先約十幾個以上工友到專案經理辦公室坐坐，還不行就用以下方法

1、到房地產公司專案總辦公室坐坐，說明情況，要求專案總趕緊叫公司給工程款，並監督工人工資發放

2、如果房地產公司已經給了工程進度款，也要專案總監督建築公司發放工人工資給包工頭，不能讓建築公司把工程款努用

3、如果建築公司也發放工程款給包工頭了，包工頭用別的地方了，房地產公司專案總髮話給建築公司專案經理，力度也會大很多

以上的辦法都沒用了，那也很簡單，信訪辦走走，馬上一個電話就打到房地產公司了，房地產公司馬上讓建築公司發放工人工資，墊付都要墊。只是這樣幹了，這個工地和這個建築公司的活你應該不要你幹了

多少錢一個平方，驗收工程是那年預算的，大家都知道現在物價上漲工人工資上漲，是不是圖紙更改，，給承包發一點關係都沒有，，應該總總公司裡要錢

最成功農民工討工資經驗

大家好很高興為廣大農民工兄弟分亨，我多年以來討薪的經歷。 首先我也是一名農民工，而且我也經常遇到過各種拖欠工農民工工資的情況！也許你們會不相信，在討薪的過程中我從來就沒有失手過（應該是我們）。大家都是農民工，出來掙錢都不容易，拿的都是血漢錢！所以請農民工兄弟們拿不到工錢別輕易放棄。不多說了，下面我就分享一下我的經驗！

首先當我們遇到欠薪時要理性一點，現在國家推行，法制社會、和諧社會。畢竟靠一時的衝動和暴力是解決不了問題的！要依法維權，實踐中，一些農民工採取過激的方式，希望引起社會關注，從而達到解決問題的目的，不但使自己陷入違法的境地，而且往往事與願違，問題始終得不到解決。所以最終解決辦法還是要靠政府部門。 再一個要有依據，農民工在討薪過程中要有工程計量、各人工資表。這些可以找包工頭確認蓋章簽名，證明你在這裡幹過活什麼時間幹了幾天還有你的個人資訊。

有了這些我們就去工程專案部也就是單位，去的人最好要多一點這樣才能影起領導們的注意。當然人多不是去為了打架惹事，千萬不要打架，因為最終目地是拿錢。如果沒有人理，就把領導辦公室站滿。反正人多每個人都跟他們講我們好久沒發工資了，家裡等著錢用等等！（目地擾亂專案部持續）有些人要說這不違法嗎？兄弟在這裡要說的是這不違法，我就說一點。我們是要錢去的，是在跟你反應情況，我們是幫你們公司幹活，你們公可欠我們工資，是你們違反了勞動法。他們就蒙圈了，報警也沒用，我們有沒打架！反正他們不解決問題就不要離開專案部，最好去他們食堂把飯也吃了！訣竅就一個字“賴”。

如果這樣都要不到錢，那你就要去當地勞動局了！不過我建議去當地信訪局，處理得更快一些。因為我也討過薪，大家也是希望儘快拿到錢回家去。反正不管去專案部還是去政府部門，大家都要有耐心！去的人要多一點，引起領導們的重視總會給你解決的！

這個問題比較棘手，一句話兩句話講不清，就是簡單跟別人幹活看老闆有沒有誠信，我以前也是在工地上包事的，很操心。不是一般人乾的。

這問題至簡單了，擒賊先擒王。把業主應付的錢，強行在業主帳號劃過包工頭帳號，或把業主的資產折價五折給包工頭了事。

首先，先向您說明一個規定，按人社部、住建部聯合制訂的有關規定，任何企業和個不得以因工程款不到位為由拖欠農民工工資！

因此，如果在建築工地遇到工資被拖欠問題，

因為勞動監察部門對欠薪案時限只有2年，建議你儘快到你工作所在勞動監察部門投訴，這樣執法過程中更容易調查取證，處理更快更好。

投訴時，需要說明專案名稱，總包、建設單位，勞務公司和有關人員的聯絡電話，提交工地做工考勤表、平時工資發放表、計量計價結算單等相關材料，監察大隊會調查處理後，根據實際情況是否責令企業限期整改或行政處罰，或根據需要，決定是否動用專案方、總包方、建設單位、勞務分包方交納的“農民工工資保障金”。如有必要還可以移交公安機處理。

其實國家是有相關政策 住建部關於在市政施工 水利 交通等領域實行農民工工資保證金制度，業主方和施工方在辦理施工許可證的時候各繳納專案金額的5%或者銀行保函作為民工工資支付保證金，只是沒有得到嚴格落實，應該嚴格落實 嚴格實施 嚴格監督，才能保證農民工按時拿到工資。 由四川環球工程保函通回答，刑法第二百七十六條 建設單位和施工單位拒不支付農民工工資責令不改的最高可判刑七年。

1、農民工必須和用人單位簽訂勞動合同，及時關注工資由誰發放，將工資權益牢記心中。2、進行實名制登記，關注每月考勤是否準確。3、必須辦理工資銀行卡，及時關注工資到賬情況。

落實管理責任 依規支付工資

1、企業要先行繳納工資保證金，履行企業義務。2、先行參加工傷保險，降低風險和損失。3、實名制管理到位，考勤和工資記錄逐月確認到位。4、開設農民工工資專用賬戶，工資發放到位。專款專用有保障。5、農民工管理臺賬資料監管到位。先行設定維權公示欄，重要資訊、維權渠道及時公示。6、工程建設不能違法發包、轉包、違法分包、掛靠、拖欠工程款。

　　用人單位違反規定拖欠農民工工資的，依照有關法律法規執行，涉嫌構成拒不支付勞動報酬罪的，公安部門將及時查處並移送司法機關，追究其刑事責任。各相關部門也將按照職責，組織對拖欠農民工工資失信企業、聯合懲戒物件，依法依規予以限制和懲戒。切實保障農民工勞動報酬權益，加強社會信用體系建設，維護社會公平正義，促進社會和諧穩定。

不同於工程進度款結算對承包人超出設計圖紙（含設計變更）範圍和因承包人原因造成返工的工程量不予計量，以及索賠在工程竣工結算時統一調整並支付的傳統模式，施工過程結算將國家計價規範規定的因法律法規變化、政策性調整、工程量清單缺項或偏差、物價變化、暫估價調整等所引起的價款變化，以及變更、簽證、索賠等事項都納入了計量範疇，旨在將傳統竣工結算拆分和前置，從而完善施工過程中已完合格工程量的計算、調整、確認及支付。

其順利開展將有效解決工程結算難題、從源頭預防款項拖欠，並將帶動工程專案過程管理乃至建築管理模式的全面升級。

1、動態控制造價，有效解決結算難題

施工過程結算的核心要點包括：以合同為依據、按照約定的結算週期、按時結算與支付。

圍繞合同管理，《意見》一方面引導社會投資的工程總承包專案採取總價合同，並要求總價合同約定付款週期節點和付款比例，而後在施工過程結算時僅對合同約定的可調整部分進行稽核；另一方面也引導單價合同固定工程總價，而後在施工過程結算時僅對必要的變更籤證和材料調差等進行處理，不再重複核對工程量。這減輕了工程施工階段變更調整工作量，將有助於簡化施工過程結算。

圍繞結算週期，《意見》從宏觀著手，引導發承雙方明確約定結算週期劃分方式，按照施工形象進度劃分或按照施工時間週期劃分。前者指按工程主要部位的完成情況劃分結算週期，後者指按月、季、年劃分結算週期。

圍繞結算活動，《意見》給出了結算流程、付款比例、支付時限供參照，以引導發承雙方按照約定及時對當期質量合格已完工程量所發生價款進行確認和支付；並對過程結算報告內容、計措施費計算方法、計量計價爭議處理原則做出了規定。《意見》還明確：經雙方確認的過程結算檔案作為竣工結算檔案的組成部分，竣工後不再重複稽核。這則與住建部《關於進一步推進工程造價管理改革的指導意見》提出的“推行過程結算，簡化竣工結算”一脈相承。

2、規範價款支付，源頭預防款項拖欠

透過規範施工過程結算的各個環節、在實踐層面明確施工過程結算的程式和標準，《意見》致力於解決傳統模式下價款調整過多導致結算複雜、過程管理薄弱引發結算糾紛、結算時間過長造成工程款拖欠等問題，從源頭解決工程結算難題。

為預防工程款拖欠，《意見》還從事前、事中、事後三個維度予以規制：在事前健全資金保障，要求建設單位確保建設資金落實到位；在事中推行工程款支付擔保制度，引入經濟手段保障工程款支付；在事後對惡意拖延結算、拖欠工程款和農民工工資、合約意識差的有關主體，依法依規進行處理，並記入不良行為記錄。

而透過推行施工過程結算保障過程價款支付，也有助於遏制因拖欠工程款導致拖欠農民工工資的現象，建立起防止拖欠工程款和農民工工資的長效機制。另外透過與8月1日起試行的農民工工資保證金保證保險齊頭並進，山東省將在維護建築業農民工合法權益上走得更遠。

多地還在推行施工過程結算的過程中也部署了工程款和工資款雙線撥付工作，如四川省住建廳《關於房屋建築和市政基礎設施工程推行施工過程結算的通知》要求：人工費用撥付週期應按照《保障農民工工資支付條例》有關要求，在招標檔案和施工合同中單獨規定。

3、最佳化工程結算，完善專案過程管理

開展施工過程結算工作，要求發承雙方將造價管理貫穿於施工全程，做好工程簽證記錄工作，如實辦理現場簽證、工程變更、索賠等價款的計算、確認和支付；也要求監理人員在施工過程中嚴格監督進度、質量、安全、造價，確保過程結算質量；還要求主管部門加強工程造價管理和計價依據服務，完善施工過程結算規則，並引導發承雙方在全過程造價管控中分解施工過程結算週期的造價目標、採取有效措施管控工程專案的總投資。

施工過程結算也不是孤立的存在，作為專案過程管理在造價方面的集中體現，其順利開展離不開專案過程管理的支撐。長遠來看，這要求建立健全工程造價全過程管理制度，配套發展全過程造價諮詢服務，並完善投資審批、建設管理、招標投標、財政評審、工程審計等配套制度，統籌推進工程造價改革。

不難發現，推行施工過程結算是“牽一髮而動全身”的重大改革。此次山東也致力於以結算改革為切入點，謀求建設專案決策、準備、交易、實施等各個階段組織管理模式的轉型升級，進而深化建築市場管理改革，促進建築業高質量發展。

推行施工過程結算可縮短竣工結算時間、提高工程結算效率，有效遏制因拖欠工程款導致拖欠農民工工資，這也是住建部近日於《工程造價改革工作方案》中要求“全面推行施工過程價款結算和支付”的原因所在。也應看到，任何觸及行業慣習和既得利益的做法，都會遇到執行難、推行慢的問題，這也要求主管部門協同發力，綜合運用行政規制和經濟手段推動施工過程結算工作開展。