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1 # 高樟劉雁
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2 # 高樟方媛媛
簡單來說兩個方面：
1.總編輯能力：擁有持續產出優質內容的能力，摸索出工業化生產的流程，並且可以快速地突破與增長。
除此之外，比較吸引我的點是：有很強的學習與進化能力，對細分行業有特別深的思考，有把事業做大的野心與魄力。在最後一點上感觸比較深，因為自媒體行業比較容易有一些收入不錯的“小作坊”，比如垂直時尚行業的一些自媒體就比較典型，通常來說營收很不錯，那麼就容易導致沒有足夠的做大的願力。
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3 # 敬漢卿
我認為判斷一個人是否適合自媒體創業最大的判斷那就是堅持還有源源不斷的創意輸出!
因為我是草根，所以我就提供一點我的經驗吧，還有就是我認為他是否適合自媒體創業的判斷依據!
堅持：我是從14年開始做自媒體這行業，當時我一個自媒體的QQ群裡面，那時候所在的都是一些大佬，因為我當時還是一個學生，我感覺他們都好厲害!那時我就在想我要怎麼突破，讓自己當時的作品被更多人看見（那時我拍的影片非常的垃圾）
後來我一拍腦袋想到了一個突圍的好辦法，當時有很多很優秀的自媒體節目，影片很好看，但是他們很少有日更的，而我當時認為我質量比不上他們，那我數量碾壓你行不行啊，那段時間我一天可以更新七八個影片，雖然低質量，但是量大以後播放量高了，播放量高了我的收入也相應的變高了（這個階段我花了大概一年的時間進行了積累）那段時間可以說是出奇的累啊，因為量太大了，並且我白天還要上班。然後我堅持過來了，接著我有了一點錢之後買了單反，在這期間學習了剪輯，然後在也不堆量了，一天一個影片更新，然後就有了現在的成就!所以說從我目前的角度出發，堅持神耕一個領域長久做下去，拖死你的競爭對手是我的首要選擇!所以你要自媒體創業你真的可以堅持下去嗎？
第二就是我要說的創意了
對於一個自媒體日更影片來說，拍攝手法不需要特別高超，後期不需要特別厲害，但是你的創意你定要好，腦洞要夠大，有源源不斷輸出創意的方法，對於一個影片來說，很多觀眾看的不是你拍攝技巧，而是你的內容，你的內容讓觀眾覺得很好看，看完很爽，很搞笑，然後你就成功了。而並不是看你後期多厲害拍攝得多好（當然我這都是建立在日更影片基礎之上的）還有就是你的配套設施要跟上，比如說今天你有一個非常好的創意，但是無奈你的拍攝技術不達標，後期達不到，那麼這個創意基本上也就是廢了，所以很多東西你還是該學還是要學，拍攝後期什麼的，因為你還是得讓觀眾看你的影片發現你一直在進步，不要去年是這樣，今天還是這樣，這樣觀眾也沒有了新鮮感，然後你的活躍粉絲就越來越少了。但是換句話來說影片轉換風格也算是創意啊!
以上就是我作為一個現在的自媒體創業者對於一些想要入行的小夥伴們的一些建議，如果做不到這兩點，我個人還是建議你洗洗睡了!
做自媒體還有最重要的一點，忍耐!因為很可能你做了自媒體就沒有白天黑夜的概念!沒有一個固定的吃飯時間!沒有多少時間去健身!也沒有性生活了!
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4 # 尚老闆電商
你能為了你的自媒體去學習手機拍攝，剪輯嗎？
你做自媒體有自己的目標嗎？
你有什麼特長或能力和他人分享嗎？
在你腦袋空空的時候，你願意拿起書本去學習嗎？
你喜歡做自媒體嗎？
你能堅持下去嗎？
你能堅持多久？
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5 # 深海方碑
自媒體創業跟種地很像，就拿種地賣糧食來打比方吧！判斷一個人是否適合，要看他是否具備以下幾條素質：
好眼光：選好地方播種——選對深耕方向永遠明白，戰略上的勤奮比戰術上的勤奮重要的多。
種地之前，選好撒種子的土壤，決定自媒體創業前，要有大致的框架想好寫什麼，在哪個垂直度裡深耕。而在選擇耕種地點之前，更重要的是認識自己手裡有什麼工具，是耕牛和耕犁還是機械化收割機——清晰認知自己，知道自己擅長髮表評論還是敘述生動精彩的故事，是內容創業者在一開始需要想好的事。
好體力：種地要費力氣——做自媒體要快速反應、持之以恆騏驥一躍不能十步，駑馬十駕功在不捨。鐵杵磨成繡花針的故事大家都聽過，然而能真正做到的卻寥寥無幾。
有經驗：選好種子播種——選優質題材加工創作在種地上，選擇優質種子種出來的莊稼，自然顆粒飽滿味道誘人，而假種子種出來的可能只是雜草。選擇素材也是一樣，發生的事件可以作為原料，以便輸出內容，這個選材就顯得至關重要，無人問津的事件，往往容易巧婦難為無米之炊，費半天力氣卻毫無斬獲。
有頭腦：種好莊稼還要懂得賣好莊稼——好作品需要好營銷你的大米味道好，不宣傳誰又知道？於是你開動腦筋，招呼村裡各位，免費來你家領取二斤大米，覺得好吃就幫忙在親戚周圍宣傳，又或者你直接僱了個大廚，把你的大米做成了香噴噴的炒飯賣，吃了飯的人嘖嘖稱讚米飯香，幫你聯絡了附近的飯館，你的大米從此供不應求。
自媒體創業也是類似，有了好的作品，還需要頭腦去找渠道做推廣，適當製造宣傳噱頭，依仗各大平臺，借力打力，順勢而為，就可以乘著風口逐步做大做強。
有武器：野豬來拱莊稼打跑它——有人侵權你的作品要勇敢捍衛種了莊稼被野豬拱了會很難受，反制措施必須要有，稻草人，鞭炮聲啊之類的，自媒體創業者也必須有保護自己作品的法律意識，有反制措施，在權益侵害時，不慫不忍，堅決捍衛自己的利益。
有造血能力：耕種技術不斷提升——思考深度、技能可以持續增強自媒體創業的核心，是創業者展現出的內容製造力——別人想不到的你想到並做/寫了出來。那麼為什麼別人想不到你卻可以？這就需要仰賴一個人自身不斷深化的學習能力，能夠與時俱進，跟隨時代步伐不斷學習，輸出新的東西，擁有了這種能力，就好比耕種技術已經達到了與自然協調統一的境界，不破壞，不坐吃山空，可持續，一直能夠演化進取下去。
看問題換一種角度，講觀點升一個高度，牆裂後是磚，我是專門引玉的拋磚人——牆笑裂。 -
6 # 向榮寫作
很簡單，有以下幾點！
首先有沒有創業激情，如果沒有，肯定不行，創業需要激情，需要堅持，沒有熱情就更談不上去堅持！
光有激情是不夠的，還得有內容輸出，有擅長的領域！內容創業者要清楚自己擅長哪個領域，準備做哪個領域，然後就一直做下去，如果沒有確定的領域，那麼就很難積累粉絲！
當然，光有內容輸出也不行，還要懂的經營，怎麼經營呢？要不斷學習方法，多互動，多和粉絲交流，多參加平臺活動，增加曝光率！
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7 # 全富創業匯
1.價值：能提供出來東西是別人沒有的（或者在速度上，內容全面上）總的來說就是對使用者價值。
2.能力：輸出的能力，根據輸出方式（文字，聲音，影片，圖片等）來提高自己這方面能力。
3.意願：你願意付出的時間，精力，包括成本。
4.操守：就是會不會影響到法律法規，平臺規則，同行良性發揮，使用者體驗感等
5.內容：今天內容可能對使用者有幫助，明天，後天，大後天呢？
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8 # 清溪只在夢裡流
自學能力
作為自媒體人，必須每天學會主動學習去接觸新鮮的事物，不然你將會思維枯竭，沒有任何的素材可取，必然也不會走的長遠。
市場分析能力 對於自媒體行業的市場，必須要有敏銳的市場分析能力，不管是對於自己的內容還是對於行業的熱文，都要全面、透徹分析後給出解決方案。
素材整合能力 自媒體的包容性對於一些沒有文字功底的人，就可以透過借鑑各種各樣的文章素材，透過這些零散的素材來幫助自己整合新的內容。
突破常規能力 對於自媒體的人，一定要學會用新的視角去選擇題材，不走尋常路，才會讓你的文章和內容脫穎而出，懂得創新才能突變。
善於分享 只有懂得分享的人，才能夠讓自己擁有更多的朋友圈子，多和他們交流你的寫作心得，讓他們給予意見和指導，你才可以變得更加優秀。 自媒體創業對於沒有文字功底的人來說，也並不可怕，可怕的你是你不懂得上進只會跟風，那麼必然也不會在這股浪潮中收穫真正的自我。
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9 # 蕭蜀筆記
蕭蜀君認為一個人是否適合自媒體創業可以從以下幾點進行評判:
第一、興趣
第二、工匠精神
對於媒體文化內容創作要有精英求精，持之以恆的工匠精神。相信以這種態度去對待創作，必定能打磨出很多精品創作。
第三、敏感性
要有對實時新聞熱點事件的高度敏感性，善於發掘事件傳播的關鍵性因子，洞悉民眾所關心事件的發生經過及結果。
第四、運營管理能力
能把創作內容產品運營傳播出去，被廣大民眾所熟知認可，同時能把自己的創作內容運營變現，這就是自媒體創業持續經營下去的根本，不然就像無源之水遲早枯竭。
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10 # QiaoYYY
快速判斷方法：1、有沒有寫作天賦2、創新能力3、學習能力4、持之以恆的能力。如果不具備異於常人的天賦，同時也沒有持之以恆的能力，那麼他不適合做自媒體創業。
同時，一個人是否適合自媒體創業不是由誰判斷的（除非你做事三天打魚兩天曬網還沒有天賦）。例如當今的影星、國家領導、成功人士等，都不是因為有人給他判斷說你可以稱為影星、國家領導他們就成為什麼樣的人。當你想要成為什麼樣的人或者要做成什麼樣事，都是經過深思熟慮並且制定好計劃而開展。
回覆列表
1、創始人本身要具有生產機制內容的能力，並能將這種生產總結出一套方法論，形成機構化、工業化生產體系。
2、同時，創始人需要具備一定的商業化能力，光有好的內容如果沒有商業化的路徑，那作為創業公司的話未來也是走不長遠的。
3、自媒體創業也是艱苦的創業，因而創始人也需要具備創業的一些條件，比如all in精神，能吃苦，能帶團隊，有闖勁。