但是不止百度，阿里、騰訊在人工智慧領域也早已佈局，阿里ET已經先後進入醫療以及製造領域，同時阿里的“NASA”計劃也已落地生根，面向未來20年儲備核心技術；騰訊在今年3月份正式宣佈釋出其旗下深度學習平臺DI-X，騰訊雲在人工智慧領域的全線佈局也逐漸浮出水面，以進一步提升騰訊在人工智慧領域的能力。

大公司人才流動屬於正常情況，即使是高管，有些被獵頭挖走，有些是自己另謀高就，工作沒有最好的，只有適合自己的。

百度早就有問題，只是這個問題爆發了。試問，作為搜尋引擎的百度理所應當屬於一種公眾的服務工具，而百度把這個工具當成賺錢的手段，失去了起碼的公信力，這個企業還有沒有擔當？就憑這個，百度這個企業還能讓人信任？百度有各種問題，信任是根本問題，大眾只是沒辦法才用百度，假如有谷歌，會有百度？！

百度肯定是出了問題，但是和高管離職沒有半點關係，相反我覺得百度的高管離職，可能是百度新的機會~

高管 === 人才 ？

都說人才是企業的核心資源。可見人才對於企業是多麼重要 ，而一個公司想要高速的發展，單一性的人才可能真的會將企業帶偏~

這裡所說的單一性的人才，是指那些長年在某一職位，固有有思想很難被改變的人。

那麼這樣會導致的直接結果就是，新的人才在百度得不到重用，晉升很難，那麼，這些技術人才勢必流向了別人科技公司。都說百度是程式設計師的黃埔軍校不是沒有道理的。

所以高管離職未必是壞事~

百度的問題

接著來盤點一下百度這些年出現的問題。我覺得對百度打擊最大的應該就是16年魏則西事件了。百度憑藉自己在國內搜尋的優勢而對此事置若罔聞也引起了全民對百度的聲討~而作為了搜尋的主要負責人~向海龍 好像並沒有聽到民眾的怨聲載道，依然我行我素，給百度造成了惡劣的影響。

前段時間向海龍終於離開了工作十幾年的百度。職位由百度新型人才沈抖接棒，我覺得這就是一個很好開始了。同時我們也看到了百度在搜尋方面的最佳化。

7月3日百度開發者大會上，在CEO李彥宏在作演講的時候，有人員向其潑水的新聞迅速上了熱搜。然而有很多網友覺得畫面很舒適。對於百度來講，真的要思考一下其中的原因了。如果是馬化騰或者馬雲，還有誰會潑水嗎？

寫在最後

百度本身就是問題不斷。高管的離職，給新的年青人更多的機會，也給了百度更多的可能，百度作了中國的網際網路公司的巨頭。為中國網際網路做出了巨大的貢獻。希望百度接下來越戰越勇~再登巔峰~

去年5月18日，百度宣佈其Quattroporte陸奇離職，受此影響，當天百度股價大跌近10%，市值蒸發近100億美元。

今年5月17日，李彥宏發表內部信稱，向海龍即日起辭去百度高階副Quattroporte、搜尋公司Quattroporte職務。

這麼巧嗎？去年和今年，幾乎同一天，都有百度高階管理層離職。

陸奇的離任，據說和向海龍有關，當時陸奇會要求員工做道德高尚和價值觀正確的事情。這和歷史上賣過廣告給莆田系醫院並害死了少年魏則西的百度形成了強烈的反差。

我們都知道，向海龍是搜尋的領軍人物。

為了搜尋，為了競價排名廣告，為了價值觀，百度內部打起來了。

最終，向海龍留了下來。

但是，1年後，百度公佈財報，業績大降，直接季度虧損！史無前例！無奈，向海龍成了背鍋俠。

百度公佈一季報，本季度百度營收241億元人民幣，同比增長15%。淨利潤虧損3.27億元，是百度上市以來首次出現虧損，而去年同期百度的淨利潤為67億元。

到底是陸奇的鍋還是向海龍的鍋？

我認為都不是，是李彥宏的鍋。

作為決策者，這些年都幹了些啥？企業文化太過於傾向業務線，傾向於賺錢，而無視價值觀的培養，這才是罪魁禍首。

百度高管有進也有退。據統計，百度在近3個月共有5位副Quattroporte、1位執行總監離職。在百度的組織架構調整中，必然有利益受損者、失意者、不服者，看不到前途，選擇離開情有可原，比如孫雯玉上升通道受阻，最先辭職，顧國棟因不滿百度高層追責銷售業績不達預期，也要辭職。有人離開自然騰出崗位，整合機構能夠創造崗位，新人就有了位置。百度發展因勢而變。百度面臨著重大危機。在內部，2016年“魏則西事件”使百度陷入了長期的負面輿論中。2018百度對醫療廣告整改，打擊虛假內容，影響百度十幾億元收入。在外部，位元組跳動的抖音產品日漸崛起，推出搜尋引擎，直指百度。傳統搜尋廣告模式吸引力下降，百度在2019年第一季度呈現最差業績，淨虧3.27億，“百度核心”淨利潤同比下降90%。李彥宏不想聽理由，只想奪回市場，前提是內部激發創新能力，提高協同效率，所以要調整組織架構，推行幹部輪崗制度，最佳化百度高管年齡結構，培養和儲備複合型管理幹部。 百度調整順勢而為。隨著形勢變化，人員和組織變革往往是同步的。早在2017年，在百度任職12年的人力資源合作伙伴負責人顧佩玲辭職，就已顯現百度內部變化的徵兆。同年，馬東敏迴歸並組建百度人事委員會，負責公司中管幹部任命和提拔，人事權歸攏與百度集團，百度搜索已無實權，那時搜尋公司Quattroporte向海龍離職就已傳開。李彥宏與馬東敏親自過問百度人事工作，對百度搜索的經營業績早已不滿，為了內外部競爭，百度只能開啟以迎敵為主要目的的輪崗和改革。組織上看，智慧雲事業部升級為智慧雲事業群組，是為了新的雲業務發展；搜尋公司及各BG的運維、基礎架構等整合為基礎技術體系，整合技術資源。用人方面，總的原則是庸者下、能者上，老一輩人、年輕人上，張亞勤和劉輝退休，新晉百度高管的12人都是75後至85後。李彥宏不想BAT中的“B”改旗易幟，思則變，變則通。歡迎關注，批評指正。

很多高管相繼離職的原因無外乎以下幾種：1、公司規章制度存在不合理性，導致高管看不到希望甚至存在疑慮；2、公司發展前景堪憂，離職可能會有更好的工作；3、薪酬不到位；4、內部需要更多新鮮的管理血液，只能淘汰老的高管。每個人都有自己的選擇 對於高管而言他們更加看重的是公司的文化和價值觀，

百度高管離職，其實與李彥宏的眼界有關。

基本上在百度，所有的確定，還是由李彥宏來做的，雖然百度是上市公司，但是實際上百度還是一家家族企業。沒有阿里的蔡崇信，也不會有騰訊的張小龍。

就像京東一樣，東哥兄弟一有事，整個公司就停滯了，才有了拼多多的彎道超車。

員工需要的是空間，華為把股份全分了，股權空間+輪職CEO；馬雲直接大喊著要9月退休；這是境界問題，才有了阿里雲與支付寶；才有了鴻蒙與麒麟晶片。

總結最後：不是員工要離職，而是員工不能發揮出原本的價值，只有李彥宏的放下才會開闊。