縱觀整個人類社會的變革，和三大工業革命，所有的變革方向，都是讓連線變得更加方便和快捷

第一次工業革命，機械化製造，汽車等減少了人與人之間空間溝通的時間

第二次工業革命，電氣化革命，讓人與物的聯絡更加緊密

第三次工業革命，網際網路的誕生，讓人與物資訊與連線都更加簡短與高校

而粉絲群，社群，就是讓人們可以根據自己的興趣愛好，慢慢選擇自己想要的，這也是在縮短時間，未來的社會很可能是一個個社群組織，有每個粉絲群體組成的社會協作體系，而非現在的公司制度。

我來說下我手機裡帶有一定社交屬性，但是卻幾乎沒用到的APP吧！

這個中國移動推出的社交軟體，前身就是大名鼎鼎的飛信。這個軟體簡直不要太強大，有100分鐘免費電話；有即時聊天功能，好友不線上，直接把資訊簡訊發過去；有專屬影片聊天流量包。功能實在是太多了。可是，這個軟體現在的存在價值就是那100分鐘的免費通話。

支付寶其實也是帶有社交屬性的。我的使用頻率相當高，周圍的熟人也大多有安裝使用。可是，不但我老是沒收到別人發的資訊，我自己發出去的資訊也是得不到對方響應的。這還怎麼讓人愉快的聊天？

我小米手機自帶的米聊軟體。是可以自主刪除的，可是我沒有刪。當然了，我也從沒在米聊上收到任何的好友訊息，因為我一個好友都沒有……說句公道話，米聊的設計語言比微信好多了，微信的7.0.0版本就有模仿米聊的影子。當然，微信一開始就是模仿米聊的。可惜米聊遇上了微信這個強大對手，沒能成功。

你沒看錯，是QQ。曾經讓我們為了提升等級，通宵掛機的QQ，提升了等級後，就建群，拉人！那個時候最喜歡的就是在群裡邊聊天了。可現在的微信群，除了垃圾廣告，哪有人願意聊天？但就是這樣曾經在我們心中有無比重要地位的軟體，現在終於是老了。一個個好友離開了QQ，戀上了微信。我已經很長很長很長時間沒聽到手機響起那個清脆的滴滴聲了。現在QQ在我手機的存在價值是參與群聊和檢視好友的QQ空間動態。

但問題來了，我和誰社交？

因為我的網友粉絲大多都是碼農，只關心技術，不談政治和關心實事，拉他們"入夥"非常有難度！

如果有華為或小米等手機自帶APP就好了！

二、推出粉絲社群、興趣社群、領域社群。讓自媒體人和粉絲更好交流，讓相同興趣的人更好交流，讓同領域的自媒體人更好交流。

我是會用的，有一起的嗎？

之所以類似於陌陌、探探之流永遠只能在微信後面喝湯，就是因為他們對於使用者來說沒有強需求，粘性不夠，畢竟陌生人社交今天用這個明天可以就那個，幾乎沒人會把現有的社交關係搬到陌陌上面，所以他們的可替代性太強，往往很多新出來的陌生人社交產品也都是曇花一現。

其三，正如快播創始人王欣所說，他也在做社交產品，熟人之間的社交被微信霸佔，幾乎沒有什麼機會了，但陌生人之間的社交還存在巨大空間，不是男女之間陌生人的溝通，還有同類興趣的，還有同城的，還可以海外的。我想，2019年社交產品之戰剛剛開啟，如此熱鬧的話，成為第一批IM的玩家，自然有些誘惑的。

2、子彈簡訊的短板在於，沒有基於熟人社交去做，下了個子彈簡訊，發現傻BB的一個人在裡面，然後解除安裝。

3、產品體驗不好，不能取代手機部分功能。

社交產品定位的是興趣推薦+熟人推薦。

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宇你不同CHEN

54分鐘前 · 深圳市仰望科技網路有限公司創始人兼CEO

現在是2019年1月15號凌晨05：11分，醒來一個多小時，睡不著索性記錄一下關於社交的一點想法。

關於社交價值

關於社交，首先要明白社交的價值點是什麼，社交的目的是發生關係，建立關係，而至於建立什麼層面的關係，決定了一家公司能有多大價值，也決定了這家公司格局在兩百億微博還是能超越五千億的微信，社交需要人與人發生關係而不僅僅為了發生性關係，更大的價值在於建立關係後可創造的價值，如人與人合作，如關係網建立後可發展的生態。

陌生社交主要價值在於資訊娛樂，停留在資訊層面，而面基這種真實牢固的關係，大多數人總是在試探邊緣很難邁出這一步，所以更多的是從資訊互動層面滿足心理的需求，停留在資訊互動層面，比如陌生社交的微博，很難在現實中建立真實的關係，大多以明星等大號為中心，明星單向輸出而不是雙向交流的社交，滿足的是大眾資訊獲取以滿足心理層面的慰藉，建立的是弱關係，這種關係隨時可斷，需要的是大號不斷的單向吸引而不是雙向繫結關係，雙向繫結的關係最難解除也是最具競爭壁壘，至於陌陌，只是以建立色情關係為誘惑點，主要引導人發生色慾關係而非關係，建立的弱關係弱人脈網終究沒有大價值！

所以今天前快播王欣做了馬桶MT，主打隱藏熟人關係，一開始就註定成為小眾或噱頭後的一陣風后。首先社交價值是建立關係，隱藏關係，窺探隱私，建立色情關係等等可成為一種誘惑點，一種功能，但上升成為一種理念打造成一種產品，那就沒有多少大價值，更別提挑戰微信！

當然簡單的來看看馬桶MT，可以自己建立話題，透過打賞紅包讓 更多的人看到，讓更多人同時參與一起聊天 更多的人看到.

一個小時的時間大家可參與聊天，匿名在這裡聊天，而很大可能會變成熟人爆料隱私，撩妹約炮聚集地，除了這些，現實中實名的關係交往及合作價值都沒有，說白了這點跟之前在小程式爆火的匿名聊聊類似，是無秘與匿名聊聊的綜合體，匿名爆料熟人隱私，而人慾對隱私窺探，色情的需求一直很強烈而得不到滿足，所以可能會因為新鮮感而火，但靠隱私等長久窺探維持關係，開始有新鮮感最終只會讓人敬而遠之，無法持續！

關於社交，最難的是建立社交關係鏈，而社交關係鏈一旦建立，也是最難打破的競爭壁壘，所以要做社交，第一個需要考慮的是如何建立社交關係鏈，底層邏輯決定了表面上層的表現功能，曾經的子彈簡訊，基本的邏輯佈局就有問題，走向失敗是註定的，那還是來看一看社交產品如何來做？

關於社交的邏輯想法

每個人都是一座孤島，社交就是讓自己走出自己的孤島，與世界發生關係，建立關係！

社交產品的運作分為幾個階段，最終的目的是讓大家發生關係，建立社交關係鏈。在即時通訊領域，不管是曾經的來往，米聊，易信，飛信等等，最終都倒在了第一步，沒有讓使用者建立關係鏈，自然子彈簡訊的結局也是註定的。當今所有的想做即時通訊，都是在微信的基礎上做增量而非空白市場的開闢

所以從邏輯順序運作上來分析該如何一步步佈局

1.要吸引人進來

2.進來有功能可用，至少要發生基本的人機互動

3.對使用者引導建立關係鏈

4.有讓大家留下來的價值點，增強粘性成為永久使用者

看看曾經的子彈簡訊，用一個功能的創新掀起了整個社交領域的風起雲湧，本來是一手好牌，第一步吸引人進來走對了，一方面是大家對微信長期壟斷霸權的不滿，另一方面是社交領域的審美疲勞，需要新鮮感，而大多數的社交app都死在了建立關係鏈前，多少人進到app什麼都不能做，因為沒有好友，功能再好也沒有立馬上手的可實用性功能，還要邀請人才能體驗，說白了對大眾使用者來說，使用的心理門檻太高，想在微信下突圍，很難有所作為

如果要做社交，既然大家都死在建立關係的路上，那怎麼才能把已經進來的使用者留住並擴大，再進一步引導建立關係就是決定成敗的關鍵，而每個人都是資訊孤島，所以對於社交，要把交分為兩種互動，人機的資訊互動和人與人的資訊互動，大部分人都有心理障礙，所以針對已經進來的使用者，一分為二，首先引導建立關係鏈同時，針對不能建立的部分使用者，可用單人私密功能留住，再進一步來引導未嘗不可，而不是大家對著和空列表幾天，這個app對我沒有任何反應，期待耐心有限，直接刪除。

1.人機資訊互動

2.人與人弱關係互動（陌生社交）

3.人與人強關係互動（熟人社交）

對於人機互動

如果按照子彈簡訊已有的資源佈局的話，首先要重點開放人機互動，讓進來的使用者至少有個落腳點。既然使用者進來了，產品就要分為一個人可用和多個人才可用的功能，針對不同使用者心理人群給予滿足，如個人可用功能有兩種，人輸出向手機，另一種手機輸出向人，而影片新聞內容屬於機對人的單向輸出，讓使用者可看，還可把膠囊這種人對機的功能加入，使用者可寫可輸入，這是透過這個產品建立的最基本的人機互動關係，多少產品都沒有，只想直接走第三步所以死

對於弱關係鏈的引導建立

而對於人與人，分為弱關係建立，強關係建立，對於弱關係建立可用措施，如附近的朋友，漂流瓶，主題話題群，話題圈搜尋可加入，我不知道為什麼子彈簡訊不開放搜尋功能，不能自己加入群，還要邀請，這些都是qq已有的功能沒有技術難度，你至少要讓漂流的靈魂先有個落腳點，而不是傻傻的看著空白列表點選什麼都沒反應，想建立弱關係卻找不到方向，這個是市場打法的失誤，所以死我覺得沒什麼可奇怪的，公司管理層的思維邏輯及基因決定了產品的成敗

對於強關係

最重要的一環是也是社交最有價值的一環，建立強關係社交，而這分為已有關係和未有關係的新建立，在前面兩步打法的佈局下，減少了進來使用者的流失。使用者進來的同時多種功能戳中不同使用者的某一點，使用者便可作為傳播途徑把產品規模分享擴大，而這一步涉及到熟人強關係及弱關係轉化而來的強關係，所有做社交的都要知道，你面對的是騰訊及微信這樣一個巨人，不是靠情懷宣傳就能打敗或者有生存空間，也不是一蹴而就的事。

要打破微信的關係鏈，首先要找到微信沒有做的圈子鏈，先活下來，再慢培養引導，讓使用者在全新平臺建立新關係鏈，挑戰微信打敗微信就不是靠短暫的網紅能搞定的是，而是需要持久的戰略輸出，慢培養長孵化，讓自己一點一點壯大。以上都是對錘子子彈簡訊已有產品功能的佈局分析調整，無非是把功能揉碎了重新佈局。

對於三家齊發社交產品，你怎麼看？