進入2019年以來，相繼傳來京東、網易、百度、騰訊、阿里等網際網路公司大規模裁員的訊息。

裁員目標直指老員工，以及35歲以上或40歲以上中年人、中高層管理人。

一時間，網際網路公司35歲以上的中年人，猶如驚弓之鳥，感覺到一股寒氣撲面而來。

老員工、中年人……在過去意味著成熟、穩健、經驗、忠誠，現如今，恰恰成了裁員的精準目標！

為什麼IT網際網路公司對中年人如此嫌棄？！其實答案很簡單：在他們看來，網際網路需要年青人，而他們已經不再年青了！

年青才有活力！網際網路公司面對市場更新快、使用者年輕化、行業只認第一沒有第二的嚴酷競爭，人員積極創新的年輕態，才能使公司產品和市場匹配，走得更遠，否則就會被更年輕、更有激情、更有創新的公司趕超。

年青才有衝勁！從另一個角度看，成熟這個標籤也許意味著四平八穩，穩健很可能不思進取。年青沒有包袱，可以輕裝上陣向前衝！

所以，IT公司的這波洗劫中年人的裁撤調整，力度之大，足以讓所有職場人士警醒。

我曾經是科技公司高管，這個問題很簡單，對於網際網路公司保持”創新”和”激情”是生存的根本，但對於中年人，隨年齡增加對新鮮事物的熱情和接受度就會下降，思路由此也往往被侷限住，而且朋友圈也同樣是中年人為主，思想和視野也會被年齡左右，他們雖然很有經驗，但對市場新事物敏感度會降低，為什麼馬雲退居二線，因為他已經意識到這點。那為什麼任正非沒有，因為網際網路企業與傳統企業的企業根基是不同的。另外，中年人薪資高也是很多網際網路企業重點裁員的依據。

說下我的見解，公司嫌棄中年人，重點不應該看中年人這個標籤，而是應該從公司的層面去提取一個關鍵標籤。

公司一切做法都是為了盈利，為了減低成本。

中年人部分人的有什麼特點？

學習能力。網際網路行業有一個特點，就是技術是不斷推陳出新，更新迭代頻率比任何行業都高，學習能力，不得不說新事物這個詞不一定每個人都能接受，接受它意味著你要推到重來，意味你需要更大的精力和時間去學習，去研究。而對於剛入行的，在面對這個問題上，思維更加開放，這樣你也成為了可以被替代的人

企業成本。中年人到了這個階段往往工資相對高，那可能相對一個剛畢業生的幾倍。公司也可能對於一個產品並不需要那麼多的高階人才去投入，甚至一個畢業生也可以完成的同樣的工作。當前的網際網路使用者流量紅利已經不多，公司產品的推進的每一步也甚是謹慎，這樣工作量也沒有以前那麼短，平，快發展。

快速發展的後遺症；幾年前的網際網路一片繁榮，各種燒錢，貼錢，搶使用者，企業也大量招人，在每個領域行業都進行全方面佈局，謀求發展，這樣的做法並不是企業覺得這塊領域一定是塊蛋糕，而是我覺得更有一種“隨波逐流”，你幹我也幹。但是當溫度漸漸冷卻下來之後，時間證明你不合適的時候，企業的戰略佈局緊縮了，更加專注。這樣那些邊緣的部門肯定面臨解散，那解散的最大目的也就是最大程度降低成本。

愚見的想法之後，提取的網際網路公司嫌棄的標籤：高成本、學習能力、員工效率。

可以站在公司的角度去考慮，假如你足夠優秀，足夠不可替代，持續對公司進行貢獻輸出。那並不是該擔憂的問題

IT網際網路公司是一群年輕的有活力的人聚在一起做事，很多時候與大多數的中年人思想，行為方式不在一個頻道上，因而會不待見

35+的年紀，如果沒有自己的核心競爭力，或者沒有財務自由，或者沒有自己的事業，或者沒有做到管理層，確實尷尬了，找工作會很難：

1.精力不足了，加班熬不過小年輕；

2.經驗是優勢也是劣勢，思維固化，不願意去冒險了，嗅覺減退；

3.這批人不好管理；

4.薪資待遇不低，產出和年輕人差不多，容易被代替；

5.公司都崇尚年輕化，有活力的團隊；

6.學習進步的速度和空間有限，開始吃老本，對公司來講投入和產出比在下降。

……

應該是你的能力達不到老闆對你的期望值了散

這種事是常有的

其實在人的印象裡，年齡代表了很多事

比如說，一個30多的程式設計師，他最少也要達到高階程式設計師的級別

這種主觀的印象其實是蠻多的哈

這倆星期被朋友拖去見了幾個元宇宙專案，其中一位四十出頭的老哥讓我印象深刻。

“王老師，你們這些傳統網際網路出身的老人，一定要像年輕人那樣保持學習的熱情，才能理解元宇宙+區塊鏈的宏大未來”。

我當時就有點繃不住了。

不就是分散式記賬雜湊值+比特幣以太坊+2D互動介面3D嘛，我怎麼就不能理解了？你看的元宇宙稿子還有好幾篇出自我老同事之手呢。

輪到老哥有點繃不住了。

酒過三巡後，老哥終於開始放下架子：我們這事吧，主要還是打個時間差，爭取明年年底前能把宣傳聲勢和交易量都做起來。

嗨，明年年底跑路唄？

中年人可能還會沉迷二次元和玩偶小人，但多數對自己和社會都有基本清晰的認知。

我二十出頭時要是來個帶老闆拍拍我肩膀：小夥子好好幹，三年內財務自由。

我能立馬尿了，雞血打爆，007。

現在我三十出頭，你還跟我說這話我也尿，主要是臉上繃住了膀胱沒繃住。

因為我已經見過很多大老闆，身價從十億到百億到千億的都有；他們的小弟我也見過很多，哪些財務自由哪些還在苦哈哈打工的我也知道。

你這話沒用，對中年人屬於無效社交辭令，浪費時間徒增尷尬。

到底需要我幹什麼，到底你能給多少。簡單點，不要喝酒，不要酒醉後摟在一起喊兄弟，不要單獨關門開小會，不要連紙合同都不籤。

不要把職場裡那套洗腦二十歲小孩的話術對我再說一遍，不要為了說這些廢話專門開會專門搞PPT專門搞團建。中年人腰背都不好，喜歡躺著；中年人怕死，開始注重睡眠和護肝。能夠喝冰美式和蘇打水聊完的幾句話，就不要那麼複雜。

簡單點。

可很多老闆和公司，偏偏就不擅長簡單點，尤其是網際網路公司。

小的、初創的網際網路公司，未必能活夠三年；大的網際網路，又有自己洗腦專用的新話。大家習慣性地掩飾自己內心的真實想法：

我們其實只想要剛畢業五六年內的孩子。你看他們身體又好、爹媽又沒有開始要醫療開銷、還沒生孩子；

他們正處於“生命成本”最低的一個階段；

我們就是想用這個階段的勞動力。然後等他們成本上來了，換掉；

至於我們的管理層崗位和高收益期權，有是有的，但基本都在老員工手裡。一個蘿蔔一個坑，體制內都得差不多十五年才換血一批，我們熬個七八年很正常；

這群孩子多數是沒戲的。

真心話無非就是這些嘛。

有時候我覺得小時候那種“奇志和大兵”式的雙簧表演應該文藝復興一波，就演一演這些職場裡的“兩面話”。

十年前開始流行的輿論是“媚青”路線。

年輕人就是好呀就是好。大膽地去活去享受，錢不夠了蜀黍借你，還不夠就趕緊麻溜地滾去打工。

然後十年後不僅繼續媚青，再加上“厭老”，厭惡中年人。

你看這群中年人，就是他們不努力不學習，老是抱怨老是不接受“最佳化”。

靠，十年前我是青年，現在我是中年，合著你們就盯著一批羊毛死裡薅？

說來說去，無非就是中年人的勞動力成本上升了。

收入要擔上父母醫療養老子女教育和房貸，時間要分出來陪爹媽看病陪娃上課，工資壓力自然上去了。

現實壓力一上來，那些套話就忽悠不住了。懶得解釋，打上一些老而不死是為賊的標籤，扔回給社會。

於是三十而立的正當年，在中國輿論場裡成了垂垂老矣，也算國內獨有的奇景之一。

人老精，

馬老滑，

兔子老了，鷹難拿。

不是說老動物，體力更強、智力更高。

而是說，這些老東西在心理上已經不能接受某些情節。無論這些東西是不是“合理”、“符合社會風尚”、“前景”。

甚至這些老東西開始因此懲罰自己。

人也一樣。

因為國內的場景都很Low，打個車，送個飯，淘個便宜貨而已。這些東西需要的的快速上線，快速上線拼什麼？拼加班，拼體力，拼誰把API記得熟，誰把引數記得準。從來不需要考慮一個系統如果持續給客戶輸出價值，大不了推倒重新來，反正終端使用者群體只能跟著跑。假如你的系統使用者是比你這個網際網路公司體量還要大的客戶，你敢不敢這麼玩？所以我們可以有BAT，但是搞不出來AutoCAD，搞不出來Matlab，搞不出來Photoshop, 搞不出來ERP…因為搞這些，35歲以上是先決條件…

國內網際網路技術在世界的末端，屬於低技術拼體力的活，門檻低，一個高中畢業培訓仨月，直接上手，為何要老人，工資又高，精力也比不上年輕人。

這另一方面，也給年輕人提醒，要不斷提升自我，爭取改變現在這種世界工作鏈，搞些高精尖的技術，走在技術發展前沿，領導技術走向。

這話我前兩天回過，中年人要價高，不太能適應996福報，所以是優先淘汰物件，勞動法如果嚴格禁止加班我們會和歐美一樣中年入啥時候都好找工作，但是這樣企業的成本會大幅提升，那麼競爭力也就下去了，這是風險沒有哪個當權的敢擔，所以在目前還有年輕人紅利吃的時候社會現狀就是如此。等到老齡化進入到一定階段的時候問題會有所改觀，希望你能熬到那會。

當過老闆的人都明白，站在公司角度，只有人力資源，沒有人情和年齡！所以和年齡無關，只是成本高了！這個事情說明：35-45是你生活成本最高的時候，並且不要指望有公司高薪養你。

就算在美國矽谷，普通IT公司一樣嫌棄中年人，創業公司更甚。可以去參考矽谷程式設計師的平均年齡，人家可是發展好多年了。那些白鬍子白頭髮大V程式設計師也只存在於少數大型跨國公司，他們要麼創造了某種新程式語言，要麼寫了流行世界稱霸某行業的牛逼框架。這種人全世界也沒幾個，人家跨國公司養得起，況且他們還是可以給公司打廣告的標杆型人物。

我特別喜歡把IT網際網路行業的技術從業者比喻成僱傭兵。招聘的時候要求你精通突擊步槍，手槍，會徒手格鬥，熟悉火箭筒，會開裝甲車加分，有參加過攻堅戰者優先。進去後開始幹仗，35歲能升到連長算是可以了，能到營長就穩了，且開啟進一步上升空間。否則環顧四周你還是個大頭兵，和三五年的兵幹著同樣的活，只不過資歷老一點，那就等著退役吧。別總想著能當特種兵，大型科技企業底層都是螺絲釘。這就跟你去全世界軍隊裡面看看，扛著槍衝鋒陷陣的隊伍裡面有幾個中年人是一樣的道理。

如果是程式設計師 解決方案可參考一篇觀察文章

https://www.toutiao.com/a7064206811691319844/?log_from=90eebab243f51_1646123718187

首先，現在大多數企業都是堆業務、人力，對於技術，百度一下全曉得，就算公司需要一個技術人才，但是這樣的崗位只要沒人走又怎麼會有人進？中年人有自己的經歷和閱歷，有對技術的深度和廣度，但是在本身就是以快速迭代，工作量為主的企業，卻沒有什麼核心競爭力，換位思考，也許你也不會招中年人