Costco是第一家面向商業購買者的會員店。在1983年9月，在美國西雅圖開張大吉，接著是斯波坎店，華盛頓店波特蘭店。到1992年，第一百家店開張。到2003年全球一共擁有407家店。不僅如此，作為會員制倉儲店一直保持老大的位置。
它的秘訣是什麼呢？在剛剛開業的中國上海可以同樣複製成功嗎？
Costco是為較高收入的人群的折扣店而不是社會低層的折扣店。這和中國退休大媽搶便宜貨有本質的區別。當然，現代的中國大媽是實力派消費群體。
Costco是把最好的商品賣最低的價格。它的盈利不是商品本身，而是會員費。其實低價格的銷售不進可以吸引顧客，更加可以使商品週轉更快，減低了搬運成本。
Costco都是大包裝，對商家運營來說，節省了勞動和管理成本。在美國,歐洲，澳洲等國家來說，家庭一次性開車去Costco購買一週的生活必需品，是省事省心又品牌保證的便利。不知道，中國上海大媽，每天去超市買便宜貨，每天去菜場買新鮮菜，與這樣的大包裝囤貨式消費是否吻合。在這之前的澳洲最便宜的超市Aldi殺入中國上海，也是哄搶。拭目以待。
當然，Costco進入中國市場是做過市場調研的。他們的創新零售觀念，會讓他們找到取勝之道。
以前，解放初期，物質缺乏，商品上架後，人們怕斷貨了，也是搶購回家。現在華人很富有了，物質生活豐富了。還是喜歡一搶而空。咱們中國就是豪氣。喜歡就好，開心就好。
Costco是第一家面向商業購買者的會員店。在1983年9月，在美國西雅圖開張大吉，接著是斯波坎店，華盛頓店波特蘭店。到1992年，第一百家店開張。到2003年全球一共擁有407家店。不僅如此，作為會員制倉儲店一直保持老大的位置。
它的秘訣是什麼呢？在剛剛開業的中國上海可以同樣複製成功嗎？
Costco是為較高收入的人群的折扣店而不是社會低層的折扣店。這和中國退休大媽搶便宜貨有本質的區別。當然，現代的中國大媽是實力派消費群體。
Costco是把最好的商品賣最低的價格。它的盈利不是商品本身，而是會員費。其實低價格的銷售不進可以吸引顧客，更加可以使商品週轉更快，減低了搬運成本。
Costco都是大包裝，對商家運營來說，節省了勞動和管理成本。在美國,歐洲，澳洲等國家來說，家庭一次性開車去Costco購買一週的生活必需品，是省事省心又品牌保證的便利。不知道，中國上海大媽，每天去超市買便宜貨，每天去菜場買新鮮菜，與這樣的大包裝囤貨式消費是否吻合。在這之前的澳洲最便宜的超市Aldi殺入中國上海，也是哄搶。拭目以待。
當然，Costco進入中國市場是做過市場調研的。他們的創新零售觀念，會讓他們找到取勝之道。
以前，解放初期，物質缺乏，商品上架後，人們怕斷貨了，也是搶購回家。現在華人很富有了，物質生活豐富了。還是喜歡一搶而空。咱們中國就是豪氣。喜歡就好，開心就好。